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中級(jí)會(huì)員 | 第7年

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SMC建氣動(dòng)元件的現(xiàn)代工廠

時(shí)間:2018-1-2閱讀:915
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 留學(xué)回國(guó)后當(dāng)大學(xué)教授和管理企業(yè),,工作性質(zhì)*不同,但有一個(gè)共同點(diǎn),,就是培養(yǎng)人才,,當(dāng)企業(yè)家更有挑戰(zhàn)性。

 

    1994年暑假,,43歲的北京理工大學(xué)教授趙彤帶著氣動(dòng)元件高性能SMC在中國(guó)建廠的委托,,來(lái)到成立不久的北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),他的眼前是一片片農(nóng)田,還有空中飄舞的白色塑料袋,。但就在這樣的條件下,,他在這里建起SMC中國(guó)工廠,而且自己在SMC中國(guó)區(qū)總的位置一干就是15年,。

 

  

  “終于有外商選中國(guó)人做老總了”

    1994年,,日本SMC高性能決定在中國(guó)籌建現(xiàn)代化企業(yè),并邀請(qǐng)?jiān)谌毡救〉霉W(xué)博士學(xué)位并在SMC高性能筑波技術(shù)中心從事研究工作的趙彤代為考察選址,。趙彤雖然從日本歸國(guó)不久,,但此時(shí)已是國(guó)內(nèi)氣動(dòng)行業(yè)赫赫有名的學(xué)者,38歲就破格升為大學(xué)教授,。

    這一年的暑假,,趙彤南下北上,幾乎跑遍全國(guó)各地的開(kāi)發(fā)區(qū),,他zui終*了亦莊,。SMC高性能同意了他的方案,總裁高田還邀請(qǐng)趙彤兼任總,,籌建中國(guó)高性能,。

    從工商注冊(cè)、選址買地,、人員招聘等開(kāi)始,,趙彤經(jīng)常是白天在開(kāi)發(fā)區(qū)忙碌,晚上和周末又趕回大學(xué)的研究室,,繼續(xù)科研和教學(xué),。“當(dāng)時(shí)亦莊基本沒(méi)有出租車停留,所以我從城里坐出租車到亦莊后,,要先到管委會(huì)車隊(duì),跟車隊(duì)的馬隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)我來(lái)了,,這樣我辦完事后能搭他們的班車回城,。”

    開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)很支持他,管委會(huì)一位副主任曾對(duì)職能部門的負(fù)責(zé)人說(shuō),,“終于有外商獨(dú)資企業(yè)選我們中國(guó)人做總了,,我們一定要幫助他,證明我們也能發(fā)展好現(xiàn)代化企業(yè),。”

   

招聘員工不能用教授的眼光

    趙彤起初認(rèn)為自己不過(guò)是“客串”一下總,,他仍擔(dān)任著北理工的教授。當(dāng)SMC中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)始*出口的時(shí)候,,趙彤深深感到:“做企業(yè)家更有挑戰(zhàn)”,,這一信念讓他從此走上了一條艱苦創(chuàng)業(yè)的路。

    雖然做了企業(yè)家,但趙彤認(rèn)為他身上難改老師的“烙印”,。起初,,他招聘員工時(shí),總是關(guān)注應(yīng)聘者的在校學(xué)習(xí)成績(jī),,像老師選學(xué)生那樣,,選成績(jī)、研發(fā)能力強(qiáng)的,。

    不過(guò)一件事改變了他,,一個(gè)學(xué)生學(xué)業(yè),研發(fā)能力強(qiáng),,但讓他帶五人的項(xiàng)目小組攻關(guān)時(shí),,他卻不會(huì)管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作。趙彤意識(shí)到,,在企業(yè),,綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)和協(xié)作精神在現(xiàn)代企業(yè)尤為重要,。

   

面對(duì)金融危機(jī)不裁員

    如今,,SMC中國(guó)擁有4個(gè)現(xiàn)代化工廠,并于2007年成立了SMC四大氣動(dòng)技術(shù)研發(fā)中心之一的中國(guó)技術(shù)中心,。

    2008年下半年開(kāi)始,,受金融危機(jī)影響,SMC中國(guó)高性能的海外訂單銳減,。面對(duì)危機(jī),,趙彤在11月給全體員工吃了“定心丸”——無(wú)論經(jīng)濟(jì)危機(jī)如何變化,高性能絕不裁退一名員工,。

    趙彤說(shuō),,不裁員并不意味著消極等待,他將企業(yè)的困難如實(shí)告訴員工,,同時(shí)高性能成立了金融危機(jī)對(duì)策委員會(huì),,出臺(tái)了一系列開(kāi)源節(jié)流的措施。趙彤還帶頭不乘坐電梯,。趙彤說(shuō):“節(jié)約每一度電,、節(jié)約每一張紙,對(duì)于高性能的費(fèi)用節(jié)儉來(lái)說(shuō),,確實(shí)是杯水車薪,,但它是企業(yè)一種不能失掉的精神。”

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