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無(wú)錫鑫輝創(chuàng)鋼業(yè)有限公司
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我們專業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售銅鎳合金(C70600,C71500 CuNi90/10 ASTM B151 C70600 ASTM B466 C70600)管材,、管件,嚴(yán)格按照德標(biāo),,歐標(biāo),,美標(biāo),國(guó)標(biāo) DIN\EEMUA\ASME\GB等要求設(shè)計(jì)制造?,F(xiàn)擁有精良的自動(dòng)車(chē)床,、數(shù)控車(chē)床、普車(chē),、銑床,、鉆床、外圓磨床等其它配套生產(chǎn)設(shè)備,,憑借豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及科技實(shí)力,,我們不斷創(chuàng)新,為用戶提供性能的產(chǎn)品,。

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  今年上半年,,供給端產(chǎn)量增速明顯放緩,,粗略估算,及中國(guó)的預(yù)估粗鋼產(chǎn)量與去年相比小幅回落,,粗鋼產(chǎn)量告別過(guò)去高增長(zhǎng)的時(shí)代但與往年不同的是,,今年鋼材的庫(kù)存主要集中在鋼廠,高[]鋼廠庫(kù)存,、低社會(huì)庫(kù)存成為了鋼鐵行業(yè)的普遍現(xiàn)象,,在這個(gè)現(xiàn)象的背后,反映了鋼材的滯銷(xiāo)以及鋼廠持續(xù)面臨較大的資金面壓力即使下半年鋼鐵行業(yè)在年中資金大考結(jié)束后,,逐漸開(kāi)始減產(chǎn)檢修等計(jì)劃來(lái)暫時(shí)的調(diào)節(jié)供需矛盾,,但是若產(chǎn)能過(guò)剩以及經(jīng)濟(jì)增速下行的現(xiàn)狀不發(fā)生改變,那么鋼價(jià)基本上也是延續(xù)三季度下行,、四季度反彈的節(jié)奏  消費(fèi)需求方面,,今年上半年鋼材需求表現(xiàn)偏多,即使在需求旺季3至5月份,,鋼價(jià)也并沒(méi)有出現(xiàn)像樣的反彈不過(guò)作[]為主要鋼材下游的房地產(chǎn)業(yè)略顯復(fù)蘇跡象,基建下半年或再度發(fā)力與此同時(shí),,“一帶一路"基礎(chǔ)建設(shè)投資大,,能源、高鐵,、核電等裝備制造會(huì)帶來(lái)大量鋼鐵需求,,也可推動(dòng)鋼廠“走出去",在外建廠緩解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的局面,還可利用國(guó)外部分地區(qū)*的礦產(chǎn)資源,,減少成本

  主要行動(dòng)【】  總之,,這個(gè)行業(yè)可以作出積極的選擇來(lái)自我改造,通過(guò)改變基本的運(yùn)營(yíng)方式找到新的成功之路以下關(guān)鍵行動(dòng)能夠保障鋼鐵行業(yè)的未來(lái):  1. 必須性持續(xù)減少結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩,,以使鋼鐵制造商在正現(xiàn)金流的情況下運(yùn)營(yíng),,從而能夠采取其他行動(dòng)這只能在競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的范圍內(nèi)進(jìn)行,而且需要政府的支持【】  2. 政府需要降低鋼鐵制造商的退出壁壘,,通過(guò)積極的工人再培訓(xùn),、推動(dòng)制造場(chǎng)所的清理和再開(kāi)發(fā)以及投資創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),消除不良社會(huì)情緒政府還可以通過(guò)投資基礎(chǔ)設(shè)施在周期低【】點(diǎn)穩(wěn)定鋼鐵需求  3. 優(yōu)先關(guān)閉高排放且低效的設(shè)備產(chǎn)能,,改善環(huán)保方面的表現(xiàn)  4. 通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品和使用生命周期評(píng)價(jià) (LCA),,將鋼鐵行業(yè)重新定位為關(guān)鍵的減少CO2排放的實(shí)行者  5. 持續(xù)引入新的創(chuàng)新鋼種,進(jìn)一步減少含鋼產(chǎn)品生命周期中的能源使用和 CO2 排放  我們可以利用歐洲鋼鐵行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,為中國(guó)等鋼鐵行業(yè)仍在發(fā)展的地區(qū)提供有價(jià)值的幫助

