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德國工業(yè)4.0與中國制造2025比較
閱讀：1850 發(fā)布時間：2018-5-15我國還是一個發(fā)展中的國家,，仍處于工業(yè)化進程中,，落后與*并存、傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生,，需要積極探討中國特色工業(yè)化道路：提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)相結合,；傳統(tǒng)手工藝與*制造業(yè)相結合；*次工業(yè)化與第二次工業(yè)化相結合,；信息化與工業(yè)化相結合,。
德國工業(yè)4.0在產(chǎn)生重大影響，標志著加快全面進入以智能制造為核心的智能經(jīng)濟時代,。德國工業(yè)4.0與美國比較流行的第三次工業(yè)革命提法和一些學者說的第五次工業(yè)革命等,，都是以信息技術革命性突破為基礎，反映了工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化,、信息化,、智能化、網(wǎng)絡化的發(fā)展趨勢,。本文著重分析德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的主要特點,，比較中國制造2025，得出一些重要啟示。
德國工業(yè)4.0主要特點：
德國工業(yè)4.0可以概括為：一個核心,，兩個重點,，三大集成，四個特征和六項措施,。一個核心：互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè),，將信息物理融合系統(tǒng)（CPS）廣泛深入地應用于制造業(yè)，構建智能工廠,、實現(xiàn)智能制造,。兩個重點：的供應商策略，成為“智能生產(chǎn)”設備的主要供應者,；主導的市場策略,，設計并實施一套全面的知識和技術轉化方案，市場發(fā)展,。三大集成：企業(yè)內部靈活且可重新組合的縱向集成,，企業(yè)之間價值鏈的橫向集成，全社會價值鏈的端到端工程數(shù)字化集成,。四個特征：生產(chǎn)可調節(jié),，可自我調節(jié)以應對不同形勢；產(chǎn)品可識別,，可以在任何時候把產(chǎn)品分辨出來,；需求可變通，可以根據(jù)臨時的需求變化而改變設計,、構造,、計劃、生產(chǎn)和運作,，并且仍有獲利空間,；四是過程可監(jiān)測，可以實時針對商業(yè)模式全過程進行監(jiān)測,。六項措施：實現(xiàn)技術標準化和開放標準的參考體系,；建立復雜模型管理系統(tǒng)；建立一套綜合的工業(yè)寬帶基礎設施,；建立安全保障機制和規(guī)章制度,；創(chuàng)新工作組織和設計方式；加強培訓和持續(xù)職業(yè)教育,。
把德國工業(yè)4.0放在范圍和歷史背景中比較發(fā)現(xiàn),，可以看出德國工業(yè)4.0有以下5個重要特點。
1.基礎性,。與德國整體發(fā)展戰(zhàn)略相關,，發(fā)揮優(yōu)勢,，應對全局性挑戰(zhàn)。德國是一個很重視發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的國家,，特別是進入21世紀以來,，一直在努力建立部門間高技術戰(zhàn)略協(xié)調機制，制定德國的創(chuàng)新發(fā)展國家戰(zhàn)略,。2006年,。德國政府制定了“高科技戰(zhàn)略”，2010年7月,，發(fā)布了《德國2020高技術戰(zhàn)略》報告，2011年11月,，德國政府特別提出把德國工業(yè)4.0作為《德國2020高技術戰(zhàn)略》的重心,，具有非同一般的意義，充分說明德國制造業(yè)在德國整體發(fā)展戰(zhàn)略中的基礎性作用,。工業(yè)4.0有助于促進工業(yè)-科研聯(lián)盟瞄準中長期科學和技術發(fā)展目標,，制定具體的創(chuàng)新戰(zhàn)略和實施路線圖，確保德國制造業(yè)的和優(yōu)勢地位,，是保持德國可持續(xù)發(fā)展的基礎性戰(zhàn)略,。
