德國(guó)進(jìn)口TWK全系列SWF5B-01
工程和工業(yè)軟件AVEVA近日宣布,,與快速崛起的B2B SaaS公司和微學(xué)習(xí)領(lǐng)域的Axonify建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同提供基于人工智能(AI)的自適應(yīng)微學(xué)習(xí)技術(shù),,擴(kuò)充AVEVA Unified Learning解決方案,。
此次與Axonify的戰(zhàn)略合作使AVEVA成為家為工業(yè)企業(yè)員工提供微學(xué)習(xí)解決方案的數(shù)字化公司。該合作屬于AVEVA總體戰(zhàn)略框架,,該框架旨在幫助企業(yè)增加業(yè)務(wù)實(shí)力,、提高員工績(jī)效并推動(dòng)行為轉(zhuǎn)變。該培訓(xùn)計(jì)劃可通過(guò)三個(gè)重要舉措滿足企業(yè)的能力提升需求,取得顯著成果:
- 一體化綜合教育學(xué)習(xí)平臺(tái),,包含具有豐富擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)功能的模擬培訓(xùn)以及用于教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開(kāi)發(fā)的工具
- 部署方式靈活,,客戶可以選擇公有云端、混合云或本地部署方式,。
- 利用人工智能開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn),,*知識(shí)空白。
AVEVA致力于設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)和部署體驗(yàn)式學(xué)習(xí),,在模擬仿真、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域具有專業(yè)特長(zhǎng),,同時(shí)還將企業(yè)學(xué)習(xí)與基于運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)相結(jié)合,。Axonify則擅長(zhǎng)為實(shí)際工作環(huán)境中的一線員工提供*的學(xué)習(xí)解決方案。這種學(xué)習(xí)體驗(yàn)妙趣橫生,、快速有效并且具有個(gè)性化特色,,能幫助學(xué)習(xí)者提升學(xué)習(xí)效果。體驗(yàn)過(guò)的員工紛紛交口稱贊——83%的用戶每周登錄2-3次,,成功推動(dòng)了行為轉(zhuǎn)變,,對(duì)于提升業(yè)務(wù)成果意義深遠(yuǎn)。
新合作伙伴關(guān)系幫助AVEVA在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于位置
在2020年2月的ARC行業(yè)論壇上,,AVEVA與客戶,、友商和分析師共同開(kāi)展了一項(xiàng)研究。這項(xiàng)研究進(jìn)一步指出,,AVEVA與Axonify的合作關(guān)系實(shí)際上是一次新穎的嘗試,,也是幫助AVEVA Unified Learning在工業(yè)運(yùn)營(yíng)和制造領(lǐng)域勝出的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。得益于該合作,,學(xué)習(xí)效果可提高90%,,工作專注度可提高80%,培訓(xùn)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收益明顯高于使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行員工賦能,。
“勞動(dòng)人口正在經(jīng)歷代際過(guò)渡,,并且正在突破地理空間的限制,而人工智能(AI),、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)等工具的興起為他們注入了全新活力,,對(duì)他們的工作方式產(chǎn)生巨大影響,因此工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程正在經(jīng)歷顛覆性變革,。”ARC咨詢集團(tuán)副總裁Craig Resnick表示,,“Axonify與AVEVA之間的伙伴關(guān)系不僅能夠把這些顛覆性的培訓(xùn)技術(shù)帶給AVEVA客戶,而且還將幫助客戶適應(yīng)業(yè)務(wù)停擺造成的新常態(tài),,為不具備工廠車間實(shí)地操作經(jīng)驗(yàn)的員工提供遠(yuǎn)程培訓(xùn),。”
人工智能微學(xué)習(xí)——適應(yīng)個(gè)性化培訓(xùn)需求
在教育領(lǐng)域,借助人工智能技術(shù),培訓(xùn)人員可以監(jiān)督學(xué)員完成課程,,同時(shí)在需要時(shí)向他們提供課程更正和建議,。這樣一來(lái),就能讓學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)更加積極投入,。實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)分析可適應(yīng)特定學(xué)員的需求,,從而創(chuàng)造定制的培訓(xùn)體驗(yàn)。個(gè)性化可以使培訓(xùn)變得高效且有針對(duì)性——既牢牢鎖定了現(xiàn)有學(xué)員,,又能吸引新學(xué)員,。
