西門子(中國)軟件*代理商
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上海晉營自動化科技有限公司
:邵澤春
西門子工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團(IA&DT)是西門子股份公司中zui大的集團之一,,是西門子工業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分。IA&DT是西門子在華業(yè)務(wù)的支柱,,在制造自動化,、過程自動化及樓宇電氣安裝領(lǐng)域提供創(chuàng)新、可信賴和高質(zhì)量的產(chǎn)品,、系統(tǒng),、應(yīng)用和服務(wù)。我們致力于服務(wù)中國市場和客戶,,并且有信心通過我們zui大的努力為客戶提供的服務(wù),。
西門子斷路器包括緊湊型斷路器 微型斷路器 塑殼斷路器 框架斷路器
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西門子繼電器
繼電器的這五個問題
你不得不清楚
一、觸點松動回開裂
二,、繼電器參數(shù)不穩(wěn)定
SIMATIC 工業(yè)軟件具有模塊化的設(shè)計,。各個工具可根據(jù)特定應(yīng)用而單獨使用。
提供了 4 個軟件級別:
STEP 7 是用于對 SIMATIC S7/C7/WinAC 進行編程的基礎(chǔ),。編程時總要使用該軟件,。
它具有以下版本:
STEP 7:
用于各種應(yīng)用的*版本,帶有梯形圖,、功能塊圖和指令表編程語言STEP 7 Professional 高性能軟件包:
支持所有 IEC 語言(梯形圖,、功能塊圖、指令表,、順序功能圖和結(jié)構(gòu)化文本),。并且,還提供了一個集成離線模擬組件 (S7-PLCSIM),。STEP 7 Lite:
適用于較低性能范圍的版本,,可用于 SIMATIC S7-300 和 SIMATIC C7STEP 7 Micro:
用于 SIMATIC S7-200 的精簡編程軟件包
工程工具是一些面向任務(wù)的工具,除 STEP 7 之外也可使用這些工具,。它們可大大降低能源成本,,并顯著提高舒適性。
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上海啟水自動化科技有限公司
:邵澤春
:{話}182 2179 6961(同 信號)
:{話}173 1726 9055(同 信號)
設(shè)計工具(Engineering Tool)包括:
供編程人員使用的語言
供技術(shù)專家使用的圖形化語言
用于診斷,、模擬、遠程維護,、設(shè)備文檔制作等的擴展軟件,。
西門子PLC連接線提高能源效率,中國位置舉足輕重
中國是世界上zui大的能源消費國,。隨著經(jīng)濟增長,,中國對能源的需求將持續(xù)飆升,其能源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也日漸復(fù)雜,,將給環(huán)境帶來巨大壓力,。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),我們需要建設(shè)可持續(xù)的能源系統(tǒng),。
西門子為客戶提供多樣化的解決方案,,包括:石油和天然氣解決方案、火力發(fā)電技術(shù),、風能及可再生能源系統(tǒng),、電力傳輸和分配解決方案、用電,、智能數(shù)據(jù)解決方案和電力服務(wù)等,,并竭力幫助客戶優(yōu)化其能源業(yè)務(wù),降低成本,,使操作更,、更安全。同時,,西門子也努力提高能源的使用效率和可靠性,,降低廢氣排放。
在中國,,西門子已在能源領(lǐng)域積累了超過140年的經(jīng)驗,,能夠更有效地利用能源,幫助中國實現(xiàn)一個可持續(xù)能源的未來,。從化石燃料到可再生能源的利用,,從集中到分布式能源,我們提供創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,,助力可持續(xù)能源系統(tǒng)的發(fā)展,。
憑借*的集成數(shù)字化和自動化技術(shù),我們還致力于使能源運營更、可持續(xù)和環(huán)保,。
與此同時,,伴隨中國城市的迅猛發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的超高建筑,。西門子憑借*的能源管理和智能樓宇解決方案,,實現(xiàn)更高的舒適性、安全性,,并節(jié)約更多能源,。
