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2017-5-26 閱讀(918)
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞電氣(集團(tuán))總公司發(fā)展戰(zhàn)略,,結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,,落實(shí)自儀股份總體目標(biāo)。6月18日,、19日特邀交大EMBA講師李金暉教授,,為自儀股份55名干部舉辦為期兩天的——SMART企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬選修系列培訓(xùn)。自儀股份黨委書記陳修智強(qiáng)調(diào)通過培訓(xùn)要建設(shè)高素質(zhì)干*伍,,不斷提升干部決策能力和管理能力,。
培訓(xùn)班組成五個(gè)團(tuán)隊(duì),分別制定經(jīng)營(yíng)方針戰(zhàn)略和響亮的公司名稱,。五個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略有穩(wěn)健保守,、大膽激進(jìn)的。自儀股份55名領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)非*信息,,深刻理解如何在一個(gè)動(dòng)態(tài),、快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,把握市場(chǎng)需求變化,,合理調(diào)配自身資源,,并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行調(diào)整,以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,從而獲得更好的財(cái)務(wù)回報(bào),。兩天六期的決策可謂是波瀾起伏、精彩紛呈,、創(chuàng)新無限,,組員們大腦思維碰撞出一個(gè)個(gè)智慧火花。zui后,,*組以微弱優(yōu)勢(shì)取勝,。在zui后總結(jié)階段,,五個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)自己在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模擬期間的長(zhǎng)板與短板做深入分析,55名領(lǐng)導(dǎo)干部從不同決策位置,,深切體會(huì)到研發(fā),、營(yíng)銷、生產(chǎn),、銷售,、財(cái)務(wù)、投資等戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略決策,,對(duì)“模擬公司發(fā)展”帶來的影響,。并結(jié)合陳書記要求將這兩天學(xué)到的各種決策方法,,運(yùn)用到未來工作中去進(jìn)行深刻思考,。
勝亦可喜,敗亦欣然,。李金暉教授運(yùn)用專業(yè)知識(shí),,對(duì)五個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體分析,并分別對(duì)每個(gè)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)變換角度來看待,、分析問題,提高決策能力和判斷能力,。