“我們與Axonify建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系后,就能夠共同改變企業(yè)的員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)模式,,這讓我們感到非常激動(dòng),。”AVEVA工程主管Amish Sabharwal表示,,“微學(xué)習(xí)將培訓(xùn)方式從‘一刀切’的課程變?yōu)槿粘5?、易于消化的?wèn)答式課程,可以根據(jù)認(rèn)知科學(xué)原理進(jìn)行量身定制,,以滿足個(gè)人需求,。我們的研究表明,如果不進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,,人們通常會(huì)在30天內(nèi)忘記90%的培訓(xùn)內(nèi)容,。基于人工智能的微學(xué)習(xí)技術(shù)可保護(hù)企業(yè)的培訓(xùn)投入,,并確保學(xué)員在需要的時(shí)候能夠回憶起所有的關(guān)鍵信息,。”
“如今的工業(yè)企業(yè)紛紛開(kāi)始踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,在這個(gè)大背景下,,我們很高興與AVEVA結(jié)為合作伙伴,。”Axonify銷售高級(jí)副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人Christine Tutssel說(shuō),“員工知識(shí)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)要素,,并且Axonify平臺(tái)能夠改善知識(shí)記憶效果,、促使員工知識(shí)增長(zhǎng)以及推動(dòng)員工行為轉(zhuǎn)變(重要的一點(diǎn)),而這是傳統(tǒng)方法所不能企及的,。此外,,在當(dāng)今的工業(yè)企業(yè)著手建立數(shù)字化體系時(shí),我們還能幫助他們加快改革步伐,。”
AVEVA Unified Learning將技術(shù)與完善的教學(xué)設(shè)計(jì)相結(jié)合,,可提供基于能力的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),使操作員可以在更短時(shí)間內(nèi)改善績(jī)效,。它可以部署在公司內(nèi)部或AVEVA Cloud,,也可以作為混合云解決方案部署,形成一個(gè)完整的企業(yè)級(jí)多站點(diǎn)培訓(xùn)解決方案。這種合作關(guān)系將微學(xué)習(xí)與模擬仿真,、XR和其他工具一起置于一個(gè)集成框架內(nèi),,構(gòu)成一個(gè)完整的學(xué)習(xí)體系。
關(guān)于Axonify
Axonify是面向一線員工的*學(xué)習(xí)解決方案,。其應(yīng)用效果為什么如此出色,?因?yàn)檫@種學(xué)習(xí)體驗(yàn)妙趣橫生、快速有效且具有個(gè)性化特色,,能幫助學(xué)習(xí)者提升學(xué)習(xí)效果,。體驗(yàn)過(guò)的員工紛紛對(duì)其交口稱贊——83%的用戶每周登錄2-3次,成功推動(dòng)了行為轉(zhuǎn)變,,對(duì)于提升業(yè)務(wù)成果意義深遠(yuǎn),。150多個(gè)國(guó)家的160多家客戶(包括沃爾瑪、布魯明代爾,、李維斯和默克公司)均運(yùn)用Axonify來(lái)提高員工績(jī)效,,令員工技能發(fā)展與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)同步。Axonify成立于2011年,,總部位于加拿大安大略省滑鐵盧,。
關(guān)于AVEVA
AVEVA是工程和工業(yè)軟件的,致力于推動(dòng)資本密集型行業(yè)整個(gè)資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。AVEVA的工程,、規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)績(jī)效以及監(jiān)控解決方案幫助1.6萬(wàn)客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升,。AVEVA客戶享受的工業(yè)軟件生態(tài)系統(tǒng)的支持,,其中包括4200家合作伙伴和5700名認(rèn)證開(kāi)發(fā)人員。 AVEVA總部位于英國(guó)劍橋,,在40多個(gè)國(guó)家/地區(qū)的80個(gè)運(yùn)營(yíng)地點(diǎn)雇有4400多名員工,。