2.策略性。與社會競爭相關,，在相近的戰(zhàn)略思維中,，尋求不同的策略。加快*制造業(yè)的發(fā)展不僅僅德國高度重視,，其他國家也同樣高度重視,。事實上，早在2006年,，美國國家科學基金會（NSF）就把CPS系統(tǒng)確定為關鍵研究領域,。2011年3月，歐盟公布了“歐洲2020戰(zhàn)略”,，提出800億歐元預算,，使其成為*i大的研發(fā)經(jīng)費計劃。日本也提出了類似的“工業(yè)智能化”戰(zhàn)略,，重點發(fā)展人工智能,、服務機器人等產(chǎn)業(yè)。德國很清楚自身近些年在競爭中的不利態(tài)勢,，面臨很大的壓力,。面對競爭形勢，德國采取了包容,、開放,、有策略的戰(zhàn)略，在競爭中合作，在合作中競爭,。德國為工業(yè)4.0配套制定了的供應商策略和主導的市場策略,，重點考慮將產(chǎn)品與恰當?shù)姆障嚆暯樱﹂_發(fā)新的商業(yè)模式,。這是很值得借鑒的,。
3.創(chuàng)新性。與工業(yè)發(fā)展歷史相關,，把累積,、繼承、創(chuàng)新有機結合起來,，形成高水平的創(chuàng)新,。一方面，充分考慮了從工業(yè)化早期階段吸取經(jīng)驗,，繼承和發(fā)揚現(xiàn)有工業(yè)的核心價值,。在德國，一般意義的信息和通信技術（ICT）至今仍然支持90%的工業(yè)制造過程,。因此,，工業(yè)4.0很重視借助傳統(tǒng)工業(yè)和研究領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢。另一方面,，德國工業(yè)4.0將制造領域的所有因素和資源通過CBS系統(tǒng)構成全新的社會服務和實時保障平臺,，體現(xiàn)了深度的創(chuàng)新性。德國“工業(yè)4.0”就是一種“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,。但是與美日的“再工業(yè)化”不同,，德國的“工業(yè)4.0”核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及模塊化技術,，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)方式的變革,，從根本上改變傳統(tǒng)工業(yè)中由于地理位置導致的生產(chǎn)、研發(fā)脫節(jié)現(xiàn)象,，使工業(yè)生產(chǎn)技術的研發(fā)和升級不再依賴物理上的互相接觸,，使德國在既保持自己科技研發(fā)技術優(yōu)勢的同時，也可以繼續(xù)享受化生產(chǎn)的優(yōu)勢,。德國通過新理念,、新戰(zhàn)略、新技術,，把信息化推向質的變化階段,，推動以智能制造、互聯(lián)網(wǎng),、新能源,、新材料,、現(xiàn)代生物為特征的新的工業(yè)革命。這一點是很高明的,。
4.前瞻性,。與未來趨勢相關，正確研判當前的形勢和未來的趨勢,，體現(xiàn)事物發(fā)展規(guī)律,。工業(yè)4.0是一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略；智能經(jīng)濟,、智能世界是一個中長期的發(fā)展目標,。在現(xiàn)實與中長期目標之間，德國一方面特別注重充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，對智能工廠進行多層次,、多視角的透視和描述，既體現(xiàn)可操作性,，又體現(xiàn)前瞻性，為正確選擇戰(zhàn)略重點,、采取超常規(guī)的相應舉措,，提供理論和實踐基礎。另一方面,，德國把實現(xiàn)技術標準化放在zui為優(yōu)先的地位,，搶先制定行業(yè)標準，企圖繼續(xù)占領制造業(yè)的制高點,，除了在經(jīng)濟上獲得現(xiàn)實利益外,，更重要的是為長遠確立德國制造優(yōu)勢創(chuàng)造條件?！?/span>