專營(yíng)寶鋼特鋼,冶鋼鋼廠,包頭鋼廠,、鞍鋼鋼廠、西寧特鋼,、等國(guó)內(nèi)外各大鋼廠生產(chǎn)制造的各種42CrMo鋼板,、35CrMO鋼板、40Cr鋼板,、合金圓鋼,、不銹圓鋼、中低壓鍋爐管,、合金管,、流體管、結(jié)構(gòu)管,,不銹鋼管,,石油套管、圓鋼等,,所售產(chǎn)品均執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,適用于工程、煤礦,、紡織【】,、電力、鍋爐,、機(jī)械,、軍工等各個(gè)領(lǐng)域冷成型、熱擠壓,、機(jī)加工,、鍛打,、鍛壓、熱處理等工藝精良,,可按ISO,、ANSI、JIS,、DIN,、GB等.圓鋼材質(zhì)有:40CrNiMoA、20CrNiMoA,、8620H,、20CrNi2Mo 、20CrMnMo ,、40CrMnMo ,、15CrMo 、20CrMo ,、35CrMo ,、42CrMo 、4140,、4130,、SAE8620、45CrNiMoVA,、16MnCr5(15CrMn),、38CrMoAlA、20MnCr5(20CrMn) ,、18Cr2Ni4WA ,、12CrNi3、20Cr2Ni4A ,、35CrMnSiA,、30CrMnSiA 、18CrNi3Mo,、25Cr2MoV,、20CrMo、22Cr【】MoH,、20CrMnMo,、20-30CrMnTi、25CrNiMoV,、20CrNiMo,、G20CrNiMo、G20CrNi2Mo,、30Cr2Ni2Mo、17Cr2Ni2Mo、17CrNiMo6,、18CrNiMo7,、34CrNiMo6、30CrNiMo8,、40CrNiMoA,、45CrNiMoVA、40-45CrNi,、20Ni4Mo,、30CrMnSiA、35CrMnSiA,、20-30CrMnSiNi2A,、38CrSi、34CrNi1Mo,、12CrNi3A,、20CrNi3A、30CrNi3A,、34-37CrNi3A,、34-37CrNi3MoA、PCrNiMoA,、PCrNi3MoA,、12Cr2Ni4A、20Cr2Ni4A,、18-25Cr2Ni4W,、25Cr2MoV、25Cr2Mo1V,、12CrMo,、12Cr1Mo【】V、12Cr1Mo1V,、15CrMo,、12Cr2Mo1、10CrMo910,、12Cr2MoWVTiB,、35CrMoV、45Cr2MoV,、P11,、18CrNi3MoA、20CrNi3MoA,、25CrNi3MoA,、FF710,、22SiMnCrNi2MoVA、5CrW2Si.等

2014年一季度,,僅宏發(fā)煉鐵廠實(shí)現(xiàn)工序利潤(rùn)就達(dá)1.92 億元針對(duì)各貿(mào)易子公司,,同樣在與其簽訂三年任期目標(biāo)和年度承包合同的基礎(chǔ)上,還配套了干股激勵(lì)機(jī)制,,突出了責(zé),、權(quán)、利的高度統(tǒng)一少數(shù)業(yè)務(wù)骨干按業(yè)績(jī)嚴(yán)格對(duì)標(biāo),,2013年年薪甚至達(dá)到了集團(tuán)公司副總【】的水平,,工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)  二是推行核算考核單位zui小化改革,改變以前只有少數(shù)經(jīng)營(yíng)管理者為主體的被動(dòng)管理為以全員為主體的主動(dòng)管理隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,,使其充分挖掘各方面潛力,做好本職工作,,是績(jī)效管理和創(chuàng)新面臨的巨大挑戰(zhàn)沙鋼通過(guò)在承包主體內(nèi)部劃小核算考核單位,,實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制,、指標(biāo)分制,、區(qū)域崗位承包制等舉措,打破“平均主義",,拉開(kāi)分配差距同時(shí),,實(shí)行崗位減員工資獎(jiǎng)勵(lì)制度,做到減員不【】減薪,、增人不增薪,,打消分廠顧慮,促進(jìn)主動(dòng)減員通過(guò)這一制度的促進(jìn)和帶動(dòng),,各生產(chǎn)分廠通過(guò)崗位整合,、技術(shù)改造、提高裝備自動(dòng)化,、減少委外人員等途徑,,科學(xué)合理減員,2013年共實(shí)現(xiàn)減員3488人,,實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)鋼量830噸,,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37.5萬(wàn)元/人,同比分別增長(zhǎng)8.36%和19.86%,,在崗職工收入增加約5-8%  在未來(lái)發(fā)展進(jìn)程中,,沙鋼將繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步,通過(guò)拓寬改革范圍,,加大創(chuàng)新力度,,推動(dòng)各方面工作再上臺(tái)階主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是要進(jìn)一步健全公司激勵(lì)與約束【】相結(jié)合的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,,深化股權(quán)結(jié)構(gòu)社會(huì)化改革,,更大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)核心管理者和骨干員工的積極性,;二是要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)協(xié)同,,成立招標(biāo)中心,充分利用玖隆電商平臺(tái),,共享成員企業(yè)供應(yīng)商資源,拓寬購(gòu)銷(xiāo)渠道,,推進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)一體化改革,;三是要進(jìn)一步深化節(jié)能減排,繼續(xù)致力于研制和生產(chǎn)【】化,、輕量化和綠色化的鋼鐵新品,,提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)綜合效益;四是堅(jiān)定不移實(shí)施“兩化"融合發(fā)展戰(zhàn)略,,全面實(shí)施產(chǎn)線與管理,、業(yè)務(wù)與決策相結(jié)合的ERP工程,打造“數(shù)字化,、信息化,、智能化"企業(yè),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,,壯大沙鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司名稱:無(wú)錫國(guó)邦特鋼有限公司

 

電   話: 86-  

 

聯(lián) 系 人:杜玉志               

公司地址:無(wú)錫市新區(qū)城南路32-1號(hào)

所供系列產(chǎn)品有銅鋁棒,、板、帶,、箔,、管、型材和幕墻系列等,。在有色金屬行業(yè)中歷史zui悠久,,品種zui繁多,產(chǎn)品質(zhì)量zui穩(wěn)定,。

(1):為客戶提供特殊要求的定尺,,切割,剪切,,磨光研磨服務(wù),。

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