全系統(tǒng)多核高精度導(dǎo)航定位系統(tǒng)級芯片,13日在第六屆中國衛(wèi)星學術(shù)年會期間對外發(fā)布,。專家表示,這意味著國產(chǎn)芯片不僅具備競爭力,,還從“跟蹤者"躍升為“者",。這款名為“NebulasII"的芯片由中國北斗產(chǎn)業(yè)化企業(yè)北斗星通發(fā)布。據(jù)研制代表胡剛介紹,,芯片在高精度領(lǐng)域采用55納米低功耗工藝和*自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),,具有全系統(tǒng)、抗干擾,、高輸出率等特性,,可實現(xiàn)高精度衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)(GNSS)測量儀器小型化。
世界全系統(tǒng)多核定位芯片發(fā)布
“高精度,、迷你型,、低功耗芯片是目前業(yè)界發(fā)展的zui高追求。特別是進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代以來,,信息網(wǎng)絡(luò)和物理空間緊密結(jié)合,,要求能夠感知時間和空間的器件越來越小。"*院士劉經(jīng)南說,,NebulasII芯片集小面積,、抗干擾、多頻點等優(yōu)點,,于其他廠商發(fā)布,,“實現(xiàn)了業(yè)界的夢想"。
“芯片能夠涵蓋北斗,、GPS等四大導(dǎo)航系統(tǒng)的12個頻點,,還可對抗數(shù)十個單音干擾,支持毫米級測量精度,,基于此芯片研制的接收機板卡在體積上可以縮小一半,。"胡剛說,芯片可在測量測繪,、定位定向,、北斗地基增強系統(tǒng),、農(nóng)業(yè)、石油勘探,、地震滑坡災(zāi)害監(jiān)測,、軌道交通等領(lǐng)域應(yīng)用。
事實上,,這已是北斗星通發(fā)布的第三款芯片,。該企業(yè)曾在2010年發(fā)布首顆NebulasI芯片,2013年推出北斗55納米zui小芯片,。“也正是因為6年時間積累,,國產(chǎn)芯片才能邁出巨大一步。"劉經(jīng)南對中新社記者說,。
專家表示,,國產(chǎn)芯片在技術(shù)上有所突破,反過來也會降低北斗使用門檻,,對推動北斗產(chǎn)業(yè)化具有巨大的經(jīng)濟和社會效益,。談及未來發(fā)展,“這款產(chǎn)品雖已通過全面測試,,還有問題需要解決,,比如接收到這么多顆星,這些頻點能否真正做到兼容還將是挑戰(zhàn),。"劉經(jīng)南說,。
2015年中國工業(yè)論壇
我國在國產(chǎn)芯片技能上的又一突破。
電磁繼電器的零部件相當部分是鉚裝配合的,,
存在的主要問題是鉚裝處松動或結(jié)合強度差,。
這種毛病
會使繼電器參數(shù)不穩(wěn)定,高低溫下參數(shù)變化大,,抗機械振動,、抗沖擊能力差。造成這種毛病的原因主要是
被鉚件超差,、零件放置不當,、工摸具質(zhì)量不合格或安裝不準確。因此,,在鉚焊前要仔細檢驗工摸具和被鉚
選件板 SBP 允許第二個脈沖編碼器連接至變頻器,。
(SIEMENS(西門子)*供應(yīng)、原裝,、假一罰十
蘇州西門子電器有限公司
西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年,,于2001年轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè),現(xiàn)在公司注冊資本為4020.3萬歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品:3TF,、3TS,、3TB接觸器、3UA熱過載繼電器,、3TH接觸器式繼電器,、3TD機械連鎖可逆接觸器、3R系列接觸器和熱過載繼電器,、3VU,、3VL塑殼斷路器、3WT,、3WL空氣斷路器,、PVS太陽能逆變器、3SB按鈕及指示燈,、APT品牌的按鈕,、指示燈及萬轉(zhuǎn)開關(guān)等
為保證顧客的售后體驗與長期合作共贏,本公司出售的所有商品均有售后保障,,一星期無理由包退,2個月有故障包換,,2年內(nèi)有故障保修,。
除此之外,凡在本公司購買過產(chǎn)品的用戶,,我們一律提供技術(shù)服務(wù)與支持,,若有技術(shù)性問題,我們會有專業(yè)的技術(shù)工程師為你解答,。締造電氣,,真誠期待與您的合作!
