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西門子1515-2 PN模塊

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產(chǎn)品簡介

產(chǎn)地類別 進(jìn)口    
我公司經(jīng)營西門子*現(xiàn)貨PLC;S7-200 S7-200SMART S7-300 S7-400 S7-1200 觸摸屏,,變頻器,,6FC,6SNS120 V10 V60 V80伺服數(shù)控備件:*電機(jī)(1LA7、1LG4,、1LA9、1LE1),,國產(chǎn)電機(jī)(1LG0,,1LE0)大型電機(jī)(1LA8,1LA4,,1PQ8)伺服電機(jī)(1PH,,1PM,1FT,1FK,,1FS)

詳細(xì)介紹

西門子1515-2 PN模塊在制造業(yè)匯聚的成都高新西區(qū),,許多企業(yè)都面臨著相似的挑戰(zhàn):當(dāng)?shù)土膭趧?dòng)力成本不能再作為“中國制造”在市場上的優(yōu)勢標(biāo)簽,制造企業(yè)對于變革的需求更為迫切,。”

為在激烈的競爭中保持優(yōu)勢,,制造企業(yè)要大化利用資源,將生產(chǎn)變得更加高效,;為適應(yīng)不斷變化的客戶需求,,制造企業(yè)必須盡可能地縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,對市場的響應(yīng)更加快速,;為滿足市場多元化的需求,,制造企業(yè)還要快速實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的靈活變動(dòng),將生產(chǎn)變得更加柔性,。而高效,、快速、柔性,,正是數(shù)字化企業(yè)為制造業(yè)帶來的大變化,。西門子成都工廠這樣的數(shù)字化企業(yè)的出現(xiàn),為未來中國

看起來“不起眼”的工廠,。它外觀低調(diào)樸素,,內(nèi)部卻隱藏著巨大。全廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從管理,、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化, 并且通過信息技術(shù),與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián),。它是一個(gè)完整的數(shù)字化企業(yè)平臺——西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地(以下簡稱“西門子成都工廠”),。

說起“數(shù)字化”,其實(shí)并不難理解,。在西門子成都工廠研發(fā)生產(chǎn)一件新產(chǎn)品,,它都會(huì)擁有自己的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)信息在研發(fā),、生產(chǎn),、物流的各個(gè)環(huán)節(jié)中被不斷豐富,實(shí)時(shí)保存在一個(gè)數(shù)據(jù)平臺中,。而這座工廠的運(yùn)行,,都是基于這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ),ERP,、PLM(產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)),、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、控制系統(tǒng)及供應(yīng)鏈管理,全部實(shí)現(xiàn)了無縫的信息互聯(lián),,從而造就出了一幅透明工廠的畫面,。

更精彩的是,這個(gè)工廠的絕大多數(shù)技術(shù)來自西門子自身,,可謂一座“自己生產(chǎn)自己”的工廠,。

數(shù)字化研發(fā):協(xié)同快速

成都工廠承擔(dān)著西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)的角色。之所以能勝任,,與NX及Teamcenter等西門子PLM數(shù)字化解決方案的全面應(yīng)用不無關(guān)系,。研發(fā)也是數(shù)字化工廠“數(shù)據(jù)鏈條”的起點(diǎn),由研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將在工廠的各個(gè)系統(tǒng)間實(shí)時(shí)傳遞,,數(shù)據(jù)的同步更新避免了傳統(tǒng)制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的由于溝通不暢產(chǎn)生的差錯(cuò),,也使得工廠的效率大大提升。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,由于數(shù)字化工廠協(xié)同快速的研發(fā),,可將產(chǎn)品的上市時(shí)間縮短50%。