5.市場性,。與市場發(fā)展需求相關，適應市場,、構建市場,、市場，**市場制高點,。德國把智能工廠作為智能化世界的一部分,，以“工業(yè)智能化”帶動“社會智能化”，為“社會智能化”提供新一代網(wǎng)絡基礎設施,、*通信技術,、智能控制系統(tǒng)設計、“大數(shù)據(jù)”分析方法等各類軟硬件,，將成熟的“工業(yè)解決方案”轉化為“社會服務解決方案”,，在不同的地區(qū),、不同的領域推廣應用，構建新的市場空間,。德國在構建市場的過程中,，特別把CBS技術和產(chǎn)品確立為主導市場，根據(jù)不同消費者的需求設計系列化的智能產(chǎn)品,，建設智能社會,，建立全新的商業(yè)機會和模式，必將產(chǎn)生難以估量的市場價值,。
2025與4.0的比較
2015年,，中國在分析國內外市場的基礎上，遵循產(chǎn)業(yè)升級與轉型的客觀規(guī)律,，編制中長期十年規(guī)劃,，頒布了中國制造2025，明確了十個重點行業(yè),，包含戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、*制造業(yè)、其他關系到國計民生的傳統(tǒng)行業(yè),，以及相應的供應鏈和銷售網(wǎng),。其主線是兩化深度融合，主攻方向是推進智能制造,，主要形式是互聯(lián)網(wǎng)+,。“中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對制造業(yè)發(fā)展提出的一個重要戰(zhàn)略舉措。比較兩個戰(zhàn)略可以看出各有特點,，除了技術基礎和產(chǎn)業(yè)基礎不同之外,，還存在戰(zhàn)略思想等方面的明顯差異。德國工業(yè)4.0為德國工業(yè)發(fā)展描繪了細致的發(fā)展藍圖,，反映了德意志民族*的認真與嚴謹,，在戰(zhàn)略思想、基礎研究,、技術教育,、政策機構和措施方面有很多值得我們學習和參考。
1.戰(zhàn)略思想的差異
比較德國工業(yè)4.0與中國制造2025,，一個重要的區(qū)別在于,，德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個革命性的基礎性的科技戰(zhàn)略。其立足點并不是單純提升某幾個工業(yè)制造技術,，而是從制造方式zui基礎層面上進行變革,，從而實現(xiàn)整個工業(yè)發(fā)展的質的飛躍。因此,，德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的核心內容并不拘泥于工業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)這個層面上“量的變化”,，而更加關注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質的變化”,。相對于德國工業(yè)4.0，《中國制造2025》,，則強調的是在現(xiàn)有的工業(yè)制造水平和技術上,，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這種工具的應用，實現(xiàn)結構的變化和產(chǎn)量的增加,。這種區(qū)別就好比《中國制造2025》是在工業(yè)現(xiàn)階段水平和思維模式上尋求階段內的改進和發(fā)展,，德國則是尋求從工業(yè)3.0階段跨越到工業(yè)4.0階段，實現(xiàn)“質的變化”,。這種戰(zhàn)略思想上的差別應該說是客觀條件的反映,，符合現(xiàn)實基礎，但也說明中國制造2025缺少戰(zhàn)略上的理論深度和技術高度,，也缺少市場上的感召力和影響力,。
2.戰(zhàn)略基礎的差異
戰(zhàn)略基礎包括基礎研究、技術教育,、人才培養(yǎng)等,，是戰(zhàn)略實施成功的基本條件。仔細研究《德國工業(yè)4.0》,，我們不難發(fā)現(xiàn)這個戰(zhàn)略zui重要的因素是基礎科學研究,，很多細節(jié)方面的任務目標，都以“高,、精,、尖”的理論知識作為依憑,。致力于改善德國科學基礎研究的條件,，提高科研創(chuàng)新能力。相比之下,，中國基礎學科的研究比較薄弱,，科研創(chuàng)新能力不強，很難有重大突破,。其根本原因,，除歷史基礎條件因素之外，也有政策的因素,。在政策支持上,，中國橫向研究比縱向研究無論在數(shù)目上，還是支持力度上都要大很多,，導致中國應用型的研究領域較強,，理論基礎研究較薄弱。中國還在制定化行業(yè)標準方面缺乏經(jīng)驗和條件,。因此,，我們有必要下大力加強基礎研究,。同時，我們還有必要采取開放式的合作方針,，積極成為網(wǎng)絡化*理論和*標準體系的重要接入者,，積極開展合作，與包括德國在內的發(fā)達國家一起分享理論,、技術與市場,。