日前,,西門子公司宣布,,出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團,正式退出家電領(lǐng)域,。此后,,各種猜測接踵而至。近日,,博西家用電器(中國)有限公司(以下簡稱“博西中國”)總裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領(lǐng)域一事做正式回應(yīng),。他表示,股權(quán)變更是兩大公司戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果,。至少在2025年之前,,西門子品牌將在中國市場存在并繼續(xù)發(fā)展。
雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”
作為老牌歐洲工業(yè)品牌,此次交易完成后,,西門子家電品牌雖然保留,,但“壽命”多長,外界并不樂觀,,“家電市場再無西門子”的悲觀情緒甚濃,。就此,蓋爾克向記者表示,,博西家電仍然會保留西門子的品牌,、渠道和市場。西門子品牌不會在家電領(lǐng)域消失,,而是會長期存在,。至于“長期”到底有多長,他透露,,在博西中國制定的2025年博西中國和市場目標中,,西門子品牌是實現(xiàn)業(yè)績非常重要的貢獻者。言下之意,,西門子品牌并不會被逐步弱化,。而且,為了實現(xiàn)2025年營收翻番目標,,博西將繼續(xù)對西門子家電在研發(fā),、創(chuàng)新等方面進行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子品牌,,蓋爾克未置可否,。
博世是歐洲zui大的家電生產(chǎn)商,但在白電領(lǐng)域缺少作為,。而同為德國企業(yè)的西門子則在白電領(lǐng)域稱強,。因此在1967年,雙方合資成立博西家電,,各占50%的股份,,共同運營博世、西門子兩*,,成為歐洲zui大的家電企業(yè),。在雙方近半個世紀的合作過程中,過往成功而良好的合作,,并不代表未來可以繼續(xù)并肩而行,。蓋爾克坦承,西門子和博世“分手”的主要原因在于,,雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧,。
過去幾年,,西門子逐漸專注于電氣化、自動化和數(shù)字化等B2B業(yè)務(wù),,偏離消費終端,。博世則越來越靠近終端消費者,特別是將智能家居和智能互聯(lián)作為重要的戰(zhàn)略方向,??梢姡罢咴诩译婎I(lǐng)域漸行漸遠,,后者則是越走越近,。“調(diào)整是必然的結(jié)果。”蓋爾克說,,“這是雙贏的決定,。”
架構(gòu)調(diào)整擺脫品牌重疊窘境
西門子今天在蘇州舉行了西門子電器有限公司(SEAL)擴建奠基儀式以及研發(fā)中心電力試驗室投運儀式。新建的四期廠房總建筑面積約32200平方米,,計劃于2013年初竣工,。西門子進一步加大在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的投資,研發(fā)中心電力實驗室也于今日投入運營,。該電力實驗室是西門子在亞太地區(qū)設(shè)立的規(guī)模zui大,、試驗?zāi)芰ui強、技術(shù)*的試驗室,。蘇州市政府,、西門子股份公司以及SEAL的領(lǐng)導(dǎo)參加了奠基和投產(chǎn)儀式。
戰(zhàn)略使得西門子低壓業(yè)務(wù)廣泛覆蓋中國市場,。西門子股份公司工業(yè)自動化集團控制元件與系統(tǒng)工程部總裁Karlheinz Kaul在儀式上指出:“西門子長期植根中國市場,一直致力于低壓領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)和交付過程,,希望成為中國市場發(fā)展的。”廠房擴建和實驗室的運營表明了西門子服務(wù)本地客戶的承諾,,以及為城市建設(shè),、工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻的決心。蘇州市高新區(qū)管委會副主任王藹先女士表示:“西門子在過去16年里積極配合新區(qū)工作,,獲得勞動關(guān)系核心企業(yè)榮譽,,西門子加大在華投資是對地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的鼎力支持。我們也希望SEAL作為高科技企業(yè)能夠助推新區(qū)科技創(chuàng)新的發(fā)展進程,。”
西門子電器有限公司是西門子在中國zui早成立的運營公司之一,,這些年不斷增加資金和人才投入,截至2011年,,雇員數(shù)已超過2100名,。公司位于蘇州高新區(qū),,占地面積約87000平方米,其中*,、二期廠房和三期研發(fā)大樓都已建成投入使用,,已有廠房建筑面積達39000平方米,四期廠房建成后建筑面積將超過7萬平方米,。新廠房符合LEED綠色建筑認證要求,。
