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為貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞電氣（集團）總公司發(fā)展戰(zhàn)略，結合建設學習型組織,，落實自儀股份總體目標,。6月18日、19日特邀交大EMBA講師李金暉教授,，為自儀股份55名干部舉辦為期兩天的——SMART企業(yè)競爭模擬選修系列培訓,。自儀股份黨委書記陳修智強調通過培訓要建設高素質干*伍，不斷提升干部決策能力和管理能力,。

培訓班組成五個團隊,，分別制定經營方針戰(zhàn)略和響亮的公司名稱。五個團隊戰(zhàn)略有穩(wěn)健保守,、大膽激進的,。自儀股份55名領導干部面對非*信息，深刻理解如何在一個動態(tài),、快速變化的競爭環(huán)境中,，把握市場需求變化，合理調配自身資源,，并根據(jù)競爭對手戰(zhàn)略戰(zhàn)術進行調整,，以贏得競爭優(yōu)勢，從而獲得更好的財務回報。兩天六期的決策可謂是波瀾起伏,、精彩紛呈,、創(chuàng)新無限，組員們大腦思維碰撞出一個個智慧火花,。zui后，*組以微弱優(yōu)勢取勝,。在zui后總結階段,，五個團隊對自己在整個競爭模擬期間的長板與短板做深入分析，55名領導干部從不同決策位置,，深切體會到研發(fā),、營銷、生產,、銷售,、財務、投資等戰(zhàn)術戰(zhàn)略決策,，對“模擬公司發(fā)展”帶來的影響,。并結合陳書記要求將這兩天學到的各種決策方法，運用到未來工作中去進行深刻思考,。

    勝亦可喜,，敗亦欣然。李金暉教授運用專業(yè)知識,，對五個團隊進行整體分析,，并分別對每個隊進行點評，指導領導干部團隊變換角度來看待,、分析問題,，提高決策能力和判斷能力。