大型工業(yè)工廠的復(fù)雜度和集成度都在不斷提高。20世紀(jì)50和60年代繁榮時(shí)期安裝投產(chǎn)的設(shè)備以及雇傭的人員都開(kāi)始面臨退休,。在商品市場(chǎng)中或是在差異化解決方案方面,,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才能保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。為降低商品市場(chǎng)中產(chǎn)品的成本,,一種解決方案是建設(shè)更大規(guī)模的工廠,,配備更加*的技術(shù)。通常,,分布于多個(gè)地點(diǎn)的各個(gè)工程部門(mén)在吸納新一代工程師時(shí)必須對(duì)不斷變化的實(shí)際狀況做出響應(yīng),。而以往的過(guò)程仿真器都無(wú)法應(yīng)對(duì)此類挑戰(zhàn)。
許多企業(yè)都在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,,然而它們的注意力往往都在運(yùn)營(yíng)方面,,忽略了資產(chǎn)的生命周期過(guò)程,。過(guò)程仿真工具對(duì)于每一名過(guò)程工程師來(lái)說(shuō)都是無(wú)可取代的工具。自20世紀(jì)70年來(lái)以來(lái),,過(guò)程仿真器在石油天然氣,、化工行業(yè)的營(yíng)運(yùn)公司以及為這些行業(yè)服務(wù)的設(shè)計(jì)公司和設(shè)備制造商中得到了廣泛應(yīng)用。當(dāng)今市場(chǎng)上提供的工具在過(guò)去的數(shù)年里經(jīng)過(guò)了持續(xù)改善,,能夠提供更多的功能和特性,。
然而,這些工具始終沒(méi)有脫離傳統(tǒng)的架構(gòu),、操作系統(tǒng)和售后市場(chǎng)用戶界面,,從而會(huì)產(chǎn)生很多內(nèi)在限制:
無(wú)法支持整個(gè)工廠生命周期,因?yàn)樗鼈兪軉我挥猛镜募軜?gòu)所限,,例如穩(wěn)態(tài)過(guò)程仿真,、動(dòng)態(tài)仿真、化或流程網(wǎng)絡(luò)分析等原始設(shè)計(jì)用途,。功能擴(kuò)展僅可由少數(shù)具備化學(xué)工程知識(shí),、軟件編程技術(shù)和/或特定專業(yè)項(xiàng)目知識(shí)的軟件開(kāi)發(fā)商完成。通常采用老舊的編程代碼,,無(wú)法對(duì)軟件行業(yè)的諸多新技術(shù)發(fā)展加以利用,。
保持創(chuàng)新性,與不斷變化的需求相適應(yīng)
競(jìng)爭(zhēng),、價(jià)格壓力以及創(chuàng)新需求都促生著一個(gè)全新的方法。新一代的員工都希望采用一種現(xiàn)代化,、可擴(kuò)展且易于使用的解決方案,,他們對(duì)于這樣的技術(shù)早已習(xí)以為常——高速互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)、移動(dòng)設(shè)備,、觸屏以及虛擬現(xiàn)實(shí),。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)、工業(yè)4.0以及人工智能等全新理念帶來(lái)了重大機(jī)遇,,新一代平臺(tái)能夠在整個(gè)生命周期提供工廠的數(shù)字雙胞胎,,這是當(dāng)前的工具所無(wú)法做到的。當(dāng)前的仿真器通常僅能夠支持生命周期中的某一個(gè)階段,,并往往基于不同仿真供應(yīng)商的熱力學(xué)以及不同的仿真方法,。
如此不僅會(huì)降低結(jié)果的可信度,還會(huì)造成大量返工,,因?yàn)椴坏貌粸槊總€(gè)新工具構(gòu)建一個(gè)新的仿真模型,,并且所得到的結(jié)果也難以對(duì)比。一體化生命周期仿真意味著一個(gè)過(guò)程模型即可覆蓋工廠的整個(gè)生命周期,,即從概念階段一直到運(yùn)營(yíng)階段,。
寶貴洞見(jiàn)促進(jìn)更明智的決策
在許多工廠中,,每一項(xiàng)仿真活動(dòng)都需要一個(gè)單獨(dú)的解決方案。盡管每一個(gè)軟件都能確保自身的正確性,,但在這些軟件過(guò)時(shí)淘汰之前,,企業(yè)需要花費(fèi)大量精力對(duì)它們進(jìn)行足夠的維護(hù)。
根據(jù)麥肯錫研究院統(tǒng)計(jì),,在十億美元以上的資本項(xiàng)目中,,53%存在進(jìn)度延誤,37%存在成本超支i,。這都是變化性和復(fù)雜性失控的后果,。
利用準(zhǔn)確的洞見(jiàn)尋求機(jī)遇是十分重要的。麥肯錫在7個(gè)方面發(fā)現(xiàn)了50%的效率提升潛力,,包括:規(guī)章制度改革,、協(xié)作與合同簽訂、設(shè)計(jì)反思與工程節(jié)約,、采購(gòu)及供應(yīng)鏈改善,、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行改善、技術(shù)與創(chuàng)新的融合,,以及員工的技能培訓(xùn)ii,。
數(shù)字解決方案現(xiàn)已觸手可及。仿真平臺(tái)能夠在同一個(gè)主仿真——亦稱為系統(tǒng)的數(shù)字雙胞胎中進(jìn)行,。比方說(shuō),,它可能包括各種情境,如熱管破裂,、生產(chǎn)能力變化,、過(guò)程開(kāi)發(fā),甚至是與詳細(xì)蒸汽平衡相關(guān)的各種復(fù)雜規(guī)格,。
生命周期仿真幫助工廠實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的7種方式:
