德國(guó)進(jìn)口hawo全系列hm 780 DC-V

日前，世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫發(fā)起的“燈塔工廠CxO研討會(huì)”一次在中國(guó)舉辦,。會(huì)上聚集了海爾,、阿里巴巴,、西門(mén)子、上汽等企業(yè)和機(jī)構(gòu),，行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)高管紛紛分享了對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的見(jiàn)解和觀點(diǎn),，并共同探討了中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)前景。

研討會(huì)上,，海爾智家生態(tài)平臺(tái)智能制造總經(jīng)理,、海爾卡奧斯工業(yè)智能研究院院長(zhǎng)張維杰結(jié)合海爾實(shí)踐進(jìn)行了主題分享，受到與會(huì)者廣泛認(rèn)可,。專(zhuān)家認(rèn)為,，這次疫情大考中，以卡奧斯COSMOPlat為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，用“工業(yè)領(lǐng)域的燈塔”,、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)的燈塔”和“賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的燈塔”的表現(xiàn)交出了滿(mǎn)意的答卷！猶如撥云見(jiàn)日,，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型指明了方向,。

談經(jīng)驗(yàn)：疫情是危機(jī)，也是檢驗(yàn),！

與會(huì)者一致認(rèn)為,，這次疫情危機(jī)，是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理方式,、技術(shù)服務(wù)能力和商業(yè)模式的重大挑戰(zhàn),，也是對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能力的檢驗(yàn)。相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的單槍匹馬,，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持的“燈塔”工廠,，無(wú)論是復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度還是資源調(diào)配能力，都顯得更加從容和高效,。

舉例來(lái)講,，在卡奧斯COSMOPlat賦能下，海爾互聯(lián)工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度比行業(yè)平均高50%,，而海爾的兩家燈塔工廠又在此基礎(chǔ)上提升了30%,，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的示范樣板。寶鋼的燈塔工廠,，在特殊時(shí)期也展現(xiàn)出*優(yōu)勢(shì)：覆蓋全廠的智能制造,，不僅提升生產(chǎn)效率，更實(shí)現(xiàn)了疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的有效平衡,。

碰觀點(diǎn)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或是中小企業(yè)“突圍”關(guān)鍵

除了應(yīng)對(duì)危機(jī)的討論,，圍繞如何推動(dòng)中國(guó)的制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型，清華大學(xué)副校長(zhǎng)鄭力,、阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬,、西門(mén)子執(zhí)行副總裁王海濱,、寶鋼股份副總經(jīng)理魏成文等行業(yè)專(zhuān)家也展開(kāi)了一系列研討及行業(yè)交流。

關(guān)于制造業(yè),，有這樣一組數(shù)據(jù)：中小企業(yè)的數(shù)量達(dá)到3000多萬(wàn)家,，占企業(yè)總數(shù)的90%以上，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。但受疫情影響,，中小企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的生存危機(jī)：疫情導(dǎo)致客戶(hù)需求減少，企業(yè)訂單下降,；企業(yè)所需的原材料,、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素流通受阻，難以開(kāi)展正常生產(chǎn),；銷(xiāo)售渠道受阻,，企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法變現(xiàn)等等。

專(zhuān)家認(rèn)為,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或能成為中小企業(yè)“危機(jī)突圍”的關(guān)鍵,。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，可以實(shí)現(xiàn)全要素,、全產(chǎn)業(yè)鏈,、全價(jià)值鏈的連接，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。以山東淄博服裝企業(yè)海思堡為例,，得益卡奧斯COSMOPlat賦能，海思堡生態(tài)供應(yīng)鏈能力在疫情期間,，可以高效精準(zhǔn)匹配物資生產(chǎn)設(shè)備和原材料,，3天內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了火線復(fù)工轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療防疫物資。如此看來(lái),，如果能幫助大多數(shù)中小企業(yè)激發(fā)出內(nèi)生動(dòng)力,，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)就有了。

看未來(lái)：只有開(kāi)放的生態(tài),，才會(huì)有生命力

美國(guó)連線雜志創(chuàng)始總編凱文·凱利曾說(shuō)過(guò)：企業(yè)終將滅亡，城市永遠(yuǎn)不朽,。同樣的道理,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也只有成為開(kāi)放的生態(tài)，才會(huì)有生命力,。正如與會(huì)專(zhuān)家所說(shuō)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要承擔(dān)起“賦能者”的角色,，打造一個(gè)共贏的生態(tài)圈。

如今,，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正與很多國(guó)內(nèi)外展開(kāi)合作,，這種開(kāi)放式模式，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建立一個(gè)開(kāi)放生態(tài)：每個(gè)頭部企業(yè)都可以共同建設(shè)這個(gè)平臺(tái),，中小企業(yè)則可以通過(guò)平臺(tái)賦能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

具體以采購(gòu)來(lái)看，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，所有企業(yè)可以共享供應(yīng)商資源,，同時(shí)，通過(guò)平臺(tái)小單匯集成大單,，集約采購(gòu)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好,、成本低、交付有保障,。例如,，卡奧斯COSMOPlat展現(xiàn)出全價(jià)值鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，特殊時(shí)期鏈接2萬(wàn)多家不同行業(yè)的企業(yè),，發(fā)布并承接企業(yè)需求8700多件,。