3.戰(zhàn)略措施的差異
在配套政策方面，德國為了有效實施工業(yè)4.0,，比較重視對技術,、政策和環(huán)境等進行評估調整。比如,，德國系統(tǒng)評估新技術對相關法律可能造成的顛覆性影響,，以及創(chuàng)新周期縮短可能導致相關規(guī)則架構頻繁更新等，及時對現(xiàn)行不利于發(fā)展的各項規(guī)章制度進行了修改,。德國比較重視構建支持工業(yè)4.0的法律環(huán)境,，及時對與企業(yè)責任、數(shù)據(jù)保護,、貿易限制,、密碼系統(tǒng)等相關法規(guī)進行調整，培養(yǎng)全國國民的競爭意識,，比較重視反思和自我調適,。這一點很值得我們借鑒。
在協(xié)同機構方面,，德國成立了政府統(tǒng)一協(xié)調機構,，建立了第四次工業(yè)革命平臺。德國信息技術通訊新媒體協(xié)會,、德國機械制造聯(lián)合會以及德國電子工業(yè)聯(lián)合會三個專業(yè)協(xié)會共同建立了秘書處,，負責為優(yōu)先主體研發(fā)路線圖。我國除了在中央政府層面成立由領導同志擔任組長的領導機構和戰(zhàn)略咨詢委員會之外,，還應該大力發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,，加強行業(yè)協(xié)同機制建設。
對中國的啟示
1.積極迎接智能經(jīng)濟新時代
工業(yè)4.0將使人類-技術（human-technology）和人類-環(huán)境（human-environment）的相互作用發(fā)生全新轉變,。借助CPS系統(tǒng),，特別是互聯(lián)網(wǎng)+，可以巨大地提升人的智能,。智能是把人的智慧和知識轉化為一種行動能力,。基于人類智慧,、電腦網(wǎng)絡和物理世界有機融合的經(jīng)濟具有更高的效率,，這種效率是傳統(tǒng)工業(yè)無法達到的,，因而智能一旦出現(xiàn)將以新的結構和形態(tài)取代傳統(tǒng)工業(yè)，形成“智能經(jīng)濟”,。在智能經(jīng)濟時代,，智能環(huán)保、智能建筑,、智能交通,、智能醫(yī)療等，構成智能經(jīng)濟的不同領域,；智能家庭,、智能企業(yè)、智能城市,、智能地區(qū),、智能國家、智能世界,，構成智能社會的不同層面,。在智能經(jīng)濟時代，經(jīng)濟一體化的整體性更加突出,，市場主體相互之間內在更加緊密,，社會經(jīng)濟系統(tǒng)對外更加開放。以智能工廠為特征的智能經(jīng)濟也很可能是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的zui高階段,?？梢灶A料：不平衡性將更加突出，競爭的形式將會改變,，治理方式將有重大變化,。對此，我們要有一定的準備,，在發(fā)展戰(zhàn)略,、科技創(chuàng)新,、人文道德上占據(jù)制高點,，形成良好態(tài)勢。
2.積極探索中國特色工業(yè)化道路
我國還是一個發(fā)展中的國家,，仍處于工業(yè)化進程中,，落后與*并存、傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生,，需要積極探討中國特色工業(yè)化道路：提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)相結合,；傳統(tǒng)手工藝與*制造業(yè)相結合；*次工業(yè)化與第二次工業(yè)化相結合,；信息化與工業(yè)化相結合,。我國相當一個時期可能還需要同時推動“工業(yè)2.0”,、“工業(yè)3.0”和“工業(yè)4.0”，既要實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級,，還要實現(xiàn)在領域的跨越式發(fā)展,，建立既符合中國實際情況、又體現(xiàn)發(fā)展潮流的中國工業(yè)體系,，為全面實現(xiàn)小康社會,，實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅實和廣寬的基礎。既要考慮提高勞動生產(chǎn)率,，又要考慮解決就業(yè)問題,。