可用于設(shè)計(jì),、培訓(xùn)和運(yùn)行的過(guò)程模型,能夠?qū)崿F(xiàn)任意切換,。能夠改善過(guò)程運(yùn)行,、啟動(dòng)程序的洞見(jiàn),通過(guò)一體化動(dòng)態(tài)情形確保系統(tǒng)安全性,。利用一體化動(dòng)態(tài)仿真快速掌握過(guò)程的可控性,,從而實(shí)現(xiàn)建模和控制專家之間更好的合作。利用液體流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)仿真排除過(guò)程設(shè)施系統(tǒng)中的瓶頸,。通過(guò)使用相同的工具組更好地分配專家工程設(shè)計(jì)資源,,簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)曲線。提供針對(duì)操作員培訓(xùn)系統(tǒng)的模型,,用于應(yīng)對(duì)工廠人員配置的變化,,防止出現(xiàn)人員短缺,。單一系統(tǒng)即可支持過(guò)程設(shè)計(jì)、操作員培訓(xùn)(OTS)和設(shè)備性能監(jiān)測(cè),。
長(zhǎng)久以來(lái),,生命周期過(guò)程仿真已經(jīng)成為過(guò)程仿真供應(yīng)商及其客戶的一個(gè)愿景。然而,,出于傳統(tǒng)架構(gòu)的原因,,當(dāng)前的仿真器無(wú)法對(duì)軟件行業(yè)的快速發(fā)展加以充分利用。
但是,,對(duì)于那些尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、希望減少自身系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和故障的企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在有了從頭到尾全新設(shè)計(jì)的仿真平臺(tái)可供選擇,,它能夠滿足新一代工程師的要求并提供數(shù)字雙胞胎的過(guò)程側(cè),。
人員是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心所在
在所有企業(yè)中,有三分之二不具備一個(gè)清晰的數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略,,用以支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型及文化,。僅27%的員工擁有掌控?cái)?shù)字化未來(lái)的必要能力iii。人員是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心所在,,同樣也是技術(shù)應(yīng)用的障礙所在,,這就是當(dāng)前的實(shí)際情況。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是前沿的創(chuàng)新工具及過(guò)程與企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)之間的融合,。這不僅能實(shí)現(xiàn)新數(shù)據(jù)和舊有數(shù)據(jù)的背景化,,還能提供可操作的洞見(jiàn)和信息。
科思創(chuàng)(Covestro)是聚合物企業(yè)之一,。其業(yè)務(wù)活動(dòng)主要圍繞高科技聚合物材料的制造,,以及針對(duì)各種日常用品進(jìn)行創(chuàng)新型解決方案的開(kāi)發(fā)??扑紕?chuàng)委托AVEVA部署了仿真平臺(tái),用以解決在工廠生命周期內(nèi)所使用的各種工具相互之間無(wú)法有效集成的難題,。仿真平臺(tái)幫助科思創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了在同一平臺(tái)上對(duì)工廠整個(gè)生命周期的過(guò)程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,,讓其工程師能夠把更多精力投入到創(chuàng)新和復(fù)雜問(wèn)題的解決之中。初步成果包括:成功地取代了先前的工具,;用戶給予積極反饋,;成本、耗時(shí),、風(fēng)險(xiǎn)和延誤減少,;工程師能夠更加專注于創(chuàng)新。
盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型給所有企業(yè)都帶來(lái)了或多或少的影響,,但總體來(lái)看,,過(guò)程設(shè)計(jì)學(xué)科目尚被排除于此趨勢(shì)之外,。因此,傳統(tǒng)仿真器無(wú)法勝任過(guò)程的精確仿真,,也無(wú)法適用于整個(gè)工廠生命周期,。
德國(guó)進(jìn)口TWK全系列SWF5B-01
Sigmatek | DPB021 |
Schneider | BOE 300-025-2-5-1A4VDC 4~20mA/300mA UEGM BOX SCHNEIDER KREUZNACH |
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Herion | 9710505.4600.024.00 |
Foxboro | SOI990-BIM6SZZZ-BZG-R |
Rechner | KXS-M32/70-PEEK/VA |
