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怎樣防止電氣設(shè)備誤操作事故的發(fā)生

2018-5-19 閱讀(1875)

在電氣系統(tǒng)中,,電氣運行人員的一項重要職責(zé)就是在改變系統(tǒng)運行方式或事故處理中進行倒閘操作,。但在履行職責(zé)中,,有時由于運行人員疏忽大意,,因為自身責(zé)任造成錯誤操作致使發(fā)生或擴大事故,錯誤地改變了電氣設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)方式和運行狀態(tài),,引起一系列嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,,不但使供電中斷、設(shè)備損壞,、甚至危及人身安全,。

至今這種*可以避免的誤操作事故在電力事故中仍占較大比例,因此,,防止電氣設(shè)備誤操作事故的發(fā)生,,是我們每個電力職工應(yīng)該重視和深入探討的問題,消滅這種事故是搞好電力安全生產(chǎn)的重要一環(huán),,也是每個電氣運行人員的重任,。為了避免此類事故再次發(fā)生,要從電力系統(tǒng)軟硬件配置,、操作人員綜合素質(zhì),、電力企業(yè)管理等多方面去探討,以求達到電力企業(yè)低事故率甚至無事故的良好狀態(tài),。

一電氣誤操作原因

1,、工作人員安全意識淡薄

*,個別工作人員對待工作的態(tài)度不夠認(rèn)真端正,,在工作中缺乏責(zé)任心,,將電力系統(tǒng)中非常有效的“兩票三制”不當(dāng)一回事,不去嚴(yán)格的執(zhí)行,沒有認(rèn)識到電力系統(tǒng)安全操作的重要性,,忽視操作監(jiān)護制度,,甚至在工作中不遵守安全規(guī)則。

第二,,監(jiān)護人員沒有行使好自己的職責(zé),,沒有將思想集中到當(dāng)前的工作任務(wù)中,對工作人員的監(jiān)察力度不夠,,這就使其不能夠有效的監(jiān)護操作人員的行為,,一些操作中存在的問題及安全隱患不能夠及時的被發(fā)現(xiàn),進而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生,。

第三,,由于監(jiān)護人員的工作水平不高,不熟悉現(xiàn)場操作流程,,起不到監(jiān)護人員的作用,。往往由于監(jiān)護人自身沒能正確分析出工作中存在的安全隱患,無法對操作人員的實際操作做出正確判斷,,致使監(jiān)護作用流于形式,,失去應(yīng)有的意義,增加了工作中的危險系數(shù),。

第四,,習(xí)慣性違章無處不在,這都是經(jīng)過長期生活和工作養(yǎng)成的壞習(xí)慣,,短時間內(nèi)不容易改變,。根據(jù)近幾年電力系統(tǒng)典型事故統(tǒng)計分析,電力系統(tǒng)80%以上的人身傷亡事故是由習(xí)慣性違章造成的,??梢姲踩庾R淡薄,無意識的習(xí)慣性違章危害大,,既危害企業(yè),,也危害職工個人和家庭。

2,、操作人員技術(shù)水平較低

*,,由于電網(wǎng)的發(fā)展,,電力企業(yè)中會出現(xiàn)電氣設(shè)備操作人員暫時性匱乏的局面,,這就不可避免地要從其他行業(yè)轉(zhuǎn)化一部分人員進入電力行業(yè),但是整體上看來這部分人的電氣理論基礎(chǔ),、專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平都是不容樂觀的,。所以,外行業(yè)轉(zhuǎn)化進來的非專業(yè)人士,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和篩選,,否則將成為實際工作中的一大弱項,,帶來潛在的安全隱患。

第二,,電力企業(yè)對于操作人員的招收,、內(nèi)部崗位的轉(zhuǎn)化也會造就一部分人員盲目走上工作崗位,缺乏知識和經(jīng)驗的融合與積累,,是電氣專業(yè)發(fā)生誤操作的另一大誘因,。尤其越來越多的電力企業(yè)實施值班員模式,在此種模式開展的過程中,,如果是由汽機或鍋爐專業(yè)轉(zhuǎn)化而來從事電氣工作的值班員,,短期內(nèi)還是存在一定的安全風(fēng)險,也可能由于無知無畏而造成誤操作事故,。

3,、規(guī)章制度實施流于形式

*,要健全各種規(guī)章制度,,如操作監(jiān)護制度,、巡回檢查制度、交接班制度等,,否則會使運行人員在工作中無章可循,、無法可依,或是產(chǎn)生錯誤的指導(dǎo),,從而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生,。但在實際工作中,多會出現(xiàn)工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度及操作監(jiān)護制度,,根據(jù)系統(tǒng)實際運行方式填寫操作票,,監(jiān)護人及值班負(fù)責(zé)人不認(rèn)真審核操作票,致使不合格操作票甚至錯誤操作票得以許可,,重大操作不組織人員討論制定必要方案,。

第二,安全措施是保證電氣操作不出問題的必要保證,。如果安全技術(shù)措施不完善或有錯誤,,就會給誤操作事故留下隱患。如:停電范圍不明確,,容易將工作范圍擴大到帶電設(shè)備上,;安全圍欄或遮欄有漏洞,不能防止誤入帶電間隔,;接地線位置掛接不正確或數(shù)量不夠,,起不到防止突然來電和防止剩余電荷與感應(yīng)電壓對工作人員的傷害等。