由西門子成都工廠研發(fā)的新產(chǎn)品誕生于西門子PLM的產(chǎn)品開發(fā)解決方案NX軟件,。它支持產(chǎn)品開發(fā)中從設(shè)計(jì)到工程和制造的各個(gè)方面,,并集成了多學(xué)科仿真,還能夠提供全系列*零部件制造應(yīng)用的解決方案,,這是其他計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件所無法實(shí)現(xiàn)的,。研發(fā)部門的工程師們可以通過NX軟件進(jìn)行模擬設(shè)計(jì),還可以在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行模擬組裝,,真正實(shí)現(xiàn)“可見即可得”。由于NX軟件的應(yīng)用而實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化設(shè)計(jì),,可以大大縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到分析的迭代周期,,也減少了多達(dá)90%的編程時(shí)間。產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間也就相應(yīng)縮短了,。

在NX軟件中完成設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,,都會(huì)帶著專屬于自己的數(shù)據(jù)信息繼續(xù)“生產(chǎn)旅程”。這些數(shù)據(jù)一方面通過CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng))向生產(chǎn)線上傳遞,,為完成接下來的制造過程做準(zhǔn)備,,另一方面也被同時(shí)“寫”進(jìn)數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)中心——Teamcenter軟件中,供質(zhì)量,、采購和物流等部門共享,。采購部門會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行零部件的采購,質(zhì)量部門會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行驗(yàn)收,,物流部門則是依據(jù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行零部件的確認(rèn),。

共享的數(shù)據(jù)庫是Teamcenter的大特點(diǎn)。當(dāng)質(zhì)量、采購,、物流等不同部門調(diào)用數(shù)據(jù)時(shí),,他們使用的是共享的文檔庫,并且通過主干快速地連接到各責(zé)任方,。即使數(shù)據(jù)發(fā)生更新,,不同的部門也都能*時(shí)間得到新的數(shù)據(jù),這就使得西門子成都工廠研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作量變得簡單,、高效了許多,,避免了傳統(tǒng)研發(fā)制造企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)或不同部門之間由于數(shù)據(jù)平臺不同造成的信息傳輸壁壘。

數(shù)字化生產(chǎn):輕松高效

王云龍畢業(yè)于成都某院校的電子信息專業(yè),,是西門子成都工廠PLC(可編程控制器)裝配工位上的一名普通員工,。對比身邊的大多數(shù)同事來說,他還算個(gè)新人,,但這份工作對于他來說并不復(fù)雜,,得益于西門子數(shù)字化企業(yè)平臺的,將枯燥的制造生產(chǎn)變得輕松,。

每天由西門子MES系統(tǒng)生成的電子任務(wù)單都會(huì)顯示在王云龍工作臺前方的電腦顯示屏上,,實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換間隔小于1秒,這就意味著他隨時(shí)可以看到新的版本,。西門子MES系統(tǒng)SIMATIC IT包攬了傳統(tǒng)制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度的職能,。沒有了人工抄寫的任務(wù)單,省去了不同產(chǎn)線交流的復(fù)雜環(huán)節(jié),。生產(chǎn)訂單由MES統(tǒng)一下達(dá),,在與ERP系統(tǒng)高度的集成之下,可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃,、物料管理等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳送,。此外,SIMATIC IT還集成了工廠信息管理,、生產(chǎn)維護(hù)管理,、物料追溯和管理、設(shè)備管理,、品質(zhì)管理,、制造KPI分析等多種功能,可以保證工廠管理與生產(chǎn)的高度協(xié)同,。

在王云龍的工作臺上有5個(gè)不同的零件盒,,每個(gè)零件盒上都配有指示燈。當(dāng)自動(dòng)引導(dǎo)小車送來一款待裝配的產(chǎn)品時(shí),,電腦顯示屏上會(huì)出現(xiàn)它的信息,,相應(yīng)所需零件盒上的指示燈亮起,,王云龍就知道該安裝什么零件了。這是由于傳感器掃描了產(chǎn)品的條碼信息,,并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)搅薓ES系統(tǒng),,MES系統(tǒng)再通過與西門子TIA(全集成自動(dòng)化系統(tǒng))的互聯(lián)操縱零件盒指示燈,從而代替人完成了思考的過程,。這種設(shè)計(jì)可以滿足自動(dòng)化產(chǎn)品“柔性”生產(chǎn)的需求(即在一條生產(chǎn)線上同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品),,有了指示燈的幫助,即使換另外一種產(chǎn)品王云龍也不會(huì)怕裝錯(cuò)零件了,。