3.正確認識發(fā)達國家再工業(yè)化中的中國制造業(yè)
在當前形勢下，中國制造業(yè)面臨三方面挑戰(zhàn)：一方面來自挑戰(zhàn),。發(fā)達國家通過“再工業(yè)化”,，將“再工業(yè)化”與新的工業(yè)革命相結合，必定使發(fā)達國家在科技,、信息,、資本等方面長期積累的優(yōu)勢進一步強化，成為科技革新與產(chǎn)業(yè)革命紅利的主要受益者,，使不利于發(fā)展中國家的“中心-外圍”世界分工體系進一步固化,，進一步拉大與我國的距離。另一方面來自低端擠壓,，印度,、越南、印尼等發(fā)展中國家可能以更低的勞動力成本承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉移,，搶占制造業(yè)的中低端,，我國制造業(yè)在中低端廣大市場的優(yōu)勢面臨失去的危險。再一方面來自內部的困境,。從整體來看,，我國自主創(chuàng)新能力不強，核心技術對外依存度較高,；制造業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)中低端水平,，缺乏*大型企業(yè)與，在產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值環(huán)節(jié)份額相對較??；產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，技術密集型產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)型服務業(yè)比重偏低,，產(chǎn)業(yè)集聚和集群發(fā)展水平不高,，產(chǎn)品質量問題比較突出；資源利用效率偏低，環(huán)保問題嚴重,；管理水平不高,，管理效率低，導致管理成本高,，嚴重影響產(chǎn)品競爭力,。
中國制造業(yè)也迎來了三大機遇。首先是新的契機,。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯,，產(chǎn)業(yè)分工格局進入重塑階段，新理念,、新技術,、新方式啟動期有很多空白點，在某種程度上為提供了新的起跑線,，也為中國趕超發(fā)展提供了契機,。其次是新的供需。發(fā)達國家“再工業(yè)化”與正在興起的新一輪工業(yè)革命有機結合,，向我們展現(xiàn)了不同于傳統(tǒng)流水線,、集中化機器大生產(chǎn)的全新生產(chǎn)方式、生產(chǎn)要素,、組織模式,，必將創(chuàng)造新的市場和供需，這些都是我國可以大展身手之處,。再次,，發(fā)達國家“去工業(yè)化”和“再工業(yè)化”為我們提供了經(jīng)驗教訓。發(fā)達國家過度“去工業(yè)化”及發(fā)展高風險,、高杠桿的金融業(yè)務,，導致實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟脫節(jié)，我國充分汲取其教訓,，借鑒其“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略中具有前瞻性,、符合發(fā)展大勢的政策措施，根據(jù)不同類型行業(yè)的特點,，有重點,、有差別地推進結構優(yōu)化升級，通過突破研發(fā),、設計,、營銷網(wǎng)絡,、品牌和供應鏈管理等制約產(chǎn)業(yè)結構升級的關鍵環(huán)節(jié),，*有可能加快改造提升制造業(yè)。
化挑戰(zhàn)為機遇，可能要考慮“爭兩頭,，保中間”的戰(zhàn)略規(guī)劃格局,，建立中國特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一頭是集中力量,，大力增強集成創(chuàng)新能力,，培育原始創(chuàng)新能力，加快擁有一批核心關鍵技術,，在一些重要的領域,，爭取一席之地。這一點,，我們過去做到了,，今后也應該做到，從而在核心俱樂部有一定的話語權,。一頭是繼續(xù)爭取在低端有一定份額,，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。我們應該在長期底端基礎上有所升級,，全部升到是不現(xiàn)實的,，升到中端應該是我們的主要選項?？朔?ldquo;中國制造”所面臨的困境,，成為國內外市場優(yōu)良（中端）產(chǎn)品和服務的重要提供者。
