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2018年分析儀器砝碼的發(fā)展趨勢(shì)和研發(fā)現(xiàn)狀
點(diǎn)擊次數(shù)：993 發(fā)布時(shí)間：2018-12-6
2018年分析儀器砝碼的發(fā)展趨勢(shì)和研發(fā)現(xiàn)狀
根據(jù)2018年6月16日,，在西安召開的化學(xué)會(huì)第十三屆分析化學(xué)年會(huì)上,，學(xué)者帶來精彩報(bào)告,，介紹課題組在分析儀器和裝置研發(fā)的新成果,。
來了解---2018年分析儀器砝碼的發(fā)展趨勢(shì)和研發(fā)現(xiàn)狀
常言道“工欲善其事,，先利其器”,，技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展離不開工具,，當(dāng)然也包括分析儀器砝碼,。
分析儀器的便攜化,、小型化、多樣化已成為當(dāng)今分析儀器發(fā)展的趨勢(shì)與潮流,。在重大儀器設(shè)備開發(fā)項(xiàng)資金的資助下,，課題組開展了LIBS相關(guān)研究,，同時(shí)開展了基于激光光譜的儀器研發(fā)工作。目前,，已成功研發(fā)出臺(tái)式,、便攜式和手持式LIBS儀器，并創(chuàng)造性地將LIBS技術(shù)和拉曼技術(shù)結(jié)合在一起,，研發(fā)出可以同時(shí)樣品分子信息和元素信息的LIBRAS儀器,，可用于元素形態(tài)分析和化學(xué)物質(zhì)的成分鑒別及液體中重金屬的直接分析。課題組還對(duì)多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器的研發(fā)與應(yīng)用展開研究,，并開發(fā)出了MDI,、MFGDP、MPP等多種新型常壓解吸質(zhì)譜離子源,。
2018年分析儀器砝碼的發(fā)展趨勢(shì)和研發(fā)現(xiàn)狀
趨勢(shì)一：網(wǎng)絡(luò)渠道的興起,，商和經(jīng)銷商的分工，將越來越明確,。
很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤觀念,，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)渠道的興起，會(huì)很大程度上,，擠壓經(jīng)銷商的空間,，甚認(rèn)為，經(jīng)銷商沒有存在的要了,。
事實(shí)上恰恰相反,，網(wǎng)絡(luò)渠道的興起，是線下渠道與線上渠道融合的一個(gè)過程,。在網(wǎng)絡(luò)渠道興起的大背景下,，企業(yè)和售后，成為影響銷售,，為關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié),。
一、從而言,，工作主要分為三類：
1,、提供具性價(jià)比的產(chǎn)品;
2、運(yùn)作和包裝;
3,、制定和維護(hù)有序的市場(chǎng)規(guī)則,。
二、從渠道商而言,，他的工作也加,，和聚焦到以下兩個(gè)方面，而不是現(xiàn)在和進(jìn)行利益博弈：
1,、建立廣泛的用戶體系,，建立好用戶資源,，現(xiàn)在社會(huì),，誰擁有客戶,，誰就有資源
2、成為多,，同類產(chǎn)品的售后服務(wù),，而不是單一的售后服務(wù)。對(duì)于那些售后服務(wù),，需要技能的產(chǎn)品,，如大型儀器設(shè)備，誰有辦法將售后的成本屬性轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧檶傩?，誰就真正控制了渠道,。
三、比照廠商分工的細(xì)化,，目前儀器渠道的三個(gè)問題無法回避：
1,、傳統(tǒng)渠道交易，效率低下,。
客戶采購大量的售前交流工作耗時(shí)耗力,，渠道商采購由于行業(yè)特性，品類多數(shù)量少,，詢價(jià)周期長,，折扣高。對(duì)廠商而言,，售后范圍廣,，服務(wù)成本高。如果可以通過儀器交易平臺(tái),，建立廠商與渠道商的信任基礎(chǔ),，交易溝通成本將下降低，企業(yè)利潤將增加,，溝通的流程和形式,，是可以省略的，渠道的交易效率,，是可以提高的,。
2、流程的繁瑣和復(fù)雜,，無形中增加了成本,，這其中不僅是消費(fèi)者的成本，還包括商家的成本,。
無論是廠商尋找用戶的過程,，還是尋找代理商的過程,，渠道越繁瑣，成本越高,，
由于信息不對(duì)稱,，打包商在找貨源，在找客戶,，客戶委托打包商,，形成了信息瓶頸。如何解開這個(gè)死循環(huán),，儀器交易平臺(tái)做為一個(gè)行業(yè)工具平臺(tái),，將解決渠道采購折扣問題，幫助廠商實(shí)現(xiàn)與近萬家渠道采購商對(duì)接,。
3,、消費(fèi)者利益大的，沒有得到保障,。
作為普通消費(fèi)者,，是要在恒定的產(chǎn)品質(zhì)量前提下，便捷地產(chǎn)品;而且不愿付出存在差異的成本;并且希望服務(wù)有所保障,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，然會(huì)將成熟產(chǎn)品和行業(yè),，推向這樣一個(gè)境地:以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,，要求企業(yè)提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，并通過服務(wù),，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在技術(shù)日益新的背景下，傳統(tǒng)渠道的設(shè)立模式,，本身不具備這種優(yōu)勢(shì),。
銷售效率低下、銷售成本過高,、消費(fèi)者利益無法實(shí)現(xiàn)大化(便利性,、消費(fèi)成本、的服務(wù))對(duì)呼之欲出的廠商分工,，進(jìn)一步細(xì)化,，起著持續(xù)催化的作用。
趨勢(shì)二：強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)的出現(xiàn),，渠道的扁平化趨勢(shì),，為增值服務(wù)、效率,，以及利基市場(chǎng)帶來機(jī)會(huì),。
無論是傳統(tǒng)門店中“巨無霸”的國美,、蘇寧，還是網(wǎng)上大平臺(tái)的天貓,、京東,，為整個(gè)渠道帶來的直接改變，就是通路縮短,。儀器交易平臺(tái),，做為儀器行業(yè)注服務(wù)渠道商的平臺(tái)，也將改變儀器行業(yè)的交易流程,。縮短用戶的采購周期,，增加渠道利益空間,。