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中國zui大鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求因此，于勇將眼光鎖定在非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上“競爭力問題不是單純的產(chǎn)品檔次問題,，也不是生產(chǎn)線是否*問題,，是我們有過高的附加成本削弱了鋼鐵自身競爭力除了鋼鐵本身競爭力要進一步提升外，還要下大力氣盤活我們現(xiàn)有的各種資源,，zui大限度地消減我們的附加成本"于勇說接棒河鋼集團前,，于勇?lián)魏愉摷瘓F子公司唐山鋼鐵董事長，而唐鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)走在了同行業(yè)的前面，這已是業(yè)內(nèi)的共識因此,，于勇有個大膽的想法,，將唐鋼在非鋼方面的經(jīng)驗復(fù)制到其余6個鋼鐵產(chǎn)業(yè)子公司中去2008年前，河北省的鋼鐵產(chǎn)業(yè)存在采購原料無序,、產(chǎn)品售價惡性競爭等亂象,，但彼時的噸鋼利潤普遍高，鋼鐵企業(yè)“數(shù)錢數(shù)到手抽筋"也因此,，彼時的非鋼產(chǎn)業(yè)基本處于被忽視或屏蔽狀態(tài)

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　　據(jù)了解，該現(xiàn)貨交易中心將實行一天一定價成立初期,，產(chǎn)品銷售將主要以中厚板帶出品為主,，待銷售模式運行成熟以后，再擴展到螺紋,、卷板等品種　　“這個現(xiàn)貨交易中心的成立,，是安鋼在鋼鐵行業(yè)極其嚴峻的市場環(huán)境下積極轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)終端客戶的新探索,，[]是安鋼實施打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的新部署,，是安鋼提升*和品牌形象的新做法,，是安鋼在新常態(tài)下從鋼鐵制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變的新嘗試"安鋼集團公司副總郭憲臻說他希望現(xiàn)貨交易中心要發(fā)揮橋頭堡作用，挖掘市場潛力，提高供應(yīng)效率,，實現(xiàn)價格發(fā)現(xiàn),，為安陽及周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,，為廣大客戶打造一個倉儲,、配送、金融,、電商一體化的綜合性服務(wù)平臺　　從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商

7月4日的一周,，美國*申請失業(yè)金人數(shù)增加1.5萬，經(jīng)季調(diào)后的總?cè)藬?shù)達到29.7萬,，創(chuàng)下自2月份以來新高,，這一數(shù)據(jù)遜于市場預(yù)期，但仍連續(xù)第18周位于30萬關(guān)口以下美國舊金山聯(lián)儲主席6月份表示,，[]考慮到美國經(jīng)濟接近達到充分就業(yè)的目標,，美聯(lián)儲可能在年內(nèi)完成兩次加息另外，中國股市在6月中旬開始單邊暴跌,，觸及牛熊邊界點可以說,，國內(nèi)外的利空因素聚集在當前，是造成本輪螺紋和鐵礦石期貨暴跌的重要因素之一2、鋼材消費增速負增長,，產(chǎn)量仍小幅增長,，鋼廠下調(diào)出廠價國內(nèi)鋼市供過于求的矛盾未有根本改觀 　　2015年6月下旬，150家會員鋼鐵企業(yè)(按集團口徑為97家),，日產(chǎn)粗鋼173.5萬噸,，環(huán)比減產(chǎn)2.46萬噸，減幅1.4%;日產(chǎn)生鐵169.62萬噸,，環(huán)比減產(chǎn)4.78萬噸,，減幅2.74%同時，截至6月下旬末,，會員鋼鐵企業(yè)鋼材庫存量1637.3萬噸,，較上一旬末降6.21%發(fā)展是永無止境的,，只有緊跟時代的步伐才能更進一步,，新的時期我們將強調(diào)客戶導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，不斷的拓展服務(wù)范圍,，提高服務(wù)深度和精度,。

　　zui全的鋼鐵物流園　　目前，玖隆物流園已實施投資 100多億元,，項目建設(shè)和招商引資正全面展開,，園區(qū)規(guī)模已初步顯現(xiàn)：基本形成了“三縱三橫"規(guī)劃形態(tài)；總部一期啟動區(qū)620畝倉儲項目已竣工試運營,；成功引進船板預(yù)處理,、冷、熱卷剪切加工,、回爐料加工等一批延伸加工項目,，并落實大宗熱卷電子交割庫、銀行質(zhì)押庫等資質(zhì),；順利試點鋼貿(mào)在線融資平臺業(yè)務(wù)2013年玖隆物流園實現(xiàn)營業(yè)收入1187億元,；新入駐企業(yè)247家，新增注冊資本10.01億元,，其中超1000萬元的有26家目前園區(qū)內(nèi)已累計入駐企業(yè)1180多家,，注冊資本131億元　　三、圍繞內(nèi)生動力,，深化績效改革　　沙鋼建廠39年來一直注重企業(yè)績效管理,，以經(jīng)濟責(zé)任制為代表的績效管理體系經(jīng)過不斷豐富和完善，已成為沙鋼從嚴治企,、有效治企的重要法寶,，在促使企業(yè)發(fā)展由小到大、由弱到強的過程中發(fā)揮了重要作用近年來，隨著企業(yè)規(guī)模實力,、裝備水平,、人員結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的深刻變化，結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展實際,，沙鋼績效管理在創(chuàng)新中得到進一步完善和發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個方面的創(chuàng)新：　　一是推行生產(chǎn)經(jīng)營承包體制改革,，改變過去由產(chǎn)量、銷量為導(dǎo)向的考核為現(xiàn)在以成本,、效益為中心的考核集團在與成員企業(yè)實施三年任期目標責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，在成員企業(yè)內(nèi)部實行層層級級承包其主導(dǎo)思想是全面與市場接軌，明確指標統(tǒng)計口徑,、明確產(chǎn)成品原輔材料定價機制,、明確費用結(jié)算標準，以工序利潤和工序成本為核心指標,，簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營和工資總額承包合同,，實行責(zé)任班子年薪和職工工資總額與工序利潤和工序成本密切掛鉤浮動通過這一創(chuàng)新改革，生產(chǎn)主體員工的效益意識明顯增強

