走進上海湖泉閥門有限公司,，其辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一墻之隔，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)劃分為,、總裝區(qū),、備料區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū),、員工休息區(qū)等,，日光透過屋頂玻璃，照亮了廠房的每一個角落……公司實力一天天見長,，企業(yè)環(huán)境建設(shè)方面也不斷刷新“顏值”,。
原來，企業(yè)內(nèi)部采用的是6S現(xiàn)場管理法,，通過規(guī)范現(xiàn)場,，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣,，提升工作效率,。每季度開展6S培訓，將工作環(huán)境,、生活習慣等與員工的季度考核,、個人獎金相結(jié)合，讓員工在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習慣,。
廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅,、整潔美觀，閥門產(chǎn)銷一片忙碌,，給閥行業(yè)也帶來了耳目一新的感覺,。公司這幾年發(fā)展雖說發(fā)展步伐并不快，但發(fā)展較為穩(wěn)健,。企業(yè)負責人黨昌銀總經(jīng)理他為此道出公司發(fā)展一些理念,，值得我們借讀，他說：“對曾經(jīng)的輝煌和教訓有舉一反三的總結(jié),，對歷史的把握匯聚并非一時的模仿或拋棄,，而是取其精華，去其糟粕,。
近10多年企業(yè)文化中值得流傳的東西融匯現(xiàn)代理念,，道出全新的精品觀念,。腳踏實地地穩(wěn)中進取，回顧湖泉的發(fā)展歷程,，能成就今日之欣欣向榮局勢,，湖泉人每一步都走的穩(wěn)健扎實，如今他們?yōu)榱碎_辟新的市場,，既有鑄造設(shè)備上大量投入,，而且還有加工工藝和產(chǎn)品標準大轉(zhuǎn)換，企業(yè)要在市場風浪中前進,，生產(chǎn)產(chǎn)品是關(guān)鍵,，好的產(chǎn)品，就有好的市場,；產(chǎn)品新穎,，市場就認可；時代在前進,，產(chǎn)品也要進步,。公司實施整合優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步驟是成功的,，今后將圍繞閥門,，大做電動閥門的文章，做大閥門產(chǎn)業(yè),。
如今市場經(jīng)濟各顯神通,，誰的產(chǎn)品，誰的產(chǎn)品新穎,，誰的*就大,。但從市場發(fā)展中，如果說仍一味追求數(shù)量,，不講究產(chǎn)品的品質(zhì),；一再追求量的擴大，不追求質(zhì)的飛躍,；不自主創(chuàng)新,，不研發(fā)新品，終要被趕出門外?，F(xiàn)如今,，國家核電、電力,、石化,、交通等行業(yè)發(fā)展將占據(jù)很大比重，尤其需要一些*新型,、有科技含量的閥門作補充,，促進這些行業(yè)升級換代。那我們行業(yè)將會走得更順利,，更將出現(xiàn)輝煌的明天,。
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