一場(chǎng)突如其來(lái)的的疫情，讓企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)的同時(shí),，也促使行業(yè)開(kāi)始思考疫情對(duì)未來(lái)的影響,。這場(chǎng)燈塔工廠CxO研討會(huì)，點(diǎn)亮了制造業(yè)轉(zhuǎn)型的“燈塔”,，也讓更多人對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來(lái)走勢(shì)和發(fā)展方向,，越來(lái)越篤定！

據(jù)相關(guān)消息透露,，ABB機(jī)器人與離散自動(dòng)化事業(yè)部中國(guó)區(qū)總裁李剛即將離開(kāi)ABB,，尋求外部發(fā)展機(jī)會(huì)。ABB宣布顧純?cè)獡?dān)任機(jī)器人與離散自動(dòng)化事業(yè)部中國(guó)區(qū)臨時(shí)負(fù)責(zé)人,，匯報(bào)給機(jī)器人與離散自動(dòng)化事業(yè)部總裁安世銘,，這一任命已在2020年6月10日生效。

6月11日,，中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)已與李剛先生本人取得聯(lián)系,，確認(rèn)此消息屬實(shí)。

1994年,，31歲的李剛加入ABB公司,，先后擔(dān)任*、汽車(chē)工業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,、機(jī)器人系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等職位,。自2012年起擔(dān)任ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)部中國(guó)區(qū)總裁，全面和負(fù)責(zé)ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

1994 年,，也是ABB機(jī)器人剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一年,，同年加入這家公司的李剛自然是伴隨著ABB中國(guó)一同成長(zhǎng)起來(lái)的。就像看著自家孩子長(zhǎng)大一樣,，李剛親自感受了ABB機(jī)器人或者說(shuō)整個(gè)機(jī)器人在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展變化,。

李剛曾在一次采訪中提到，剛剛進(jìn)入中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的ABB只有五個(gè)人,，發(fā)展到 2017年,，中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)器人產(chǎn)品銷(xiāo)量就達(dá)到了13.8萬(wàn)臺(tái)，同比增幅高達(dá)58%,，占據(jù)總銷(xiāo)量的1/3,。在他看來(lái)，中國(guó)是大也是發(fā)展的市場(chǎng),。

其實(shí)早在2012底,，剛剛擔(dān)任ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)部中國(guó)區(qū)總裁的他做出判斷：屬于中國(guó)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！

事實(shí)也證明了他的判斷,，資料顯示,，2012年ABB在中國(guó)的銷(xiāo)售收入超過(guò)52億美元，穩(wěn)固了ABB集團(tuán)二大市場(chǎng)的地位,。

2017年7月ABB宣布,，李剛即將出任ABB中國(guó)機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部負(fù)責(zé)人，同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任ABB中國(guó)機(jī)器人業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)ABB機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,，而當(dāng)時(shí)正值李剛加入ABB的第23個(gè)年頭。當(dāng)年,，YUMI系列款單臂協(xié)作機(jī)器人面世,，在ABB機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)板塊的訂單量較2016年增長(zhǎng)8%，來(lái)自第三方的訂單增長(zhǎng)9%,，來(lái)自汽車(chē)領(lǐng)域的需求持續(xù)保持高位……

在李剛?cè)温毱陂g,，機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部交了一份很不錯(cuò)的成績(jī)單。ABB能夠在中國(guó)市場(chǎng)不斷突破,、壯大,，也得益他們所探索出來(lái)的一條*的發(fā)展之路——進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的本土化創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)定制化應(yīng)用,、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)以及ABB AbilityTM平臺(tái)的使用,，這也成為ABB在中國(guó)的發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這位伴隨ABB入駐中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)的外企職業(yè)經(jīng)理人,，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也在實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

臨時(shí)接替李剛先生的顧純?cè)┦坑?989年加入ABB,，并在ABB集團(tuán)機(jī)器人業(yè)務(wù)部門(mén)擔(dān)任過(guò)多個(gè)技術(shù)研發(fā)和管理職務(wù),。2014年初，顧純?cè)獔?zhí)掌ABB北亞區(qū)及中國(guó)業(yè)務(wù),，2017年出任ABB亞洲,、中東及非洲區(qū)總裁。早在2006年,，顧純?cè)蛶ьI(lǐng)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)發(fā)出ABB小機(jī)器人“中國(guó)龍”IRB120,。

廣袤而開(kāi)放的中國(guó)為無(wú)數(shù)企業(yè)和企業(yè)家提供了無(wú)數(shù)種成功的方式，我們期待看到李剛先生在其他崗位上的成績(jī),，也期待看到顧純?cè)獛ьI(lǐng)下ABB中國(guó)能有更新的突破,。

了解客戶(hù)的需求，在中國(guó)研發(fā),，在中國(guó)生產(chǎn),，為中國(guó)市場(chǎng)乃至亞洲和市場(chǎng)服務(wù)，這是ABB堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略,。我們同樣也期待,，在今后能分享ABB中國(guó)在機(jī)器人領(lǐng)域上的更多創(chuàng)新成就。

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