第三,即使各種規(guī)章制度很完善,,各種管理制度很健全,,安全措施也很完備,但是電氣運行值班員在實際工作中,,不去嚴(yán)格執(zhí)行,,不認(rèn)真地加以落實,不按規(guī)程辦事,,不規(guī)范進行操作,,遇到異常情況不去認(rèn)真加以分析思考,為圖省事強行解鎖,,操作時不按操作票順序操作而自行跳項操作,,監(jiān)護人不認(rèn)真監(jiān)護導(dǎo)致操作人走錯間隔,就必然導(dǎo)致誤操作的發(fā)生,。

二避免電氣誤操作事故應(yīng)采取的防范措施

1,、提高運行人員對誤操作事故的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平

電力企業(yè)要提高操作人員對誤操作事故的認(rèn)識,將責(zé)任落實好,,長期的,、不懈努力的抓實、抓好防誤操作事故的工作,。違章是發(fā)生誤操作事故的主要原因,,要全面的分析違章的深層次管理原因、設(shè)備因素,、制度因素和思想意識,,然后找到解決這些問題的對策。結(jié)合工作實際,,制定和完善反違章實施的細(xì)則,,要充分的描述違章的表現(xiàn)形式,界定好違章的范圍,,使運行人員能夠清楚的了解哪些是違章操作,,這樣就可以使運行人員在日常操作中克服那些自身存在的違章行為,為自身乃至整個企業(yè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,。同時要清醒的認(rèn)識到防止誤操作事故的發(fā)生具有長期性和艱巨性的特點,,將制度、設(shè)備和管理作為前提,,將努力營造良好的企業(yè)安全文化氛圍作為基礎(chǔ),,進而將防止誤操作事故的工作做到更好。

2,、堅持對大型,、復(fù)雜的操作進行把關(guān)

對于每次復(fù)雜的操作,,一定要開展操作準(zhǔn)備會,,針對倒閘操作易發(fā)生誤操作環(huán)節(jié)做好預(yù)防措施,,做到危險點清楚并制定完善的預(yù)控措施。班組長要深入了解本班組人員的思想動態(tài),,如發(fā)現(xiàn)班組人員思想有異常,,可靈活地調(diào)整當(dāng)值操作人員,確保操作順利,。

盡量避免在下列情況下進行大型,、復(fù)雜的操作:值班人員在交接班時;電網(wǎng)發(fā)生事故時,;電網(wǎng)運行方式發(fā)生不正常時,;遇雷雨、大風(fēng)等惡劣氣候時,。假如:當(dāng)操作人員在操作過程無法按時進行交接班時,,必須操作告一段落后再進行交接班,但雙方必須認(rèn)真做好交接工作,。交班方應(yīng)向接班方交代清楚運行接線以及操作任務(wù)狀態(tài),、未操作內(nèi)容;接班方應(yīng)根據(jù)交班方提供的設(shè)備操作狀況,,詳細(xì)檢查設(shè)備的狀態(tài),,并核對設(shè)備的名稱編號后,對未完成的操作內(nèi)容進行繼續(xù)操作,。

3,、不斷完善誤操作事故的管理方法

*,嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)化操作,,加大監(jiān)控力度和考評力度,,細(xì)化過程中每一項工作,監(jiān)督到位,,實現(xiàn)倒閘操作的超前預(yù)控和“可控”,、“在控”,提高變電運行職工隊伍的崗位技能,、技術(shù)素質(zhì)和思想覺悟,,不斷提高管理水平,促進企業(yè)的發(fā)展,。

第二,,進一步挖掘人為因素,采取更科學(xué),、更有效的管理和技術(shù)手段,,以人為本,,提升職工綜合素質(zhì),控制人的不安全行為,,建立起行之有效的獎懲機制,,努力改善現(xiàn)場操作環(huán)境,大限度的控制不安全因素,,提高操作質(zhì)量,。

第三,在執(zhí)行過程標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,,對指標(biāo)體系進行深入的分析和研究,,考慮到指標(biāo)與各項工作的縱橫向和因素,總結(jié)出更加科學(xué)合理和切合實際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,用以對比,、判斷和分析,采取有針對性和可操作性的措施,,鞏固和提升各項指標(biāo),。

第四,進一步研究操作流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法和措施,,正確合理的優(yōu)化整個操作流程,,提高工作效率和操作速度。

三結(jié)語

防止電氣誤操作事故,,必須從組織措施和技術(shù)措施兩方面嚴(yán)格把關(guān),。在保證安全的組織措施中,工作票制度,、操作票制度,、工作許可制度、工作監(jiān)護制度又是關(guān)鍵核心的內(nèi)容,,必須從嚴(yán)要求,。我們深信,只要扎扎實實地按規(guī)定要求開展工作,,用實際行動落實具體安全防范措施,,電氣誤操作事故是*可以預(yù)防和控制的。

總之,,電氣運行誤操作的原因不是彼此孤立的,,而是有的,甚至是相互影響的,。只要我們在日常的運行工作中注意加強各方面的管理,,就有可能將誤操作事故降低到小限度,也可將事故的損失縮小,。消滅了誤操作事故是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一,,也是電力企業(yè)的重要責(zé)任,。



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