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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司
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廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

所  在  地寧波市

更新時間:2025-03-23 12:35:52瀏覽次數(shù):272次

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 2.難覓國內(nèi)供應商 除此之外,,更讓鐘總頭疼的是國內(nèi)缺乏合格的供應商,,尤其是鑄件供應商,從而直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展,。為了進一步擴大生產(chǎn),,滿足市場需求,特別是作為未來的加工中心之一,,北京公司將引進新的產(chǎn)品,,而關鍵的因素就是需要合格的供應商。隨著對新技術(shù)的逐漸掌握,,北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料,,公司就可以自己生產(chǎn)產(chǎn)品,從而大大降低成本,。然而,,中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商,這成為企業(yè)目前面臨的大困難,。目前,,公司層正在積極尋求合作伙伴,希望及早解決原材料供應的難題,。

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2000年以前,,公司每年只有1個培訓項目,而到了2003年,,至少有包括英語,、專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容的6個培訓項目。員工的平均年齡也從2000年的44歲,,降到2003年的38歲,。大專以上學歷的員工,從2000年的40%提升到2003年的56%,。公司計劃2004年再招入30個大學生,,并選拔一部分送去德國培訓,為公司將來的發(fā)展做人才準備,。 5.生產(chǎn)效率漸提高 在德國力士樂總部的幫助下,,公司層按照成本管理的要求,進行了設備優(yōu)化和勞動改組,淘汰了一批落后的,、老的,、效率低的設備。這樣,,折舊費減少了,,也降低了成本。2001年共淘汰了20多臺老設備,,只增加了兩臺新設備,。同時將原來的兩班增加為三班,增加機器的運轉(zhuǎn)效率,,從而大大提高了生產(chǎn)效率,。公司在邊生產(chǎn),邊改造的同時,,對辦公大樓和生產(chǎn)車間也進行了裝修,,原來的臟、亂,、差,變?yōu)楝F(xiàn)在的潔,、齊,、好,整個工廠煥然一新,,也預示著好的開始,,新的希望。

所制定的目標應具備可操作性和可實現(xiàn)性,。 2.產(chǎn)品實現(xiàn)標準化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類:一類是合資以前,,中方廠帶來的老產(chǎn)品;第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品,;第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品,。其中,老產(chǎn)品售價低,,工藝復雜,,生產(chǎn)成本高,毛利潤已然是虧損的,。因此,,鐘總強調(diào):必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標準化,,加工零件要標準化,。只有標準化才能資源共享。

 2.企業(yè)內(nèi)部矛盾升溫,,引起信任危機當市場環(huán)境好,,公司經(jīng)營效益好時,,可以掩蓋公司的內(nèi)部問題。而當企業(yè)經(jīng)營效益不好時,,所有的問題都會暴露出來,。 1996年博世力士樂(北京)液壓有限公司成立時,德方控股55%,,總經(jīng)理和財務總監(jiān)的職位由德方委任,。*任總經(jīng)理是一個技術(shù)人才,專業(yè)水平高,,在行業(yè)內(nèi)赫赫有名,。然而上任不到一年,就提出退任,。第二任至第七任總經(jīng)理,,均為德國人,有的干了一年左右,,有的不到半年就調(diào)走了,。他們的共同感受是:中外文化差異太大,對管理,、市場的理解不*,,雙方難以協(xié)調(diào)和合作。 德國人以善于安排,、崇尚理性,、遵守紀律而聞名,嚴格執(zhí)行已經(jīng)制定好的計劃和對未來進行計劃,。而中國人喜歡在摸索中修改計劃,,所謂“計劃趕不上變化”。其含蓄的東方氣質(zhì)決定他們尋求處事和平,,重“關系”講“面子”,,對自尊極其敏感。德國人的想法往往是好的,,但其做法卻不能為中國人所接受,。而另一方面,德國人的傲氣,,又容易傷害到中國人的自尊,。因此,德國人與中國人的合作,,有其矛盾產(chǎn)生的必然性,。雙方不能達成“以大局為重”的共識,不能相互理解,必然使矛盾日益尖銳,。

 

4WREE10E1-50-2X/G24K31/F1V
4WREE6E3-32-2X/G24K31/A1V
4WREEM6E32-2X/G24K34/B6V
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大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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折疊編輯本段注意事項

(1)光柵尺位移傳感器與數(shù)顯表插頭座插拔時應關閉電源后進行,。

 

(2)盡可能外加保護罩,并及時清理濺落在尺上的切屑和油液,,嚴格防止任何異物進入光柵尺傳感器殼

 

體內(nèi)部,。

 

(3)定期檢查各安裝聯(lián)接螺釘是否松動。

 

(4)為延長防塵密封條的壽命,,可在密封條上均勻涂上一薄層硅油,,注意勿濺落在玻璃光柵刻劃面上。

 

(5) 為保證光柵尺位移傳感器使用的可靠性,,可每隔一定時間用乙醇混合液(各50%)清洗擦拭光柵尺

 

面及指示光柵面,,保持玻璃光柵尺面清潔。

 

(6) 光柵尺位移傳感器嚴禁劇烈震動及摔打,,以免破壞光柵尺,,如光柵尺斷裂,光柵尺傳感器即失效

 

