近日，全球十大鞋業(yè)制造商之一的九興控股旗下工廠東莞興昂鞋業(yè)宣布停產(chǎn),，并將產(chǎn)能向東南亞國家轉(zhuǎn)移的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,。顯然，東莞興昂鞋業(yè)并非個例,，此前已有不少制造企業(yè)將工廠外遷成本相對更低的國家和地區(qū),。對此有不少人感到惋惜，認(rèn)為我國制造業(yè)正在喪失優(yōu)勢,，其實卻大可不必,。

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　　相比我國人口紅利的不斷減少、人工成本的持續(xù)攀升,，東南亞等地區(qū)的勞動力優(yōu)勢日益凸顯,。數(shù)據(jù)顯示，我國勞動力成本是印度尼西亞的1.4倍,，是越南的2倍,，是緬甸的3倍左右。我國勞動力成本攀升,，是制造企業(yè)外遷的一個重要原因,。

　　對于這些因我國勞動力成本上漲而將工廠外遷的制造企業(yè)，其實不必感到惋惜,。從長遠看,，我國制造業(yè)不能永遠扮演“代工廠”的角色。過去我國勞動力成本低,，美國,、日本等經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)紛紛將“代工廠”遷移至我國，這在一定程度上拉動了我國經(jīng)濟的增長,，我國也逐漸發(fā)展成制造業(yè)大國,，MADEINCHINA*,。

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　　當(dāng)然，在此背景下,，我國制造企業(yè)大多只能賺取較低的“辛苦錢”,，大部分利潤掌握在發(fā)達國家的企業(yè)手中。而代加工,、粗放式的發(fā)展模式,，不僅讓我國制造業(yè)長期在“微笑曲線”上占據(jù)底端低附加值部分，很大程度上也給環(huán)境帶來了極大壓力,。

　　當(dāng)前,，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已成為大勢所趨。一方面我國人口紅利正在不斷減少,，另一方面“綠水青山”迫切需要我國摒棄粗放的發(fā)展模式。當(dāng)然,，通過多年扮演“代工廠”的角色,，借助與國際企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，我國制造業(yè)已具備了轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ),。