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選擇寧波秉圣工業(yè)技術有限公司合作的8大理由

◆.德國、德國合資合資公司作為采購平臺

◆.原裝歐美境內采購,，保證*,，假一賠百

◆.型號齊全20多個，31200多個型號,，8000件庫存,；

◆.庫存充足400多平方米現(xiàn)貨倉庫，隨時發(fā)貨,；

◆.與多家歐美技術經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商合作,，整合采購

◆.質量保證每一臺油泵發(fā)貨前都會經(jīng)過檢測設備檢測，確保質量,；

◆.10余年液壓行業(yè)經(jīng)驗,，專業(yè)服務,所有歐美品牌備件，提供采購咨詢

◆.正規(guī)報關,，海關A類企業(yè),可以提供海關的報關單及原產(chǎn)地證明

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,。 產(chǎn)品標準化后，通用性強了,，資源可以共享,，生產(chǎn)成本也大幅度下降，簡化了生產(chǎn)程序,，也縮短了交貨期,，進而受到了客戶的歡迎。 3.市場開發(fā)大力度 一個企業(yè)沒有市場,，等于無米之炊,。加大市場開發(fā)力度，目的是要使企業(yè)從源頭上有業(yè)務做,。任何部門,、崗位員工都要圍繞市場這一個中心開展工作。技術部門在設計過程中一定要納入市場因素,，以客戶為中心,。任何員工，即使是搞衛(wèi)生的人員,，也要讓他知道他拿的工資是從市場來的,，從客戶來的,。兩年來，鐘總和管理層的同事一直堅持拜訪客戶,，為客戶解決各種各樣的實際問題,，為鞏固和拓展市場起了催化作用。 4.員工調動積極性 鐘總說,，企業(yè)管理歸根到底是對人的管理,。在企業(yè)困難的時候，要了解員工所想,，幫助樹立信心，團隊的責任就是要把員工凝聚在一起,，使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用,，為實現(xiàn)公司的目標努力工作。為了激勵員工,，公司將每一個員工的工資與公司業(yè)績,、個人業(yè)績掛鉤，無論是高級管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員,，都有固定工資和浮動工資,。同時淘汰一批沒有責任心的員工，這樣任何部門,、崗位的員工都要以市場為導向,，與業(yè)績掛鉤，從而改變了原有的懶散作風

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在浮動工資制下,，員工的工作積極性被調動起來,，工資水平比原來翻了一番。員工心齊了,，越來越有干勁,。在公司辦公大樓的走廊上，可以看到掛著很多員工自己提出的口號,，用以互勉,。 公司非常重視吸納人才和培訓人才。2000年以前,，公司每年只有1個培訓項目,，而到了2003年，至少有包括英語,、專業(yè)技術等內容的6個培訓項目,。員工的平均年齡也從2000年的44歲，降到2003年的38歲,。大專以上學歷的員工,，從2000年的40%提升到2003年的56%,。公司計劃2004年再招入30個大學生，并選拔一部分送去德國培訓,，為公司將來的發(fā)展做人才準備,。 5.生產(chǎn)效率漸提高 在德國力士樂總部的幫助下，公司層按照成本管理的要求,，進行了設備優(yōu)化和勞動改組,，淘汰了一批落后的、老的,、效率低的設備,。這樣，折舊費減少了,，也降低了成本,。2001年共淘汰了20多臺老設備，只增加了兩臺新設備,。同時將原來的兩班增加為三班,，增加機器的運轉效率，從而大大提高了生產(chǎn)效率,。公司在邊生產(chǎn),，邊改造的同時，對辦公大樓和生產(chǎn)車間也進行了裝修,，原來的臟,、亂、差,，變?yōu)楝F(xiàn)在的潔,、齊、好,，整個工廠煥然一新,，也預示著好的開始，新的希望,。

