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當(dāng)前位置:寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司>>雅歌輝托斯/ARGO-HYTOS>> A2FE45/61W-VZL100A2FE45/61W-VZL100
產(chǎn)品型號(hào)A2FE45/61W-VZL100
品 牌其他品牌
廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
所 在 地寧波市
更新時(shí)間:2025-03-22 19:16:54瀏覽次數(shù):432次
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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司成立于2012年,、是一家專業(yè)從事歐美液壓進(jìn)口件的貿(mào)易公司,、一直是*液壓、電子,、氣動(dòng),、過濾 MRO 供應(yīng)商、*服務(wù)于中國水泥廠(篦冷機(jī)等),、電廠(撈渣機(jī)等),、冶金廠(電爐等)、油田(特別是盤剎,、壓裂機(jī)組),、壓鑄機(jī)、潤滑及工程機(jī)械(煤礦、徐工,,三一等)行業(yè)的流體技術(shù)服務(wù)公司, 有設(shè)計(jì)和制造液壓系統(tǒng)的試驗(yàn)臺(tái),,公司擁有技術(shù)全面,專業(yè)性強(qiáng),,經(jīng)驗(yàn)豐富的液壓工程師,,可以根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)及制造流體傳動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)成套液壓系統(tǒng),。對(duì)于液壓系統(tǒng)常規(guī)使用進(jìn)口液壓元件濾芯,、比例閥、柱塞泵,、齒輪泵等,,可以為客戶提供品牌選型、調(diào)試,、維修等技術(shù)服務(wù),,目前已經(jīng)擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)國外供貨渠道,,2013年4月已在德國成立了自己的合資公司作為采購平臺(tái),,2013年6月在美國成立了自己的合資公司。如果你需要?dú)W美進(jìn)口元件,,我們都可以代采購,,*原裝*!
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在伺服系統(tǒng)中,,液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)同電氣及氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)相比,,具有快速性好、單位重量輸出功率大,、傳動(dòng)平穩(wěn),、抗*力強(qiáng)等特點(diǎn)。另一方面,,在伺服系統(tǒng)中傳遞信號(hào)和校正特性時(shí)多用電氣元件,。因此,現(xiàn)代高性能的伺服系統(tǒng)也都采用電液方式,,伺服閥就是這種系統(tǒng)的必需元件,。伺服閥結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,造價(jià)高,,對(duì)油的質(zhì)量和清潔度要求高,。新型的伺服閥正試圖克服這些缺點(diǎn),例如利用電致伸縮元件的伺服閥,,使結(jié)構(gòu)大為簡(jiǎn)化,。另一個(gè)方向是研制特殊的工作油(如電氣粘性油)。這種工作能在電磁的作用下改變粘性系數(shù)。利用這一性質(zhì)就可通過電信號(hào)直接控制油流,。比例閥是一種新型的液壓控制裝置,。在普通壓力閥、流量閥和方向閥上,,用比例電磁鐵替代原有的控制部分,,按輸入的電氣信號(hào)連續(xù)地、按比例地對(duì)油流的壓力,、流量或方向進(jìn)行遠(yuǎn)距離控制,。比例閥一般都具有壓力補(bǔ)償性能,輸出壓力和流量可以不受負(fù)載變化的影響隨著液壓傳動(dòng)和液壓伺服系統(tǒng)的發(fā)展,, 生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)一些即要求能夠連續(xù)的控制 壓力,、流量和方向,又不需要其控制精度很 高的液壓系統(tǒng),。由于普通的液壓元件不能滿 足具有一定的伺服性要求,,而使用電液伺服 閥又由于控制精度要求不高而過于浪費(fèi),因 此近幾年產(chǎn)生了介于普通液壓元件 (開關(guān)控制) 和伺服閥 (連續(xù)控制) 之間的比例控制 閥,。
電液比例控制閥(簡(jiǎn)稱比例閥)實(shí)質(zhì)上是一種廉價(jià)的,、抗污染性能較好的電液控制閥。比例閥的發(fā)展經(jīng)歷兩條途徑,,一是用比例電磁鐵取代傳統(tǒng)液壓閥的手動(dòng)調(diào)節(jié)輸入機(jī)構(gòu),,在傳統(tǒng)液壓閥的基礎(chǔ)下:發(fā)展起來的各種比例方向、壓力和流量閥,;二是一些原電液伺服閥生產(chǎn)廠家在電液伺服閥的基礎(chǔ)上,,降低設(shè)計(jì)制造精度后發(fā)展起來的。按比例閥控制方式分類是指按照比例閥的先導(dǎo)控制閥中的電氣一機(jī)械轉(zhuǎn)換方式來分類,,其電控制部分有比例電磁鐵,、力矩馬達(dá)、直流伺服電動(dòng)機(jī)等多種形式,。