SEAL已經(jīng)成為西門子在中國低壓業(yè)務(wù)研發(fā)的中心。電力試驗室的建立將提高西門子的產(chǎn)品在市場上的競爭力,,吸引地區(qū)高層次人才,,加深自主知識產(chǎn)權(quán)與的研究,為開發(fā)節(jié)能,、環(huán)保的新技術(shù),、新產(chǎn)品等方面提供良好的平臺。
{互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)電氣如何突圍}
雖然兩者在控制方式上相似(脈沖串和方向信號),,但在使用性能和應(yīng)用場合上存在著較大的差異?,F(xiàn)就二者的使用性能作一比較
西門子電氣上海市總代理
一、控制精度不同
兩相混合式步進電機步距角一般為3.6°,、 1.8°,,五相混合式步進電機步距角一般為0.72 °、0.36°,。也有一些高性能的步進電機步距角更小,。
如四通公司生產(chǎn)的一種用于慢走絲機床的步進電機,其步距角為0.09°,;德國百格拉公司(BERGER LAHR)生產(chǎn)的三相混合式步進電機其步距角可通過撥碼開關(guān)設(shè)置為1.8°,、0.9°、0.72°,、0.36°,、0.18°、0.09°,、0.072°,、0.036°,兼容了兩相和五相混合式步進電機的步距角,。
交流伺服電機的控制精度由電機軸后端的旋轉(zhuǎn)編碼器保證,。
以松下全數(shù)字式交流伺服電機為例,對于帶標準2500線編碼器的電機而言,,由于驅(qū)動器內(nèi)部采用了四倍頻技術(shù),,其脈沖當量為360°/10000=0.036°。對于帶17位編碼器的電機而言,,驅(qū)動器每接收217=131072個脈沖電機轉(zhuǎn)一圈,,即其脈沖當量為360°/131072=9.89秒,。是步距角為1.8°的步進電機的脈沖當量的1/655。
所以,,在控制系統(tǒng)的設(shè)計過程中要綜合考慮控制要求,、成本等多方面的因素,選用適當?shù)目刂齐姍C,。
{我國微型電機當前發(fā)展狀態(tài)縮影}
一,、微型電機來10年發(fā)展趨勢。
作為產(chǎn)業(yè)用機器設(shè)備,、電器產(chǎn)品,、汽車、摩托車和辦公OA機器及通信等產(chǎn)品的重要元件,,預(yù)計在今后10年內(nèi)微電機要重點發(fā)展的產(chǎn)品是:
交流微電機及變頻控制技術(shù),;無刷電機及控制技術(shù);永磁交流伺服電動機及控制系統(tǒng),;步進電機及驅(qū)動控制技術(shù),;
直線電機及驅(qū)動控制技術(shù);超聲波電機及應(yīng)用技術(shù),。
從微型電機企業(yè)分布的位置來看,,市場需求旺盛及占據(jù)出口優(yōu)勢的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速;大部分企業(yè)集中在珠三角,、長三角和環(huán)渤海地區(qū),。
二、中國電機制造企業(yè)裝備自動化程度有待提高,。
國產(chǎn)電機技術(shù)和品質(zhì)的不斷提高,,使得國產(chǎn)電機在性價比上能夠比一些具有更高的*性,吸引了大量海外訂單,;
另外,,一些發(fā)達國家的傳統(tǒng)電機企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機,他們轉(zhuǎn)而從國外進口電機,,這也給中國帶來了巨大的商機;
再次近年來發(fā)展迅速的金磚,,他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對電機產(chǎn)品的大量需求,,也促進我國的大中型電機產(chǎn)品出口,,未來中國很可能成為世界電機的制造工廠。
訂單的增多迫使國內(nèi)企業(yè)不斷努力提高生產(chǎn)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,,以便在市場具有更強的競爭力,。
但是以目前的現(xiàn)狀來說,,國內(nèi)廠家在電機制造裝備還有工藝方面都無法與*廠商相比。
三,、節(jié)能電機的推廣困難重重,。
節(jié)能電機作為能源消耗的源頭,能夠帶動壓縮機,、水泵,、風機等設(shè)備提高能效水平,
進而提高整個裝備制造業(yè)的能效水平,,其推廣與應(yīng)用已成為大勢所趨,。然而,節(jié)能電機的推廣并非一帆風順,。
國內(nèi)目前能電機的*僅2%,,與舊電機相比高出許多的價格讓許多客戶望而卻步,加之領(lǐng)取節(jié)能補貼必須提供涉及企業(yè)機密的單據(jù)文書,,相對繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步,。