克服困難

公司自從實行了新的管理體制,，經(jīng)濟效益迅猛增長。然而,，公司仍然不可避免的遇到一些新問題,，影響和限制了企業(yè)未來的發(fā)展。 1.被迫搬遷 博世力士樂(北京)液壓有限公司地處北京海淀區(qū)德勝門外西三旗東,，占地35000平方米,。然而，在北京市城建規(guī)劃中,，未來的一條40米寬的道路將從廠區(qū)穿過,，在工廠周圍征地不成功的情況下,，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。原有廠房的改建成本,，剛裝修過的廠區(qū)和辦公大樓,，高昂的新廠區(qū)籌建費，這系列的搬遷損失都意味著增加成本,。經(jīng)過與北京市政府的多次協(xié)商無效,，修路工程仍然不能避開公司現(xiàn)有廠址，搬遷之行迫在眉睫,。目前,，新廠區(qū)的選址正在進行中。 2.難覓國內供應商 除此之外,，更讓鐘總頭疼的是國內缺乏合格的供應商,，尤其是鑄件供應商，從而直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展,。為了進一步擴大生產(chǎn),，滿足市場需求,，特別是作為未來的加工中心之一,，北京公司將引進新的產(chǎn)品，而關鍵的因素就是需要合格的供應商,。隨著對新技術的逐漸掌握,，北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料，公司就可以自己生產(chǎn)產(chǎn)品,，從而大大降低成本,。然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商,，這成為企業(yè)目前面臨的大困難,。目前，公司層正在積極尋求合作伙伴,，希望及早解決原材料供應的難題,。 四、公司發(fā)展前景展望 2002年12月,，博世力士樂戰(zhàn)略性的收購了原中方的全部股份,，將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨資企業(yè)。此后,，德國博世力士樂集團公司在2003年增加北京公司的投資達340萬歐元(約2800萬元人民幣),，并重新確定其海外重要生產(chǎn)基地的地位。目前,，博世力士樂在中國的生產(chǎn)和銷售體系已基本形成：上海博世力士樂液壓及自動化有限公司以組裝自動化液壓與控制技術產(chǎn)品為主,；博世力士樂(常州)有限公司主要生產(chǎn)應用于水利工程,、鋼鐵、海事,、重工業(yè)等領域的液壓產(chǎn)品,；

大量現(xiàn)貨   力士樂、REXROTH

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軸向式

軸向柱塞泵（英文名：Piston pump）是活塞或柱塞的往復運動方向與缸體中心軸平行的柱塞泵,。軸向柱塞泵利用與傳動軸平行的柱塞在柱塞孔內往復運動所產(chǎn)生的容積變化來進行工作的,。由于柱塞和柱塞孔都是圓形零件，可以達到很高的精度配合,，因此容積效率高,。

直軸斜盤式

直軸斜盤式柱塞泵分為壓力供油型和自吸油型兩種。壓力供油型液壓泵大都是采用有氣壓的油箱,，靠氣壓供油的液壓油箱,，在每次啟動機器之后，必須等液壓油箱達到使用氣壓后,，才能操作機械,。如果液壓油箱的氣壓不足時就啟動機器，會對液壓泵內的滑靴造成拉脫現(xiàn)象,，會造成泵體內回程板與壓板的非正常磨損,。

徑向式

徑向柱塞泵可分為閥配流與軸配流兩大類。閥配流徑向柱塞泵存在故障率高,、效率

柱塞泵

柱塞泵

低等缺點,。上70、80年代發(fā)展的軸配流徑向柱塞泵克服了閥配流徑向柱塞泵的不足,。由于徑向泵結構上的特點,，固定了軸配流徑向柱塞泵比軸向柱塞泵耐沖擊、壽命長,、控制精度高,。變量行程短泵的變量是在變量柱塞和限位柱塞作用下，改變定子的偏心距實現(xiàn)的,，而定于的大偏心距為 5—9mm（根據(jù)排量大小不同）,，變量行程很短。且變量機構設計為高壓操縱,，由控制閥進行控制,。故該泵的響應速度快。徑向結構設計克服了如軸向柱塞泵滑靴偏磨的問題,。使其抗沖擊能力大幅度提高,。

液壓式

柱塞泵是水泵中的一種，而整個水泵行業(yè)是典型的投資拉動型產(chǎn)業(yè)，市場需求受國家宏觀政策,，特別是受水利,、建筑、能源等行業(yè)的宏觀政策影響很大,。液壓柱塞泵屬于柱塞泵的一種,，液壓行業(yè)還沒有年產(chǎn)值達10億元以上的企業(yè)，即使是年產(chǎn)值超過5億元的企業(yè)也*,，全行業(yè)的年銷售總額還不及一家的年銷售總額,。在配套行業(yè)不具備與國外企業(yè)相競爭的能力時，進口產(chǎn)品對國內市場的人為控制手段就會是強勢和無所顧及的,。工程機械的大部分利潤被配套件拿走的事實,，既讓主機生產(chǎn)企業(yè)痛苦不堪，又無可奈何,?；谶@種情況，主機廠以及其他產(chǎn)業(yè)領域的資金正不斷進入液壓產(chǎn)業(yè),。就投資十多億元進入液壓行業(yè),。而這種態(tài)勢無疑將加大行業(yè)內的競爭強度，改變原有的產(chǎn)業(yè)格局和秩序,。柱塞泵是一種典型的容積式水力機械,，由原動機驅動，把輸入的機械能轉換成為液體的壓力能,，再以壓力,、流量的形式輸入到系統(tǒng)中去,，它是液壓系統(tǒng)的動力源,，由于它能在高壓下輸送液體，因此在工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中的各個行業(yè)都得到廣泛的應用,。