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然而,,市場(chǎng)的變化是令人意想不到的。一方面,,中國國內(nèi)的一些企業(yè)迅速以其價(jià)格低廉的國產(chǎn)機(jī)器搶占了市場(chǎng),;另一方面,大量的日本和韓國產(chǎn)品利用其相對(duì)便宜而技術(shù)高,、品質(zhì)良好的產(chǎn)品,,找到了自己的目標(biāo)客戶。而博世力士樂的產(chǎn)品雖然品種全,,系列多,,質(zhì)量好,但交貨周期長,價(jià)格也相對(duì)較高,,加之市場(chǎng)開拓力度不夠,,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,始終無法打開局面,。 2.企業(yè)內(nèi)部矛盾升溫,,引起信任危機(jī)當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境好,公司經(jīng)營效益好時(shí),,可以掩蓋公司的內(nèi)部問題,。而當(dāng)企業(yè)經(jīng)營效益不好時(shí),所有的問題都會(huì)暴露出來,。 1996年博世力士樂(北京)液壓有限公司成立時(shí),,德方控股55%,總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位由德方委任,。*任總經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)人才,,專業(yè)水平高,在行業(yè)內(nèi)赫赫有名,。然而上任不到一年,,就提出退任。第二任至第七任總經(jīng)理,,均為德國人,,有的干了一年左右,,有的不到半年就調(diào)走了,。他們的共同感受是:中外文化差異太大,對(duì)管理,、市場(chǎng)的理解不*,,雙方難以協(xié)調(diào)和合作。 德國人以善于安排,、崇尚理性,、遵守紀(jì)律而聞名,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制定好的計(jì)劃和對(duì)未來進(jìn)行計(jì)劃,。而中國人喜歡在摸索中修改計(jì)劃,,所謂“計(jì)劃趕不上變化”。其含蓄的東方氣質(zhì)決定他們尋求處事和平,,重“關(guān)系”講“面子”,,對(duì)自尊極其敏感。德國人的想法往往是好的,,但其做法卻不能為中國人所接受,。而另一方面,德國人的傲氣,又容易傷害到中國人的自尊,。因此,,德國人與中國人的合作,有其矛盾產(chǎn)生的必然性,。雙方不能達(dá)成“以大局為重”的共識(shí),,不能相互理解,必然使矛盾日益尖銳,。再有一點(diǎn)就是作為總經(jīng)理,,德國人畢竟不像中國人那樣了解中國的市場(chǎng),往往需要半年的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,,而頻繁的更換總經(jīng)理,,又使得這個(gè)學(xué)習(xí)曲線變得愈加的長。此外,,除了公司內(nèi)中德雙方的合作障礙,,公司與德國母公司,以及與在華的其他博世力士樂企業(yè)(主要是銷售公司)之間的協(xié)調(diào)也不夠,。種種原因,,當(dāng)內(nèi)部矛盾上升為信任危機(jī)時(shí),合資而不合作,,公司上下沒有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí),,公司也就無法發(fā)展了。 (二)2001年起公司扭虧為盈原因分析 提到公司的扭虧為盈,,不得不提使公司扭虧為盈的那個(gè)中國人:德方派來的第八任總經(jīng)理是鐘默博士,。鐘默畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)、獲德國科隆大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,,曾在德國工業(yè)界工作了4年,,既了解中國的國情,又善于與德國人溝通,,并成功地將博世力士樂在常州的廠扭虧為盈,,從而在集團(tuán)內(nèi)部享有一定的度,贏得中外雙方的*信任和全面支持,。2001年,,鐘默上任,他借同公司的管理骨干力量,,調(diào)動(dòng)和發(fā)揚(yáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神,,經(jīng)過深入調(diào)查研究,認(rèn)真分析了公司虧損和管理混亂的原因,,找出解決問題的方法,,提出并形成了企業(yè)的一整套科學(xué)的管理模式,,上任當(dāng)年減虧50%,銷售增長57%,;第二年全面扭虧為盈,,銷售增長65%;第三年實(shí)現(xiàn)盈利近2000萬,,銷售達(dá)到1.5個(gè)億,。這樣的飛躍主要源于一系列的公司管理體制改革和創(chuàng)新: 1.目標(biāo)管理具體化 鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):要避免撇開目標(biāo)談管理。2001年初鐘總提出了公司當(dāng)年度的總目標(biāo):銷售額增加30%,,企業(yè)虧損額降低50%,,費(fèi)用開支要消減10%。同時(shí),,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,,量化至各部門及各崗位員工。如生產(chǎn)部門用電用水指標(biāo)都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺(tái)減速機(jī),;行政管理及財(cái)務(wù)部門對(duì)降低10%的費(fèi)用也提出具體措施,。鐘總強(qiáng)調(diào):“企業(yè)內(nèi)部無論技術(shù)、銷售,、生產(chǎn)人員都要有很強(qiáng)的成本意識(shí),。所制定的目標(biāo)應(yīng)具備可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。 2.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類:一類是合資以前,,中方廠帶來的老產(chǎn)品,;第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品;第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品,。其中,,老產(chǎn)品售價(jià)低,工藝復(fù)雜,,生產(chǎn)成本高,,毛利潤已然是虧損的,。