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3月份,，除中國內(nèi)地外的其他國家和地區(qū)粗鋼日產(chǎn)量環(huán)比1-2月累計,，只有歐洲其他國家較大增長5.62%、歐盟28國較大增長4.47%,、除中國內(nèi)地外亞洲小幅增長1.06%,，其余地區(qū)普遍下降其中，大洋洲大幅下降14.47%,、北美大幅下降6.29%,，南美洲、獨聯(lián)體,、中東也較大下降3-5%4.一季度累計粗鋼產(chǎn)量同比,，中東繼續(xù)較大增長，歐洲較大下降1-3月累計,，除中國內(nèi)地外的其他國家和地區(qū)粗鋼產(chǎn)量同比,，@僅中東較大增長了7.0%、大洋洲小幅增長了2.2%,、南美洲和除中國內(nèi)地外亞洲分別微幅增長了0.2%和0.4%,，其余地區(qū)均有較大下降其中，歐洲其他國家較大下降7.58%,，非洲,、北美、獨聯(lián)體均較大下降6%左右中國內(nèi)地粗鋼產(chǎn)量占世界合計的50.02%,，比去年同期提高0.06個百分點

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　　圍繞持續(xù)發(fā)展,，實施【】多元經(jīng)營　　沙鋼集團堅持做精做強鋼鐵主業(yè)的同時,，積極拓展非鋼產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已形成以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主,，擁有包括資源能源,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、國內(nèi)外貿(mào)易,、鋼鐵物流,、金融證券期貨、風(fēng)險投資,、房地產(chǎn)等在內(nèi)的多元化,、化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新格局　　創(chuàng)新改進方面，沙鋼按照“八個結(jié)合"的思路積極推進營銷創(chuàng)新運作機制,，形成互惠互利的銷售新模式即現(xiàn)貨銷售與年度協(xié)議,、現(xiàn)貨銷售與設(shè)庫網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)貨銷售與遠期定價,、現(xiàn)貨銷售與電子商務(wù),、現(xiàn)貨銷售與產(chǎn)品直供、現(xiàn)貨銷售與賒銷進庫,、現(xiàn)貨銷售【】與金融服務(wù),、現(xiàn)貨銷售與套期保值等相結(jié)合,，不斷滿足客戶的個性化需求此外,，沙鋼積極投入建設(shè)電子商務(wù)平臺，并于今年 2 月 20 日以掛牌模式投入運營在該平臺上引入競價銷售和采購模式,，推出一站式鋼材現(xiàn)貨網(wǎng)上直銷和采購物資網(wǎng)上競價,，通過門戶、短信平臺,、平臺,，發(fā)布鋼材銷售信息，客戶通過簡單操作即可完成資源選購,、貨款支付和合同管理,，為鋼材生產(chǎn)廠商、經(jīng)貿(mào)代理商及鋼材采購方提供了便捷通道,，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)【】貿(mào)易模式到新型電子交易模式的轉(zhuǎn)變　　根據(jù)國家大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的政策導(dǎo)向,，沙鋼結(jié)合自身企業(yè)品牌、規(guī)模實力,、區(qū)位條件等優(yōu)勢,，決定將發(fā)展鋼鐵大物流作為延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺2010年底,，沙鋼決策啟動建設(shè)玖隆鋼鐵物流園該園規(guī)劃總投資 300億元,，分兩期工程建設(shè),，是以江蘇省揚【】子江冶金工業(yè)園為載體，以長三角制造,、消費,、經(jīng)貿(mào)、投資,、交通運輸和產(chǎn)業(yè)政策的高度聚集為依托,，全面建成后將集現(xiàn)貨和期貨交易、剪切加工,、物流配送,、進出口保稅、電子商務(wù)及金融擔(dān)保質(zhì)押為一體,，成為國內(nèi)規(guī)模zui大,、現(xiàn)代化程度zui高、物流成本zui低,、功能配套

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　　成本方面：鐵礦迅速走跌,，鋼價支撐力度趨弱　　6月鐵礦表現(xiàn)較堅挺，普氏指數(shù)曾一[]度達到65.75美元/噸的高價,，但截至7月9日,，普氏指數(shù)僅44.5 美元/噸，“礦強鋼弱"格局逐步演變成“雙雙弱勢"局面由于6月是上半年的zui后一個月,，雖然鋼廠多數(shù)大幅虧損,，但為保證資金流和*，并未明顯減少開工,，因此對鐵礦需求量較強,，但隨著虧損的加重及年中資金壓力的減輕，不少鋼廠停爐檢修,，甚至傳來高爐檢修的消息,，鐵礦需求也開始逐漸減弱實質(zhì)上，鐵礦港口庫存量巨大的事實一直存在,，在澳洲加大發(fā)貨量之后,，國內(nèi)鐵礦石九周庫存連降的事實早已告一段落據(jù)統(tǒng)計，上周31個主要港口鐵礦石庫存總量7765[]萬噸較上周增274萬噸,，其中澳礦4049萬噸增171萬噸,，巴西礦1203萬噸增64萬噸這樣看來，后期鐵礦石或仍有下行風(fēng)險,，鋼價成本面的支撐力度趨弱,，廢鋼暫時也難以提振　　供需方面：鋼廠檢修也難減巨大的供應(yīng)壓力

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