了,。

 

然后,,通過對方波的相位進行判別比較,就可以得到光柵尺的移動方向,。通過對方波脈

 

沖進行計數(shù),,可以得到光柵尺的位移和速度。

 

折疊編輯本段主要應用

1,、各類測量機構(gòu)、儀器的位移測量:彈簧試驗機,、三坐標機,、投影儀;  

 

2,、各類機床的數(shù)顯系統(tǒng):車床,、銑床、磨床,、鏜床,、電火花、鉆床等,;  

 

3,、各類數(shù)控機床的配套使用:數(shù)控銑、加工中心,、數(shù)控磨等,;  

 

4、光柵尺配接PLC,用于各類自動化機構(gòu)的位移測量。

 

折疊編輯本段安裝指導

光柵尺位移傳感器的安裝比較靈活,,可安裝在機床的不同部位,。

 

一般將主尺安裝在機床的工作臺(滑板)上,,隨機床走刀而動,,讀數(shù)頭固定在床身上,盡可能使讀數(shù)頭

 

安裝在主尺的下方,。其安裝方式的選擇必須注意切屑,、切削液及油液的濺落方向,。如果由于安裝位置限

 

制必須采用讀數(shù)頭朝上的方式安裝時,則必須增加輔助密封裝置,。另外,,一般情況下,讀數(shù)頭應盡量安

 

裝在相對機床靜止部件上,,此時輸出導線不移動易固定,,而尺身則應安裝在相對機床運動的部件上(如

 

滑板)。

 

1,、光柵尺位移傳感器安裝基面

 

安裝光柵尺位移傳感器時,,不能直接將傳感器安裝在粗糙不平的機床身上,更不能安裝在打底涂漆的機

 

床身上,。光柵主尺及讀數(shù)頭分別安裝在機床相對運動的兩個部件上,。用千分表檢查機床工作臺的主尺安

 

裝面與導軌運動的方向平行度。千分表固定在床身上,,移動工作臺,,要求達到平行度為0.1mm/1000mm以

 

內(nèi)。如果不能達到這個要求,,則需設計加工一件光柵尺基座,。

 

基座要求做到:(1)應加一根與光柵尺尺身長度相等的基座(1好基座長出光柵尺50mm左右)。(2)該基

 

座通過銑,、磨工序加工,,保證其平面平行度0.1mm/1000mm以內(nèi)。另外,,還需加工一件與尺身基座等高的

 

讀數(shù)頭基座,。讀數(shù)頭的基座與尺身的基座總共誤差不得大于±0.2mm。安裝時,,調(diào)整讀數(shù)頭位置,,達到讀

 

數(shù)頭與光柵尺尺身的平行度為0.1mm左右,讀數(shù)頭與光柵尺尺身之間的間距為1~1.5mm左右,。

 

2,、光柵尺位移傳感器主尺安裝

 

將光柵主尺用M4螺釘上在機床安裝的工作臺安裝面上,,但不要上緊,把千分表固定在床身上,,移動工作

 

臺(主尺與工作臺同時移動),。用千分表測量主尺平面與機床導軌運動方向的平行度,調(diào)整主尺M4螺釘

 

位置,,使主尺平行度滿足0.1mm/1000mm以內(nèi)時,,把M2螺釘*上緊。

 

在安裝光柵主尺時,,應注意如下三點:

 

(1) 在裝主尺時,,如安裝超過1.5M以上的光柵時,不能象橋梁式只安裝兩端頭,,尚需在整個主尺尺身中

 

有支撐,。(2)在有基座情況下安裝好后,1好用一個卡子卡住尺身中點(或幾點),。(3)不能安裝卡子時

 

,,1好用玻璃膠粘住光柵尺身,使基尺與主尺固定好,。

 

3,、光柵尺位移傳感器讀數(shù)頭的安裝

 

在安裝讀數(shù)頭時,首先應保證讀數(shù)頭的基面達到安裝要求,,然后再安裝讀數(shù)頭,,其安裝方法與主尺相似

 

1后調(diào)整讀數(shù)頭,,使讀數(shù)頭與光柵主尺平行度保證在0.1mm之內(nèi),,其讀數(shù)頭與主尺的間隙控制在

 

1~1.5mm以內(nèi)。

 

R900902097 4WRA10E60-2X/G24N9K4/V
R900749737,4WRKE16W6-125P-3X/6EG24K31/F1D3M
R900731922 4WRKE25E350L-3X/6EG24EK31/A1D3M
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R900704234 4WRKE10E100L-3X/6EG24EK31/A1D3M
4WRZE32W8-520-7X/6EG24N9K31/F1D3M R901055378
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4WRZE16W81507X/6EG24N9K31/F1D3M R901051825
4WRZE10W8-50-7X/6EG24N9ETK31/F1D3M R900751933
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4WRDE16V1-200L-5X/6L24K9/MR R900957419
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R900941258  4WRAE6W1-30-2X/G24N9K31/F1V
R900949807  4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9ETK31/F1D3V
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4WRPEH6C4B40L2X/G24KO/A1M(0811404613)
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0811404612  4WRPEH6C4B24L2X/G24KO/A1M

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