因此,,鐘總強(qiáng)調(diào):必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化,,加工零件要標(biāo)準(zhǔn)化,。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能資源共享。 然而,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,要讓客戶用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品替代老產(chǎn)品,是一個(gè)十分艱巨的過程,。為此,,鐘總率領(lǐng)公司層,,一家一家拜訪客戶,在不增加客戶負(fù)擔(dān)的前提下,,提供新的產(chǎn)品,,從而說服客戶接受標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。這個(gè)過程是非常艱巨的,,也是合資公司多年來一直沒有做成的事情,。這一成果大大降低了全產(chǎn)成本。至2003年底,,公司只留有8%的老產(chǎn)品,,2004年將實(shí)現(xiàn)全部以標(biāo)準(zhǔn)化的新產(chǎn)品替代??梢哉f,,產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化是博世力士樂(北京)液壓有限公司扭虧為盈的一場(chǎng)重要的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后,,通用性強(qiáng)了,,資源可以共享,生產(chǎn)成本也大幅度下降,,簡(jiǎn)化了生產(chǎn)程序,,也縮短了交貨期,進(jìn)而受到了客戶的歡迎,。 3.市場(chǎng)開發(fā)大力度 一個(gè)企業(yè)沒有市場(chǎng),,等于無米之炊。加大市場(chǎng)開發(fā)力度,,目的是要使企業(yè)從源頭上有業(yè)務(wù)做
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大量現(xiàn)貨 力士樂、REXROTH
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(1)電磁式 電磁式是指采用比例電磁鐵作為電氣一機(jī)械轉(zhuǎn)換元件的比例閥,,比例電磁鐵將輸入的電流信號(hào)轉(zhuǎn)換成力,、位移機(jī)械信號(hào)輸出.進(jìn)而控制壓力、流量及方向等參數(shù),。
(2)電動(dòng)式 電動(dòng)式是指采用直流伺服電動(dòng)機(jī)作為電氣一機(jī)械轉(zhuǎn)換元件的比例閥,,直流伺服電動(dòng)機(jī)將輸入的電信號(hào).轉(zhuǎn)換成旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)速,再經(jīng)絲桿螺母,、齒輪齒條或齒輪凸輪等減速裝置和變換機(jī)構(gòu),,輸出力與位移,進(jìn)一步控制液壓參數(shù),。
(3)電液式 電液式是指采用力矩馬達(dá)和噴嘴擋板的結(jié)構(gòu)為先導(dǎo)控制級(jí)的比例閥,。對(duì)力矩馬達(dá)輸入不同的電信號(hào),并通過同它連接在一起的擋板(有時(shí)力矩馬達(dá)的銜鐵就是擋板)輸出位移或角位移,,改變擋板和噴嘴之間的距離,,使噴嘴噴出的油液流阻產(chǎn)生變化,,進(jìn)而控制輸小參數(shù)。
液壓柱塞泵靠氣壓供油的液壓油箱,,在每次啟動(dòng)機(jī)器后,,必須等液壓油箱達(dá)到使用氣壓后,才能操作機(jī)械,。直軸斜盤式柱塞泵分為壓力供油型的自吸油型兩種,。壓力供油型液壓泵大都采用有氣壓的油箱,也有液壓泵本身帶有補(bǔ)油分泵向液壓泵進(jìn)油口提供壓力油的,。自吸油型液壓泵的自吸油能力很強(qiáng),,無需外力供油。比例控制閥是一種按輸入的電信號(hào)連 續(xù),、按比例地控制液壓系統(tǒng)的流量,、壓力和 方向的控制閥,其輸出的流量和壓力可以不受負(fù)載變化的影響,。
比例閥與普通液壓元件相比,,有如下特點(diǎn):
(1)電信號(hào)便于傳遞,能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn) 距離控制,。
(2)能連續(xù),、按比例地控制液壓系統(tǒng)的 壓力和流量,實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的位置,、速 度,、力量的控制,并能減少壓力變換時(shí)的沖 擊,。
(3)減少了元件數(shù)量,,簡(jiǎn)化了油路。
同時(shí)電液比例閥的使用條件和保養(yǎng)與一 般液壓元件相同,,比伺服閥的抗污染性能 強(qiáng),,工作可靠。液壓閥是一種用壓力油操作的自動(dòng)化元件,,它受配壓閥壓力油的控制,,通常與電磁配壓閥組合使用,可用于遠(yuǎn)距離控制水電站油,、氣,、水管路系統(tǒng)的通斷。常用于夾緊,、控制、潤滑等油路,。有直動(dòng)型與先導(dǎo)型之分,,多用先導(dǎo)型,。
鋼鐵 | R900945912 4WRZ25W8-325-7X/6EG24N9ETK4/D3V | 2 |
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大量現(xiàn)貨 力士樂、REXROTH
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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司自2012年成立,,2013年在歐美有自己的合資采購公司,,可以采購所有歐美進(jìn)口件,因?yàn)楹玫姆?wù),,好的質(zhì)量貨期,,客戶對(duì)我們的信任才讓我們有更好地發(fā)展,服務(wù)客戶是我們的*準(zhǔn)則,,寧波思承只做*,,假一賠百。
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