隨著*同志推行改革開放路線以來,，我國經(jīng)濟發(fā)生了巨大變化，產(chǎn)業(yè)結構得到很大改善,，科學技術快速發(fā)展,，綜合國力大大增強,，對外開放日益廣泛深入等,，這些都帶動了中國經(jīng)濟的騰飛。中國的經(jīng)濟體量經(jīng)過短短幾十年的快速發(fā)展一下子從全面落后世界的局面達到了時下的世界*二,，僅次于世界*發(fā)達國家美國,。但是從真正意義上來說，中國的經(jīng)濟騰飛只是單純的經(jīng)濟力量提升,，為了拉動國家的經(jīng)濟,，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構也是為了趨向經(jīng)濟的發(fā)展,，各行各業(yè)在國家GDP中的配比并不合理，經(jīng)濟強大并不代表綜合國力強大,。國家的現(xiàn)有體制還存在諸多問題,，在帶動了經(jīng)濟騰飛的同時，也使產(chǎn)業(yè)結構失衡,，而真正的屬于國家實力表現(xiàn)的制造業(yè),，科技行業(yè)尚處于入門階段，財富的增長并不能代表中國制造業(yè)的強大,，科技是*生產(chǎn)力的話語我們沒有忘記,，擺在我們面前的還是那句話，創(chuàng)新不斷,，科技興國,！

　　為什么說中國并沒有實現(xiàn)真正意義上的強大？現(xiàn)如今中國的工業(yè)和科技雖然已具備一定的發(fā)展,，但是大多卻沒有很出色的成績,，zui主要的原因又是什么？其實就是：中國缺少品牌化戰(zhàn)略思想,，缺少工匠精神,，大部分企業(yè)還是處在求增長要效益的初級階段。企業(yè)的目光決定的企業(yè)的發(fā)展格局,。目前中國不缺少產(chǎn)品但缺品牌,。中國已是加工廠，世界大多數(shù)的物廉價美的商品本是從中國制造流出,，但中國制造又非中國創(chuàng)造,，為何這么說呢？就實際情況來說,，世界*品牌大多不屬于中國,，但很多品牌的產(chǎn)品大多又產(chǎn)自中國，在中國的品牌加工廠已經(jīng)隨處可見,，如,，電子衡器界的“梅特勒托利多”，“賽多利斯”等等皆在中國擁有大型的生產(chǎn)基地,，中國大范圍內(nèi)普遍都是生產(chǎn)加工或代加工的工廠,，而中國自己制造的產(chǎn)品，則僅僅只能賺取少量的差價,，外國人在中國人自己制造的代工廠（OEM）,，中國制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品貼上國外品牌標貼后，品牌廠商就可以以數(shù)倍或是數(shù)十倍的價格轉銷給中國,，這就是擁有品牌和沒有品牌的差距,，擁有產(chǎn)品價值和沒有產(chǎn)品附加值的差距,。

　　現(xiàn)今在中國有一個普遍現(xiàn)象，絕大多數(shù)的企業(yè)缺少遠大的眼光,，僅顧及于眼前的利益,，因而中國的產(chǎn)品價值往往被僅僅體現(xiàn)于廉價的勞動力從而帶來的低的生產(chǎn)成本。銷售物廉價美的產(chǎn)品,，這的確是為中國企業(yè)家創(chuàng)造了部分利益,，但是真正的利益卻被外國截取。拿“飛利浦小家電”來說,，一個生產(chǎn)成本不到幾元的節(jié)能燈在中國代工廠制造出來,，飛利浦貼上自己的商標后就可以價格暴增。而世界*電子衡器制造商“梅特勒-托利多”,，在國內(nèi)也是遍布生產(chǎn)企業(yè),，誰敢肯定地說他們的品牌不是以超出產(chǎn)品本身價值的品牌附加值在國內(nèi)銷售呢？由此可見,，企業(yè)的價值是核心利益,，但核心利益往往分為價值和附加值，一個產(chǎn)品的本身價值和價格是該成正比的,，而附加值往往是可以讓產(chǎn)品的價格在他本身的價值上增加多倍以上,，因此附加值才是企業(yè)的真正核心利益。換句話說有品牌就有附加值,，無品牌則無附加值,，所以品牌才是企業(yè)的核心利益。一個想擁有核心利益的企業(yè),，必須擁有自己的品牌,。我們不僅僅必須要擁有品牌，我們還必須創(chuàng)造我們的民族,，一個真正完*全屬于我們自己的品牌,。

