為了保證公司的任何一個部位和角落干凈整潔,，保證工作環(huán)境優(yōu)美舒心，百特自本月起,開展了以“凡事認真,、凡事*和凡事”為主題的“掃除道”活動,，以此培養(yǎng)百特員工注重細節(jié)、真干巧干和認真工作的態(tài)度與能力,，從而達到提升全員素質(zhì),，提升產(chǎn)品質(zhì)量和樹立公司正規(guī)化形象的目的。

   日本清掃學習會創(chuàng)辦人鍵山秀三郎指出,，“掃除道”不僅僅是打掃衛(wèi)生,，而是通過掃除，培養(yǎng)凡事認真,、*與的工作態(tài)度,、思維方式和精神境界，幫助我們掌握化平凡為的能力,，“掃除道”文化在日本蔚然成風,。

   為了開展好“掃除道”活動，首先百特公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和部門干部主動承擔難清掃的區(qū)域,，領(lǐng)導帶頭，真抓實干;二是制定了“掃除道”實施規(guī)范并積極宣貫，規(guī)范明確了公司所有工作和生活區(qū)域的掃除任務(wù),、標準,、重點、要求,、方法和時間,，明確了工作區(qū)域產(chǎn)品、物料和工具擺放規(guī)范,；三是為每個部門制作一張網(wǎng)格化的分區(qū)圖,，責任落實到部門、到員工,；四是公司采購定制了功能齊全的清掃工具和清潔用品,，固定位置擺放，整齊劃一,，標識清楚,，干凈整潔；五是按照規(guī)范制定了檢查評比標準,，適時公布檢查評比結(jié)果,。掃除活動開展兩周以來，成效顯著,，公司面貌煥然一新,。

   “黎明即起，灑掃庭除”,。董青云總經(jīng)理和劉忠蘭副總經(jīng)理主動承擔衛(wèi)生間掃除工作,，每天很早就來到公司開始清掃，他們不怕臟,、不怕累,，帶頭觸摸擦拭衛(wèi)生潔具，全身心的投入到清掃工作中,。兩位領(lǐng)導的掃除工作有方法,、善總結(jié)，還為大家提供了很多掃除方法的建議,。例如,，循序漸進每天清除一塊死角區(qū)域，用什么樣工具和潔品能將踢腳線,、瓷磚縫隙和犄角旮旯的污垢去除,，如何分工協(xié)作效率高等。

   公司各部門領(lǐng)導干部同樣帶頭參加到掃除工作中,，全體員工更是積極響應(yīng),。廠區(qū)、花壇,、車間,、工作間、走廊,、樓梯,、衛(wèi)生間等區(qū)域衛(wèi)生明顯提升，特別是工作區(qū)域更整齊規(guī)范了,，衛(wèi)生清潔沒有死角了,，大家的心情更舒暢了，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力逐步提升了,，全體員工團結(jié)協(xié)作,、理解尊重的風氣更濃了。一名百特員工的妻子說：“丈夫回家像變了一個人,，更勤快了,、更干凈了”。

   紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,！百特開展“掃除道”活動的實質(zhì)是培養(yǎng)百特員工在社會、企業(yè)和家庭中,，堅持掃除,、掃必*、感恩惜福和從中悟“道”的生活態(tài)度,，從而提升工作能力和效率,，提升生活質(zhì)量和品味，提升百特團隊整體形象,。