西門子全集成自動(dòng)化解決方案(TIA)在很大程度上替代了人類的大腦,、視覺和手臂。西門子用可編程控制器(PLC)來引導(dǎo)生產(chǎn)流程,,用視覺系統(tǒng)來識別質(zhì)量,、用自動(dòng)引導(dǎo)小車來傳遞產(chǎn)品。通過PROFINET現(xiàn)場總線連接并傳送數(shù)據(jù),,不僅使人的工作變輕松了,,更能確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的可靠、靈活與高效,。

西門子成都工廠總經(jīng)理Andreas Bukenberger針對高效生產(chǎn)給出了具體的數(shù)字:“成都工廠產(chǎn)品的一次通過率(FPY)可達(dá)到99%以上,。”

王云龍確認(rèn)了他裝配好的產(chǎn)品,按下工作臺上的一個(gè)按鈕,,自動(dòng)化流水線上的傳感器就會(huì)掃描產(chǎn)品的條碼信息,,記錄它在這個(gè)工位的數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)SIMATIC IT將以該數(shù)據(jù)作為判斷基礎(chǔ),,向控制系統(tǒng)下達(dá)指令,,指揮小車將它送去下一個(gè)目的地。”

在到達(dá)下一個(gè)工序前,,產(chǎn)品要通過“嚴(yán)格”的檢驗(yàn)程序,,以可編程控制器(PLC)產(chǎn)品為例,在整個(gè)生產(chǎn)過程中針對該類產(chǎn)品的質(zhì)量檢測節(jié)點(diǎn)就超過20個(gè),。視覺檢測是數(shù)字化工廠*的質(zhì)量檢測方法,相機(jī)會(huì)拍下產(chǎn)品的圖像與Teamcenter數(shù)據(jù)平臺中的正確圖像作比對,,一點(diǎn)小小的瑕疵都逃不過SIMATIC IT品質(zhì)管理模塊的“眼睛”,。對比傳統(tǒng)制造企業(yè)的人工抽檢,這顯然要可靠又快速得多,。”

在經(jīng)過多次裝配并接受過多道質(zhì)量檢測后,,成品將被送到包裝工位。再經(jīng)過人工包裝,、裝箱等環(huán)節(jié),,一箱包裝好的自動(dòng)化產(chǎn)品就會(huì)通過升降梯和傳送帶被自動(dòng)運(yùn)達(dá)物流中心或立體倉庫,。”

這樣一個(gè)完整的生產(chǎn)環(huán)節(jié),,在傳統(tǒng)的制造企業(yè)要通過幾十甚至上百人的手去完成,,而在西門子成都工廠的車間內(nèi),卻看不見密集的流水線員工,,大多數(shù)的工序都是自動(dòng)完成的,。”

利用西門子PLM和MES的信息互西門子1515-2 PN模塊聯(lián),,西門子還可以根據(jù)物料儲備、交貨時(shí)間等信息,,在的工廠之間實(shí)時(shí)調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃,,以達(dá)到資源利用和物料配送的優(yōu)秀組合。”

Bukenberger說:“應(yīng)用了西門子數(shù)字化企業(yè)平臺解決方案的成都工廠與西門子在中國的其他工廠比較,,產(chǎn)品的交貨時(shí)間縮短了50%,。”而西門子成都工廠的姊妹工廠——西門子德國安貝格電子制造工廠(EWA)目前可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)零部件100萬件,即平均1秒生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,,未來的成都工廠將有望沖擊這一紀(jì)錄,。”

數(shù)字化物流:精準(zhǔn)有序

說到西門子成都工廠令人驚嘆之處,不得不提到其精準(zhǔn)有序的數(shù)字化物流系統(tǒng),。像王云龍這樣的裝配生產(chǎn)線員工,,在需要物料時(shí)甚至都不必轉(zhuǎn)身,只要輕觸工作臺上的電腦顯示屏,,三四分鐘后,,他所需的物料就會(huì)被準(zhǔn)確地從車間的物料中間庫中輸出,并送到他面前,。”

