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東莞市騰達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司

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和大家分享一個(gè)好消息ATOS疊加閥符合ISO標(biāo)準(zhǔn)

2018-3-12  閱讀(1262)

今天就和大家分享一個(gè)好消息ATOS疊加閥符合ISO標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)2007年11月發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示,,截至2006年底,在170個(gè)國家共頒發(fā)了ISO9001:2000版認(rèn)證證書897866張,,其中中國頒發(fā)了162259張證書,,占頒發(fā)總量的18%,居世界*位,。這說明2000版標(biāo)準(zhǔn)得到了廣泛的應(yīng)用,,受到了許多組織的關(guān)注,中國也成為名副其實(shí)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證大國,。
那么AOTS的這個(gè)品牌的就有一款產(chǎn)品拿到了,,那就是ATOS疊加閥
1.質(zhì)量管理體系:形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊,、控制文件和記錄,。2.管理職責(zé):管理承諾要求、以顧客為中心,、建立質(zhì)量方針,、建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程、確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通,、開展管理評審活動(dòng)、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性,。3.資源管理:提供質(zhì)量管理所需的資源,、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理,、工作環(huán)境管理,。4.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、管理與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā),、采購管理,、管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、管理監(jiān)測裝置,。 5.測量,、分析和改進(jìn):監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品,、控制不合格品、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,、改進(jìn)---持續(xù)改進(jìn),、采取糾正措施和預(yù)防措施。1.zui高管理部門作出的質(zhì)量評估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素,。

2.要樹立起一種觀念,,即建立一個(gè)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。

3.由管理部門來對公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議,,并提出一個(gè)適當(dāng)?shù)膶?shí)施對策,。

4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001,9002或9003)以便實(shí)施,。

5.與工會(huì)或工人代表協(xié)商,,向他們闡明原則、概念以及實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對公司及公司的雇員的利益,。這是必須的,,因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作。

6.設(shè)立一個(gè)在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制委員會(huì),,以使在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的計(jì)畫程式能全面有效地實(shí)行

7.對人員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn),。

8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識(shí)別缺陷的能力或質(zhì)量全過程與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求比較後的偏差。

9.提出規(guī)范活動(dòng)的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計(jì)畫中各工作要素的解釋,;對不同部門和人員責(zé)任的規(guī)定,;預(yù)計(jì)活動(dòng)完成的時(shí)間。

今天就和大家分享一個(gè)好消息ATOS疊加閥符合ISO10.制訂工作指南,,根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,,認(rèn)可本公司的工作程式的過程。
ISO9001不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,。是由TC176(TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會(huì))制定的所有標(biāo)準(zhǔn),是ISO12000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中zui,、zui普遍的產(chǎn)品

ATO9S疊加閥符合ISO給我們帶來的好處是
一,、強(qiáng)化品質(zhì)管理,,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,,擴(kuò)大*

二,、獲得了貿(mào)易綠卡——“通行證”,消除了貿(mào)易壁壘

三,、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用

四,、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地

五、有利于間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

六,、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,,穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作,減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng),。

七,、提高企業(yè)形象。



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