　　雖然中國品牌現(xiàn)狀很糟糕，但是我們決不能不能放棄,。我們應勇敢的打破目前的落后思維,，建立新的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。再來深刻的挖掘一下中國品牌之路的痛點,，當今中國的品牌狀況如此糟糕也不是沒有原因的,，我們都知道中國從改革開放以來，一直是走的世界工廠之路,，一直生活在食物鏈的zui低端,。當初的八國聯(lián)軍至今的后遺癥創(chuàng)傷尚未*，新的經(jīng)濟無硝煙的戰(zhàn)爭卻又在不知不覺打響,，因此我們時刻面臨著活生生的“經(jīng)濟剝削”,。但我們要知道的是，“經(jīng)濟強則國強”,，但是“強經(jīng)濟先強科技”,。前總理早在退位之前就說過“只有中國科技的真正強大，才能帶動中國經(jīng)濟的真正強大”,。因此,，對于祖國來說，西方強國從來沒有停止過對我國經(jīng)濟侵略,，就是因為中國大多只有諸如房產(chǎn)類的強產(chǎn)業(yè)結構,，而沒有真正的工業(yè)和科技革命，所以也就沒有真正意義上的經(jīng)濟建設,！就企業(yè)來說,，中國企業(yè)也從沒有停止過被世界企業(yè)經(jīng)濟瓜分，中國人民則更一直處于被經(jīng)濟剝削之中,。就現(xiàn)代的世界大勢來,，經(jīng)濟必永遠是*位的，經(jīng)濟被瓜分將是國家被真正瓜分的標志,，經(jīng)濟入侵,，它是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，比真正的戰(zhàn)爭更可怕,，如影隨形,，噬魂銷骨。

 　　來看看目前上中國品牌的實際口碑,，2014 INTERBRAND品牌排行榜*名竟然無一中國企業(yè)入圍,，這說明了什么？中國品牌的缺失,，國內(nèi)產(chǎn)品品牌的真空,。中國企業(yè)建立自己的品牌已迫在眉睫，中國的品牌意思,、品牌創(chuàng)新,、品牌影響力在環(huán)境中非常落后，因此更需要國內(nèi)企業(yè)勇于擔當,，拿出勇氣破,，改革創(chuàng)新，各個行業(yè)應自覺爭當敢為人先,，力求做行業(yè)的*,。所以就現(xiàn)今嚴酷的現(xiàn)狀來說，中國企業(yè)家應保持清醒的頭腦,，對品牌應該有更深刻的認識,，需要真正認識到品牌戰(zhàn)略的重要性,，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識、品牌意識,、服務意識,，不要再做國外公司產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的低端覓食者，為別人去增加創(chuàng)造附加值,。我們需要尋找新的出路,，建立自己的品牌生態(tài)圈，建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈,，雖然前期可能非常痛苦,，但是用長遠的眼光發(fā)展的眼光來看，會給我國內(nèi)企業(yè)帶來一個美好的新時代,。否則,，中國企業(yè)就永無法屹立于世界工業(yè)之林，也永遠談不上振興民族企業(yè),，國家也不可能成為真正意義上的強國,。

　　所以，在目前錯綜復雜的市場格局下,，2015年以來,上海本熙科技徐總帶領公司管理層進行多次討論決議,zui終決定本熙衡器要堅決走正確之路走品牌之路,，這是未來的企業(yè)發(fā)展的正確方向，也是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的必由之路,。雖然電子秤行業(yè)只是制造業(yè)的一個小的縮影,，但是我們通過自身的努力，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，才能從各方面解決中國目前的行業(yè)困境。積沙成塔,，中國企業(yè)一家一家的強大起來,，國家才能真正強盛起來，而這種強盛,，才能真正地帶來國家長遠持久的經(jīng)濟強盛,，打造出世界經(jīng)濟大國的真正強盛。

　　因此品牌化戰(zhàn)略思想必須有,，不僅是本熙科技而是全國數(shù)百萬家制作企業(yè)的成功必由之路,。因為今日已不同于往昔，現(xiàn)今世界產(chǎn)品日益豐富,，同質(zhì)化嚴重,，只有不斷提高產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)以及企業(yè)品牌文化的沉淀，才是讓產(chǎn)品煥發(fā)生命之春的光輝之路。上海本熙科技科技在從創(chuàng)立到擁有自己的品牌,，一直在堅持這個理念,，質(zhì)量，價值,，品牌一直長存我們的內(nèi)心,。相對于目前的很多企業(yè),，本熙可能很弱小,，但是我們堅信：你的心有多大你的世界就有多寬廣。

　　直至今日,，本熙科技已經(jīng)逐步成為廣大用戶信得過的電子秤品牌,，這是我們通過不斷努力和堅持品牌理念的結果，堅持口碑宣傳客戶滿意的結果,，不斷堅持將產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量放在*位的結果,。但是，我們的眼光更需要放遠,，因為中國電子衡器界需要發(fā)展,，我們不能僅僅將眼光局限地放于國內(nèi)。我們還需要創(chuàng)造自己的國內(nèi)品牌來超越國外的*,，我們也需要致力于挑戰(zhàn)和研究現(xiàn)在的民族產(chǎn)品,，在科技和工業(yè)上超越國外的產(chǎn)品，這不是沒有可能的,，我們要堅信沒有過去的永遠的“不敗傳說”,，要打破常規(guī)，敢于挑戰(zhàn),，堅持不懈,，永遠努力地在技術革新和品牌建立上面寸步不搖，永遠努力在服務體制和雙贏策略建設上寸步不搖,，只有擁有這種思想,，才能讓我們的民族品牌植入人心，得到用戶的信賴,。