雖然節(jié)能電機技術(shù)水平方面,我國已經(jīng)能與世界保持一致,,但是具體應(yīng)用的推廣,,還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
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我國裝備工業(yè)正處于引進技術(shù),、消化吸收,、改進提高的階段。
為了促進裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術(shù)升級,,政府早就提出了在設(shè)備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化的戰(zhàn)略,,
從“七五”時期開始建立了重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化專項計劃,并采取了一系列政策推進重要裝備制造國產(chǎn)化,,促進裝備工業(yè)的發(fā)展,。
弄清國產(chǎn)化的概念和實質(zhì),對發(fā)展裝備工業(yè),,促進裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級有著重要意義,。
外國企業(yè)的品牌在本地生產(chǎn),就算作本地產(chǎn)品,。許多大型跨國公司在發(fā)展中國家設(shè)立企業(yè),,
為了利用的比較優(yōu)勢(有時也是為了滿足一些發(fā)展中國家政府的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略??鐕菊莆蘸诵募夹g(shù),,利用當?shù)刭Y源(包括人力資源)生產(chǎn)跨國公司品牌的產(chǎn)品,形成自己的優(yōu)勢,。
跨國公司或外資企業(yè)在實行本地化的同時,,也把一些技術(shù)和管理經(jīng)驗帶入發(fā)展中國家,。
國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā),,判斷企業(yè)的性質(zhì):本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè),,民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品。
因此,,
我們要認清化的實質(zhì),,轉(zhuǎn)變觀念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,。
(一)經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟一體化的特點,,一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉(zhuǎn)向;
資源從過去的一國內(nèi)優(yōu)化配置變?yōu)樵诜秶鷥?nèi)優(yōu)化配置,。因此,,再靠一國的資源和市場來發(fā)展,將會影響發(fā)展速度和效率,。
二是國家發(fā)展優(yōu)勢由傳統(tǒng)的自然資源條件和廉價勞動力,,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和管理,,以及對外部市場的滲透力和融合力等新的因素,。
在當今世界的競爭中,技術(shù),、管理和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢,。
三是國家之間的資本流動和貿(mào)易進一步加強。上,,取消資本流動和貿(mào)易限制的要求增強,,競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。
尤其是我國正在臨近加入WTO,,開放市場的壓力越來越大,。
隨著經(jīng)濟一體化的趨勢增強,在世界范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為獲得效益的有效手段,。
因此,,上一些大型跨國公司或大公司紛紛進行性重組,并到有資源優(yōu)勢的國家和地區(qū)建廠,。
經(jīng)濟化的趨勢對發(fā)展中國家的傳統(tǒng)工業(yè)化模式提出了挑戰(zhàn),。
過去,發(fā)展中國家的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力,,通過出口初級產(chǎn)品和技術(shù)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本;
