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選擇寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司合作的8大理由

◆.德國、德國合資合資公司作為采購平臺

◆.原裝歐美境內(nèi)采購,，保證*,，假一賠百

◆.型號齊全20多個，31200多個型號,，8000件庫存,；

◆.庫存充足400多平方米現(xiàn)貨倉庫，隨時發(fā)貨,；

◆.與多家歐美技術(shù)經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商合作,，整合采購

◆.質(zhì)量保證每一臺油泵發(fā)貨前都會經(jīng)過檢測設備檢測,，確保質(zhì)量；

◆.10余年液壓行業(yè)經(jīng)驗,，專業(yè)服務,所有歐美品牌備件,，提供采購咨詢

◆.正規(guī)報關，海關A類企業(yè),可以提供海關的報關單及原產(chǎn)地證明

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 2.難覓國內(nèi)供應商 除此之外,，更讓鐘總頭疼的是國內(nèi)缺乏合格的供應商,，尤其是鑄件供應商，從而直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展,。為了進一步擴大生產(chǎn),，滿足市場需求，特別是作為未來的加工中心之一,，北京公司將引進新的產(chǎn)品,，而關鍵的因素就是需要合格的供應商。隨著對新技術(shù)的逐漸掌握,，北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料,，公司就可以自己生產(chǎn)產(chǎn)品，從而大大降低成本,。然而,，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業(yè)目前面臨的大困難,。目前,，公司層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應的難題,。

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2000年以前,，公司每年只有1個培訓項目，而到了2003年,，至少有包括英語,、專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容的6個培訓項目。員工的平均年齡也從2000年的44歲,，降到2003年的38歲,。大專以上學歷的員工，從2000年的40%提升到2003年的56%,。公司計劃2004年再招入30個大學生,，并選拔一部分送去德國培訓，為公司將來的發(fā)展做人才準備,。 5.生產(chǎn)效率漸提高 在德國力士樂總部的幫助下,，公司層按照成本管理的要求，進行了設備優(yōu)化和勞動改組，淘汰了一批落后的,、老的,、效率低的設備。這樣,，折舊費減少了,，也降低了成本。2001年共淘汰了20多臺老設備,，只增加了兩臺新設備,。同時將原來的兩班增加為三班，增加機器的運轉(zhuǎn)效率,，從而大大提高了生產(chǎn)效率,。公司在邊生產(chǎn)，邊改造的同時,，對辦公大樓和生產(chǎn)車間也進行了裝修,，原來的臟、亂,、差，變?yōu)楝F(xiàn)在的潔,、齊,、好，整個工廠煥然一新,，也預示著好的開始,，新的希望。

所制定的目標應具備可操作性和可實現(xiàn)性,。 2.產(chǎn)品實現(xiàn)標準化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類：一類是合資以前,，中方廠帶來的老產(chǎn)品；第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品,；第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品,。其中，老產(chǎn)品售價低,，工藝復雜,，生產(chǎn)成本高，毛利潤已然是虧損的,。因此,，鐘總強調(diào)：必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標準化,，加工零件要標準化,。只有標準化才能資源共享。

 2.企業(yè)內(nèi)部矛盾升溫,，引起信任危機當市場環(huán)境好,，公司經(jīng)營效益好時,，可以掩蓋公司的內(nèi)部問題。而當企業(yè)經(jīng)營效益不好時,，所有的問題都會暴露出來,。 1996年博世力士樂(北京)液壓有限公司成立時，德方控股55%,，總經(jīng)理和財務總監(jiān)的職位由德方委任,。*任總經(jīng)理是一個技術(shù)人才，專業(yè)水平高,，在行業(yè)內(nèi)赫赫有名,。然而上任不到一年，就提出退任,。第二任至第七任總經(jīng)理,，均為德國人，有的干了一年左右,，有的不到半年就調(diào)走了,。他們的共同感受是：中外文化差異太大，對管理,、市場的理解不*,，雙方難以協(xié)調(diào)和合作。 德國人以善于安排,、崇尚理性,、遵守紀律而聞名，嚴格執(zhí)行已經(jīng)制定好的計劃和對未來進行計劃,。而中國人喜歡在摸索中修改計劃,，所謂“計劃趕不上變化”。其含蓄的東方氣質(zhì)決定他們尋求處事和平,，重“關系”講“面子”,，對自尊極其敏感。德國人的想法往往是好的,，但其做法卻不能為中國人所接受,。而另一方面，德國人的傲氣,，又容易傷害到中國人的自尊,。因此，德國人與中國人的合作,，有其矛盾產(chǎn)生的必然性,。雙方不能達成“以大局為重”的共識，不能相互理解，必然使矛盾日益尖銳,。

4WREE10E1-50-2X/G24K31/F1V
4WREE6E3-32-2X/G24K31/A1V
4WREEM6E32-2X/G24K34/B6V
4WREE6E32-2X/G24K31/A1V
4WREE6V08-2X/G24K31/A1V
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4WREE6W08-2X/G24K31/A1V
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大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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折疊編輯本段注意事項