壓力控制

按用途分為溢流閥﹑減壓閥和順序閥,。（1）溢流閥：能控制液壓系統(tǒng)在達到調定壓力時保持恒定狀態(tài)。用於過載保護的溢流閥稱為安全閥,。當系統(tǒng)發(fā)生故障,，壓力升高到可能造成破壞的限定值時，閥口會打開而溢流,，以保證系統(tǒng)的安全,。（2）減壓閥：能控制分支回路得到比主回路油壓低的穩(wěn)定壓力。減壓閥按它所控制的壓力功能不同,，又可分為定值減壓閥（輸出壓力為恒定值）﹑定差減壓閥（輸入與輸出壓力差為定值）和定比減壓閥（輸入與輸出壓力間保持一定的比例）,。（3）順序閥：能使一個執(zhí)行元件（如液壓缸﹑液壓馬達等）動作以后，再按順序使其他執(zhí)行元件動作。

流量控制

利用調節(jié)閥芯和閥體間的節(jié)流口面積和它所產(chǎn)生的局部阻力對流量進行調節(jié),，從而控制執(zhí)行元件的運動速度,。流量控制閥按用途分為5種。（1）節(jié)流閥：在調定節(jié)流口面積后,，能使載荷壓力變化不大和運動均勻性要求不高的執(zhí)行元件的運動速度基本上保持穩(wěn)定,。（2）調速閥：在載荷壓力變化時能保持節(jié)流閥的進出口壓差為定值。這樣,，在節(jié)流口面積調定以后,，不論載荷壓力如何變化，調速閥都能保持通過節(jié)流閥的流量不變,，從而使執(zhí)行元件的運動速度穩(wěn)定,。（3）分流閥：不論載荷大小，能使同一油源的兩個執(zhí)行元件得到相等流量的為等量分流閥或同步閥,；得到按比例分配流量的為比例分流閥,。（4）集流閥：作用與分流閥相反，使流入集流閥的流量按比例分配,。（5）分流集流閥：兼具分流閥和集流閥兩種功能

液控伺服閥主要是指電液伺服閥,它在接受電氣模擬信號后,，相應輸出調制的流量和壓力。它既是電液轉換元件,，也是功率放大元件,，它能夠將小功率的微弱電氣輸入信號轉換為大功率的液壓能（流量和壓力）輸出。在電液伺服系統(tǒng)中,，它將電氣部分與液壓部分連接起來,，實現(xiàn)電液信號的轉換與液壓放大。電液伺服閥是電液伺服系統(tǒng)控制的核心,。

典型的伺服閥由永磁力矩馬達,、噴嘴、檔板,、閥芯,、閥套和控制腔組成。當輸入線圈通入電流伺服閥時,，檔板向右移動,，使右邊噴嘴的節(jié)流作用加強，流量減少,，右側背壓上升,；同時使左邊噴嘴節(jié)流作用減小，流量增加,，左側背壓下降,。閥芯兩端的作用力失去平衡, 閥芯遂向左移動。高壓油從S流向C2，送到負載,。負載回油通過 C1流過回油口,，進入油箱。閥芯的位移量與力矩馬達的輸入電流成正比,，作用在閥芯上的液壓力與彈簧力相平衡,，因此在平衡狀態(tài)下力矩馬達的差動電流與閥芯的位移成正比。如果輸入的電流反向,，則流量也反向,。表中是伺服閥的分類。伺服閥主要用在電氣液壓伺服系統(tǒng)中作為執(zhí)行元件（見液壓伺服系統(tǒng)）,。在伺服系統(tǒng)中,，液壓執(zhí)行機構同電氣及氣動執(zhí)行機構相比，具有快速性好,、單位重量輸出功率大,、傳動平穩(wěn)、抗*力強等特點,。另一方面,，在伺服系統(tǒng)中傳遞信號和校正特性時多用電氣元件。因此,，現(xiàn)代高性能的伺服系統(tǒng)也都采用電液方式,，伺服閥就是這種系統(tǒng)的必需元件。伺服閥結構比較復雜,，造價高,，對油的質量和清潔度要求高。新型的伺服閥正試圖克服這些缺點,，例如利用電致伸縮元件的伺服閥,，使結構大為簡化。

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