這暢的自動(dòng)化物流過程背后,,是被稱為“自動(dòng)交通”的物料輸送環(huán)節(jié)。自動(dòng)化流水線上的傳感器會(huì)對引導(dǎo)小車上產(chǎn)品的條碼進(jìn)行掃描,,掃描得到的數(shù)據(jù)就會(huì)告訴“軟件系統(tǒng)”在該裝配環(huán)節(jié)需要的物料是什么,,員工按動(dòng)按鈕,物料就會(huì)從物料庫自動(dòng)輸送出,,并通過流水線上傳感器的“指揮”,,送到位置,這一過程是“全透明”且不需要人工干預(yù)的,。”這其中發(fā)揮作用的是ERP,、西門子MES系統(tǒng)SIMATIC IT以及西門子倉庫管理軟件。而這一切,,如果在傳統(tǒng)制造企業(yè),,都是要靠員工看任務(wù)單并親自去物料庫中選取完成的。員工不但要頻繁往返于工位和庫存地點(diǎn),,還難免因?yàn)榭村e(cuò)任務(wù)單而造成效率低下,;當(dāng)任務(wù)單出現(xiàn)更新時(shí),,也難保證*時(shí)間告知員工。”

物料中間庫是車間內(nèi)物料的中轉(zhuǎn)站,,其中的物料是依據(jù)精益生產(chǎn)的“以需定產(chǎn)”的原則,,每天從物料倉庫中提取出備用的。這其中就不得不提到“拉式生產(chǎn)”的概念,,即在生產(chǎn)流程的各工序,,只在需要時(shí)收到貨品,零售商也只會(huì)在收到顧客實(shí)際需要數(shù)量時(shí)才會(huì)從供貨商那里進(jìn)貨,。通過這種管理,,可以保證工廠能夠“適時(shí)、適量,、在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)生產(chǎn)出質(zhì)量完善的產(chǎn)品”,。”

更大批的物料存儲在布局緊湊的高貨架立體倉庫中。采購的物料經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)之后都會(huì)儲存在這里,,并通過兩座升降梯與車間相連,。倉庫共有近3萬個(gè)物料存放盒,物料的存取并不用叉車搬運(yùn),,而是通過“堆取料機(jī)”用數(shù)字定位的模式進(jìn)行抓取,,不必考慮叉車通過的距離,物料庫的設(shè)計(jì)更緊湊,,節(jié)約了倉庫的空間,。空余的空間,,則為西門子成都工廠的擴(kuò)產(chǎn)留出了充足的準(zhǔn)備,。”

數(shù)字化企業(yè):制造業(yè)未來

制造的變革方向提供了一個(gè)良好的參考。”

 

數(shù)據(jù)顯示,,通過數(shù)字化的工廠規(guī)劃,,可以減少產(chǎn)品上市時(shí)間至少30%;通過優(yōu)化規(guī)劃質(zhì)量,,可以降低制造成本13%,。而在新產(chǎn)品上市比例、設(shè)備生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品交付能力及營運(yùn)利潤率等多個(gè)方面,,數(shù)字化工廠的指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)制造企業(yè)。”

數(shù)字化制造帶來的不只是炫目的科技,,還有實(shí)實(shí)在在的收益,以及支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭力,。這將成為未來中國制造可持續(xù)發(fā)展的根本所在,。”

西門子工業(yè)利用其在數(shù)字化企業(yè)平臺方面西門子1515-2 PN模塊的技術(shù)優(yōu)勢與豐富經(jīng)驗(yàn),,正在幫助中國的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)著這場轉(zhuǎn)型,將繼續(xù)影響著中國制造,。西門子成都工廠只是一個(gè)縮影,,中國制造業(yè)的數(shù)字化藍(lán)圖正慢慢展開。”

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