（1）光柵尺位移傳感器與數(shù)顯表插頭座插拔時應關閉電源后進行,。

（2）盡可能外加保護罩，并及時清理濺落在尺上的切屑和油液,，嚴格防止任何異物進入光柵尺傳感器殼

體內(nèi)部,。

（3）定期檢查各安裝聯(lián)接螺釘是否松動。

（4）為延長防塵密封條的壽命,，可在密封條上均勻涂上一薄層硅油,，注意勿濺落在玻璃光柵刻劃面上。

（5） 為保證光柵尺位移傳感器使用的可靠性,，可每隔一定時間用乙醇混合液（各50%）清洗擦拭光柵尺

面及指示光柵面,，保持玻璃光柵尺面清潔。

（6） 光柵尺位移傳感器嚴禁劇烈震動及摔打,，以免破壞光柵尺,，如光柵尺斷裂，光柵尺傳感器即失效

了,。

然后,，通過對方波的相位進行判別比較，就可以得到光柵尺的移動方向,。通過對方波脈

沖進行計數(shù),，可以得到光柵尺的位移和速度。

折疊編輯本段主要應用

1,、各類測量機構(gòu)、儀器的位移測量：彈簧試驗機,、三坐標機,、投影儀；　　

2,、各類機床的數(shù)顯系統(tǒng)：車床,、銑床、磨床,、鏜床,、電火花、鉆床等,；　　

3,、各類數(shù)控機床的配套使用：數(shù)控銑、加工中心,、數(shù)控磨等,；　　

4、光柵尺配接PLC,用于各類自動化機構(gòu)的位移測量。

折疊編輯本段安裝指導

光柵尺位移傳感器的安裝比較靈活,，可安裝在機床的不同部位,。

一般將主尺安裝在機床的工作臺（滑板）上,，隨機床走刀而動,，讀數(shù)頭固定在床身上，盡可能使讀數(shù)頭

安裝在主尺的下方,。其安裝方式的選擇必須注意切屑,、切削液及油液的濺落方向,。如果由于安裝位置限

制必須采用讀數(shù)頭朝上的方式安裝時，則必須增加輔助密封裝置,。另外,，一般情況下，讀數(shù)頭應盡量安

裝在相對機床靜止部件上,，此時輸出導線不移動易固定,，而尺身則應安裝在相對機床運動的部件上（如

滑板）。

1,、光柵尺位移傳感器安裝基面

安裝光柵尺位移傳感器時,，不能直接將傳感器安裝在粗糙不平的機床身上，更不能安裝在打底涂漆的機

床身上,。光柵主尺及讀數(shù)頭分別安裝在機床相對運動的兩個部件上,。用千分表檢查機床工作臺的主尺安

裝面與導軌運動的方向平行度。千分表固定在床身上,，移動工作臺,，要求達到平行度為0.1mm/1000mm以

內(nèi)。如果不能達到這個要求,，則需設計加工一件光柵尺基座,。

基座要求做到：(1)應加一根與光柵尺尺身長度相等的基座（1好基座長出光柵尺50mm左右）。(2)該基

座通過銑,、磨工序加工,，保證其平面平行度0.1mm/1000mm以內(nèi)。另外,，還需加工一件與尺身基座等高的

讀數(shù)頭基座,。讀數(shù)頭的基座與尺身的基座總共誤差不得大于±0.2mm。安裝時,，調(diào)整讀數(shù)頭位置,，達到讀

數(shù)頭與光柵尺尺身的平行度為0.1mm左右，讀數(shù)頭與光柵尺尺身之間的間距為1~1.5mm左右,。

2,、光柵尺位移傳感器主尺安裝

將光柵主尺用M4螺釘上在機床安裝的工作臺安裝面上,，但不要上緊，把千分表固定在床身上,，移動工作

臺（主尺與工作臺同時移動）,。用千分表測量主尺平面與機床導軌運動方向的平行度，調(diào)整主尺M4螺釘

位置,，使主尺平行度滿足0.1mm/1000mm以內(nèi)時,，把M2螺釘*上緊。

在安裝光柵主尺時,，應注意如下三點：

(1) 在裝主尺時,，如安裝超過1.5M以上的光柵時，不能象橋梁式只安裝兩端頭,，尚需在整個主尺尺身中

有支撐,。(2)在有基座情況下安裝好后，1好用一個卡子卡住尺身中點（或幾點）,。(3)不能安裝卡子時

,，1好用玻璃膠粘住光柵尺身，使基尺與主尺固定好,。

3,、光柵尺位移傳感器讀數(shù)頭的安裝

在安裝讀數(shù)頭時，首先應保證讀數(shù)頭的基面達到安裝要求,，然后再安裝讀數(shù)頭,，其安裝方法與主尺相似

。1后調(diào)整讀數(shù)頭,，使讀數(shù)頭與光柵主尺平行度保證在0.1mm之內(nèi),，其讀數(shù)頭與主尺的間隙控制在

1~1.5mm以內(nèi)。

R900902097 4WRA10E60-2X/G24N9K4/V
R900749737,4WRKE16W6-125P-3X/6EG24K31/F1D3M
R900731922 4WRKE25E350L-3X/6EG24EK31/A1D3M
R900710530 4WRAE10W60-2X/G24K31/F1V
R900704234 4WRKE10E100L-3X/6EG24EK31/A1D3M
4WRZE32W8-520-7X/6EG24N9K31/F1D3M R901055378
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4WRDE10V1-50L-5X/6L24K9/MR R900950051
4WRDE16V1-200L-5X/6L24K9/MR R900957419
R900945912  4WRZ25W8-325-7X/6EG24N9ETK4/D3V
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R900949807  4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9ETK31/F1D3V
R901035805  4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9TK31/F1V
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0811404612  4WRPEH6C4B24L2X/G24KO/A1M

大量現(xiàn)貨    力士樂/REXROTH

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司熱烈祝賀2013年4月已在歐美成立了自己的臺資公司作為采購平臺,。目前我僅與PLARAD普拉多,、ENERPAC恩派克、HYTORC凱特克,、SCHAFF薩爾福、CEJN希恩BIER比利等超高壓工具行業(yè)建立了合作平臺,。公司已擁有派克PARKER、力士樂REXROTH,、威格士VCKERS,、HYDAC賀德克、MOOG MAHLE,、HAWE,、BIERI等進口品牌穩(wěn)定的國外合作伙伴，質(zhì)量和貨期都可以得到保證

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