4.高度重視互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織變革
“互聯(lián)網(wǎng)+”是科技與經(jīng)濟的有機結合,，在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中,，互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織變革具有特別重要的意義，企業(yè)作為市場的重要主體和經(jīng)濟的細胞,，除了利用互聯(lián)網(wǎng)加強與市場的互聯(lián)和,、推動網(wǎng)絡化協(xié)同制造和服務之外，還要下大功夫增強內生動力,，煥發(fā)內部活力,。如何利用信息技術改善重構生產(chǎn)要素，深化企業(yè)組織變革,，創(chuàng)新生產(chǎn)方式,，提升資產(chǎn)質量和服務功能，適應市場需求和變化,，是一個影響中國制造2025戰(zhàn)略全局性的問題,。解答這個問題首先需要正確理解技術與組織的關系。技術結構與企業(yè)組織結構的關系是相互促進和相互構建的過程,，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術將企業(yè)的消費者,、供應商,、合作者和企業(yè)員工等各種關系全部組織在電腦網(wǎng)絡里，使信息的獲取,、處理,、傳遞和應用變得高速便捷，必然要求企業(yè)的生產(chǎn)方式,、管理模式和組織機構做相應的調整和變革,。在這種情況下，只有深化企業(yè)組織變革,，將互聯(lián)網(wǎng)技術和企業(yè)生產(chǎn)方式緊密聯(lián)合起來,，形成有效的信息溝通反饋機制，才能實現(xiàn)技術與組織的良性互動,，才能使互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展為企業(yè)所需要,，企業(yè)才能成為推動企業(yè)技術進步的主要力量。
5.加強中國制造2025基礎工作
我國對基礎研究,、基礎培訓,、基礎設施等方面的重要性有一定的認識和措施，但缺乏深度,、缺乏核心,、缺乏靈魂。一項大的戰(zhàn)略,，特別是涉及到一個國家中長期發(fā)展的大戰(zhàn)略,，必須要有自己的系統(tǒng)、深厚的理論基礎,，必須要有自己的核心關鍵的創(chuàng)新技術,，必須要有創(chuàng)新理念、勇于擔當,、能夠解決問題的人才,。
雖然我們可以通過向西方發(fā)達國家學習的方式縮小技術差距，但是如果理論研究無法趕上去,，那么將永遠落后于別人,，進而失去真正的競爭力。在基礎研究和基礎培訓兩方面,，德國都有很多寶貴經(jīng)驗,，值得我們學習。
不可否認,，新的工業(yè)革命浪潮正在興起,，智能世界的前景正在展現(xiàn)，激烈競爭的號角已經(jīng)吹響,。我們急不得,，也慢不得,。關鍵是要深入研判，長線布局,，措施得當,。“中國制造”需要從要素驅動轉變?yōu)閯?chuàng)新驅動,；從低成本競爭優(yōu)勢轉變?yōu)橘|量效益競爭優(yōu)勢,；從資源消耗大、污染物排放多的粗放制造轉變?yōu)榫G色制造,；從生產(chǎn)型制造轉變?yōu)榉招椭圃?。中國制造發(fā)展戰(zhàn)略核心要義應該是：以加快新一代信息技術與制造業(yè)融合為主線，以提質增效為中心,，以滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和國防建設對重大技術裝備需求為目標,，以開放合作為手段，強化工業(yè)基礎能力,，提高綜合集成水平,，完善多層次人才體系，培育有中國特色的制造文化,，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級,，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的歷史跨越。中國*有可能成為新的工業(yè)革命的重要受益者,，也為新的工業(yè)革命做出重要貢獻,。