需求以國內(nèi)市場為主,,通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護本國制造業(yè)的發(fā)展,。在新形勢下,,再延用這些做法將阻礙發(fā)展中國家工業(yè)化進程,拉大發(fā)展中國家與發(fā)達國家的差距,。
在新的形勢下,,只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合,才能形成競爭力,。
因此,,發(fā)展中國家應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略,在世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置,。首先是采取融合戰(zhàn)略,,提高開放程度,充分利用國外的優(yōu)勢資源,,補充自己的不足,。
我們不是被動地接受發(fā)達國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機會,,主動引進技術(shù)和管理等資源,增強素質(zhì),,提高競爭能力,。
第二是主動調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域,,提高技術(shù)能力,,練好內(nèi)功,增強整體競爭力,。
第三是在制度上做好準備,,建立市場法律和規(guī)范,改革國有企業(yè)的經(jīng)營管理制度,,為企業(yè)參與競爭做好準備。
日本把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場機械的產(chǎn)業(yè),,包括工廠自動化設(shè)備和工業(yè)機械制造業(yè),。
根據(jù)我國的統(tǒng)計分類,裝備包括普通機械,、交通運輸設(shè)備,、電器機械及器材、設(shè)備等,。
從縱向來看,,裝備制造業(yè)是包括機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體,。
裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體,,具有高技術(shù)化、集成化,、智能化的發(fā)展趨勢,。
發(fā)展裝備工業(yè)要實施自主化戰(zhàn)略,突出抓兩頭帶中間:以技術(shù)研究開發(fā)為核心,,以市場開拓為推動,,促進制造能力的提高。
在開放經(jīng)濟和經(jīng)濟一體化的形勢下,,既要充分利用資源,,又要增強自主創(chuàng)新能力。要在消化吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上,,不斷改進和創(chuàng)新,,形成自主進行技術(shù)集成的能力,創(chuàng)造自己的品牌,。
三是以市場為導(dǎo)向,,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
過去在計劃經(jīng)濟體制下,,主要從供給角度出發(fā)發(fā)展機械制造業(yè),,結(jié)果造成機械制造業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè),。
裝備工業(yè)發(fā)展要根據(jù)市場需求和zui終消費動態(tài)來組織生產(chǎn)。政府主要的作用是為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和外部環(huán)境,,重點支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā),。
四是加快企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組。
目前,,大部分制造企業(yè)是大而全,、小而全的企業(yè),專業(yè)化水平低,,組織結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,。要防止過去政府行政定點的做法,結(jié)構(gòu)調(diào)整要發(fā)揮競爭機制,,實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,;靠資本市場和市場機制,進行企業(yè)重組,;加快國有企業(yè)改革,,充分發(fā)揮民間資本在裝備工業(yè)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融具備的優(yōu)勢
(1)有助于發(fā)展普惠金融,彌補傳統(tǒng)金融發(fā)展的不足,,互聯(lián)網(wǎng)金融的定位主要體現(xiàn)在企業(yè),,這種小額快捷便利的特性具有促進包容性增長的功能。
