設計與建造
設計和構建部分用于開發(fā)QMS結構,，其過程和實施計劃,。高級管理層應監(jiān)督這部分,，以確保組織的需求及其客戶的需求是系統(tǒng)開發(fā)的原動力,。

部署
以細化的方式為部署提供服務,，方法是將每個流程分解為子流程，并對員工進行文檔,，教育,，培訓工具和指標方面的教育。公司內部網(wǎng)越來越多地用于協(xié)助質量管理系統(tǒng)的部署,。

控制與測量
控制和測量是建立質量管理體系的兩個領域,，主要通過 對質量管理體系進行常規(guī)，系統(tǒng)的審核來完成,。各個組織之間的細節(jié)差異很大,，具體取決于規(guī)模，潛在風險和環(huán)境影響,。

審查和改進
審查并改進詳細信息,，如何處理審核結果。目標是確定每個過程朝著目標的有效性和效率,，將這些發(fā)現(xiàn)傳達給員工,，并根據(jù)審核期間收集的數(shù)據(jù)制定新的實踐和過程。

工業(yè)對質量和標準化的影響

終,，建立并記錄了控制產(chǎn)品和過程結果的實踐,。這些記錄在案的實踐變成了質量管理體系的標準實踐。

質量目標的創(chuàng)建是QMS標準（包括ISO 9001）的普遍要求,。這些目標旨在鼓勵組織定義戰(zhàn)略目標和質量管理體系的目的,。目標通過在客戶需求與具體,，可衡量和可實現(xiàn)的目標之間建立聯(lián)系，將組織的愿景轉化為實踐,。精心編寫的目標有助于QMS計劃的建立，并在組織中建立以客戶為中心的文化,。

處于研究階段的制藥公司初期可能已經(jīng)確定了客戶對可負擔的治療常見皮膚病的療法的需求,。由于產(chǎn)品正在開發(fā)中，因此組織可以制定質量政策,，其目標是“為濕疹患者開發(fā)安全,，有效的治療方法，并且其成本要低于替代方法,。”

QMS質量目標可能包括：

使員工*符合培訓要求,，并將平均評估分數(shù)從90％提高到95％。
要在三個月內成功實施QMS軟件,，并在六個月內淘汰基于紙張和電子表格的記錄保存方法,。
為了成功完成藥物的初步合成，并在12個月內完成FDA初步審查的所有必要程序,。
質量目標應為組織的每個成員提供清晰的愿景,，以了解公司的宗旨和質量管理體系的價值。這些目標應提供一個明確的度量標準,，以衡量戰(zhàn)略目標的進度,，包括成就時間表和可衡量的改進參數(shù)。

上海京工以客戶為中心提供有效的壓縮空氣質量檢測儀檢測服務,，跨學科的質量控制來實現(xiàn)這些原則,。