AXELENT | P11-200(RAL 1018) |
EDWARDS | SN:150064292 |
Druck | PMP5076-TC-A1-CA-H0-PA ; 80-120Kpa ; 0.2%FS |
Schenk | TYP:MEM-DOP-1600/1 Fabrik-Nr:325278-010 001/1279348 |
baumer | LSM020.2 ORDER NO 2123871 |
DNH | DSP-25EEXMN(T)25W100VDNHIP66ExdembⅡBT5 |
LEANTECHNIK | RACK-AND-PINION GEAR 5.1 LIFGO LINEAR ZA1-NR.500038 |
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JOST | 6FYJ00-0125 KLK400L BALL BEARING TURNTABLES |
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HPI | P1AAK1003FL40C02N |
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WEITKOWITZ | 41028 |
KOBOLD | N-ER15Y |
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parker | 937981Q W053618154 |
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Hawe | GAAX035F20D44 24V |
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Control Techniques | SIBAAA015 |
RITTAL | SV3071.000 |
Honsberg | HD2KO1-020GM025-98926 |
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HERZOG | 8-6951-353906-1 |
asco | SCE238D004 24VDC DN20 |
WERMA | 840 100 00(red) |
Eitec | 45.250.50.00060 |
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Schneider | XD2PA12CR |
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Italvibras | MVSI 3/200-S98 SER 976643 |
dmic | Nr.HA036000864A CVH065-0375S,,SAE 6 ports,,5 psi |
KTR | ROTEX GS38 98SHA 2.8 + 2.8, no holes |
ULMER | AMF 69815 |
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Eisele | 828-0408 |
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E+H | PMC51, Ausgang: 4 ~ 20mADC, keramischer Film, IP66 / 68, lokale Anzeige, G 1/2 ", 0-6 bar |
Voith | 100233920|TCR.VV101510 |
ISA | RUG-Z-R010-0.1-TK1 |
BALLUFF | wegaufnehmer BTL7-S2-M0380-C-S32 |
Walther | HP-020-2-WB033-01-1 |
Eckart | 21.1024.01 |
ANDILOG | 110V 8.1A/220V 3.9A machine for M2-M8 |
ALLEN BRADLEY | POWERFLEX70 CAT nr.20A C 022A A 0 AYNANC0 Series A |
Leuze | SD4R14-1800 67843218 |
Beckhoff | C9900-P215 |
CFW | retaining ring ISO 6194/1 Type 4 150x180x15 |
HAHN-Gasfedern | 200N, Artnr.: 61538.1 |
FSELLIOTT | kp1973-1 |
hydac | ENS3216-3-0730-000-K 590MM, 18~35V, Max. 2.47A |
mts | Position sensor GHM0080MR51R01 (with line) |
nicomatic gmbh | 341Y006F42-0400-330012 |
Azcue | O-ring,Code:4610.2 |
waldmann | 112459004 |
norelem | 06030-06 |
Samtec | ZF5S-40-02-T-WT |
Mayr | 8259059 9210.00100 s |
Control Techniques | EP-206-PDN |
hydac | LPF W/HC 160 G E 50 D 1.2 /-L24-A2-B3 |
Watt | 11K21388 |
HAPPICH | 4610028 |
Indukey | KS18337 |