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2017-6-23 閱讀(744)
現(xiàn)在都在講工業(yè)4.0那么它到底是什么呢,?拋開那些專業(yè)的術(shù)語簡單地說,,工業(yè)4.0不是無人工廠。它主要有兩個方面:一個是把機(jī)器變成人,,例如無人工廠,,讓機(jī)器更智慧,讓機(jī)器更智能,,來代替我們?nèi)斯ぷ?。一個是把人變成機(jī)器。
人是整個社會運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,,是zui核心的生產(chǎn)資料,,哪怕是無人工廠,它的建設(shè),、運(yùn)維也都是由人來完成,,所以把人變成機(jī)器。
在此基礎(chǔ)上就會產(chǎn)生一定的困境:生產(chǎn)上的困境,,現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的終端都不能夠解放工人的雙手,。但是人的靈活性是人類zui大的優(yōu)勢,但是對于機(jī)械性的工作,,這反而變成了劣勢,。管理上的困境,一個生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人,,少則負(fù)責(zé)幾十個員工,,多的可能要負(fù)責(zé)幾百個員工的管理。工業(yè)大數(shù)據(jù)都是以設(shè)備和機(jī)器為中心產(chǎn)生的數(shù)據(jù),,傳統(tǒng)的信息技術(shù)和數(shù)字化手段很難采集到人的大數(shù)據(jù),,比如擰一顆螺絲用了多長時間,每一個工作步驟用了多長時間,。人才培養(yǎng)和知識管理上的困境,,工作場景跟學(xué)習(xí)場景脫離的問題。很多培訓(xùn)雖然是實訓(xùn),,但是離真正的工作場景還是有很大脫離,一脫離就產(chǎn)生問題了,,因為人都是有遺忘曲線的,,學(xué)完了都會忘。
當(dāng)然這并不是沒有解決的辦法,,AR的技術(shù)就很好的解決了這些難題,。1、實時指導(dǎo),。AR模塊,,解決的是產(chǎn)業(yè)工人的記憶問題,,解決的是他工作效率和出錯率的問題。2,、透明化管理,。解決的是能夠?qū)崟r的采集到他的工作的大數(shù)據(jù),同時能夠讓一線的管理人員實時的管理到生產(chǎn)工人的每一個工作細(xì)節(jié),。一旦出錯,,管理者能夠立刻收到報警和提醒。3,、個人教練,。AR眼鏡解決了培訓(xùn)問題,就像隨身的師傅,,拉近了個人培訓(xùn)場景與生產(chǎn)場景的距離,,甚至重疊,能滿足即需,、即用,、即學(xué)、即評這樣的教學(xué)目標(biāo),。4,、知識沉淀。zui簡單的就是AR眼鏡可以把工作的過程錄下來,,可以把好的經(jīng)驗沉淀下來,。
然而,要想達(dá)到這樣的程度,,對于AR設(shè)備的硬件以及軟件要求是很高的,。AR眼鏡要達(dá)到工業(yè)化五個關(guān)鍵指標(biāo)1、要求識別率達(dá)到98%以上,。2,、要求誤識別是零。電路板有很多元器件很相似,,AR眼鏡可以有2%識別不出來,,但是不能夠把A元器件識別成B元器件。3,、元器件很小,,像素漂移控制在要在5個像素以內(nèi)。4,、延遲要在100毫秒以內(nèi),。5、識別的精度要在0.2毫米,。
“據(jù)了解,,現(xiàn)在AR技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該是處于70年代計算機(jī)的發(fā)展水平,,也就是在工業(yè)當(dāng)中有剛需、有應(yīng)用的一個階段,。一個真正意義上的個人消費(fèi)品要有兩個特性,,*要有一定的市場保有量;第二要有一定的黏性,,只有量沒有黏性不能稱之為真正意義上的個人消費(fèi)品,。就像計算機(jī)從出現(xiàn)到90年代真正走進(jìn)千家萬戶,這其中也是經(jīng)歷了諸多的風(fēng)雨,。