(2)有利于發(fā)揮民間資本作用,,引導(dǎo)民間金融走向規(guī)范化。我國的民間資本龐大,,長期以來缺乏正確的投資渠道,,客觀上需要陽光化、規(guī)范化運作,,通過發(fā)展P2P網(wǎng)貸引導(dǎo)民間資本投資于國家鼓勵的項目,,遏制,使民間資本更好的服務(wù)于世界經(jīng)濟,。
(3)增大了銀行進行信貸調(diào)控的難度,。互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新使得銀行政策中間出現(xiàn)一系列的挑戰(zhàn),,互聯(lián)網(wǎng)金融削弱了*信貸政策的效果,。
互聯(lián)網(wǎng)金融有助于提升資金配制效益和金融質(zhì)量,第三方支付形成的龐大的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),,顯著降低了成本,。
提供了傳統(tǒng)銀行新融資渠道,以及一站式的金融服務(wù),,提升了資金效益和服務(wù)質(zhì)量,。
互聯(lián)網(wǎng)金融必將助推中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合了傳統(tǒng)金融的運作模式,,彌補了中國傳統(tǒng)金融體系尤其在金融服務(wù)領(lǐng)域的短板,,為中國金融體系的發(fā)展和完善注入了新的活力。
互聯(lián)網(wǎng)金融加速了金融脫媒和利率市場化的進程,,提高了金融資源可獲得性,,推動了惠普金融體系的建設(shè),為金融創(chuàng)新提供了新思路,,倒逼傳統(tǒng)金融業(yè)加快創(chuàng)新的步伐,,從而更有利金融為實體經(jīng)濟服務(wù)。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的繁榮和金融脫媒化趨勢的形成,,迎來了互聯(lián)網(wǎng)金融時代,。互聯(lián)網(wǎng)金融序幕一拉開熱潮就在中國開始了,。
互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生是人類歷*劃時代的大事件,。雖然互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在還有很多缺點和問題,這如同當年飛機的誕生、汽車的誕生,、計算機的誕生一樣,,是偉大而有缺點的。
互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生也一樣會在實踐中不斷完善,并且改變?nèi)藗兊纳罘绞?,影響著各行各業(yè)的發(fā)展,。未來,只有中國的各行各業(yè)都開始運用互聯(lián)網(wǎng)金融這個工具的時候,,那么互聯(lián)網(wǎng)金融的精彩大戲才開始上演,。
共同期待一個新時代的到來。
三,、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別
互聯(lián)網(wǎng)金融與比傳統(tǒng)銀行相比所發(fā)揮的作用非常大,,互聯(lián)網(wǎng)金融它能激活民間底層、中企業(yè)需求,。
而經(jīng)濟危機的根源,,就是底層經(jīng)濟停滯了,不流動了,。傳統(tǒng)銀行,,因為市場規(guī)律,不會選擇企業(yè),,因為風險大小,。
但是互聯(lián)網(wǎng)金融不一樣,它就像一劑中草藥,,正滲透到中國經(jīng)濟的微血管,、小毛孔里,刺激中國經(jīng)濟快速復(fù)蘇,。
互聯(lián)網(wǎng)金融是“互聯(lián)網(wǎng)+"中重要的金融要素,,資本通過互聯(lián)網(wǎng)金融,可以為中*萬中小企業(yè),、創(chuàng)新機構(gòu)以及個體工商戶等提供*的低成本資金支持,。
互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的zui大區(qū)別,就是想象空間,、又敏感的媒體屬性,,空間大所以風險投資積極涌入,敏感又容易造成平臺“踩踏"事件,,應(yīng)該有效導(dǎo)流,,變現(xiàn),還要實現(xiàn)客群的忠誠,,穩(wěn)定,。
互聯(lián)網(wǎng)金融的藍海,,就是虛擬經(jīng)濟為實體經(jīng)濟服務(wù),單純追求數(shù)據(jù),、導(dǎo)流,、營銷、市值炒作的企業(yè)不長久,,做不大,比如,,要深入農(nóng)民穩(wěn)定投入產(chǎn)出比的管理、深入農(nóng)村征信大數(shù)據(jù)、深入農(nóng)品供應(yīng)鏈,、深入農(nóng)品電商、深入農(nóng)品物流,、深入三農(nóng)支付創(chuàng)新等,,都大有可為,,具有無限想象空間,,像速成食品,、冷藏食品、冷凍肉,、海鮮等已成熟市場預(yù)計就有十萬億的規(guī)模。