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德國政府把國內(nèi)貨幣的穩(wěn)定看作是保障人民生活和基本權(quán)利之一,，所以德國的股票債券等金融市場一直維持著一個(gè)穩(wěn)定而緩慢增長的狀態(tài)，這對今年剛剛經(jīng)歷了股市大崩盤的中國來說別有意義,。

我們能向德國經(jīng)濟(jì)學(xué)些什么

　　中國人可以想象的德國工業(yè)畫面會(huì)是怎樣呢,？干凈明亮的工廠里,，巨大的數(shù)控機(jī)床在靈活而優(yōu)雅地飛舞，寶馬[微博]與奔馳的概念性跑車在流水線上一臺(tái)臺(tái)流過,，工人們在寬敞舒適的操作間里,，喝著咖啡按幾個(gè)按鈕就完成了工作。

　　對于大部分經(jīng)濟(jì)體來說,，德國工業(yè)一直是先進(jìn)的代名詞,，德國高技術(shù)創(chuàng)新的工業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定的工業(yè)布局,，成熟的勞工體系,，長久以來被各國視為學(xué)習(xí)的好榜樣。

　　然而,，德國也曾出現(xiàn)過新自由主義和社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的大論戰(zhàn),，東西德合并以后的陣痛，以及科爾,，施羅德,，默克爾三任政府的辛苦經(jīng)營，才重新使得統(tǒng)一后的德國成為了歐洲乃至世界的經(jīng)濟(jì)巨擘,，鑄就了這個(gè)仿佛來自未來的工業(yè)帝國,。

　　在的工業(yè)化國家中，德國的發(fā)展模式可謂獨(dú)樹一幟,。與眾多工業(yè)國家出現(xiàn)的工業(yè)空心化趨勢不同,，德國工業(yè)自始至終都是其國民經(jīng)濟(jì)的基本支柱，其第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重逐年上漲，出口值占GDP的比值在2012年達(dá)到了41.1%,。

　　長期以來,，德國政府都在德國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了比其他工業(yè)化國家更為重要的作用，從社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)到《穩(wěn)定增長法》,，德國選擇了一條帶有社會(huì)色彩的市場經(jīng)濟(jì)之路,，在維護(hù)德國國內(nèi)市場保持競爭平等與自由的前提下，政府積極參與調(diào)控與推動(dòng)發(fā)展,。與其他西方工業(yè)國的“中立型"的小政府比較,，德國政府更像是“秩序型"的強(qiáng)政府。社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)相比社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),，相差了主義二字,，

　　在“社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)之父"路德維希·艾哈德的描述中,，它強(qiáng)調(diào)在維持市場競爭自由的前提下,，更注重對社會(huì)公平的維護(hù)，更注重合作精神的體現(xiàn),。德國對待社會(huì)福利的態(tài)度也不同于歐洲其他的高福利國家,，政府注重維護(hù)社會(huì)公平，不僅僅是在保護(hù)人民的福利待遇方面單純加大支出,，而是從各個(gè)方面制定完備的保護(hù)體制來維護(hù)居民的權(quán)益,，比如在企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，減少工時(shí)帶給工人的工資損失中,，聯(lián)邦政府會(huì)承擔(dān)60%,，既保護(hù)了企業(yè)在艱難時(shí)期的生存能力，又維護(hù)了工人的利益,。

　　德國政府對福利機(jī)制的認(rèn)識相當(dāng)清醒,，當(dāng)初深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)，德國果斷地削減了福利開支,，提高了退休年限,，并在歐債危機(jī)中呼吁并領(lǐng)導(dǎo)歐洲眾國一同通過削減福利開支分擔(dān)政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。

　　德國一直秉持著適度刺激經(jīng)濟(jì)的施政策略,，比如在08年后的復(fù)蘇期中,，相比美國5770億歐元，中國4300億歐元刺激計(jì)劃,，德國并沒有投入大量財(cái)政資金,，09年10年兩年一共才支出了800億歐元，結(jié)果是,，美元急劇貶值,，中國物價(jià)快速上漲,，歐洲小國政府陷入債務(wù)危機(jī)。把握好國家干預(yù)的分寸和尺度,，相信政府的作用是必要的,，但絕不迷信，這是社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的精髓所在,。

　　講到德國戰(zhàn)后的高速發(fā)展之路,，有很多非常值得中國學(xué)習(xí)借鑒。*是穩(wěn)健的財(cái)政,、金融及房地產(chǎn)政策,。德國的稅收中個(gè)人所得稅占比27%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國的36%,，而更多的來源于流轉(zhuǎn)稅,。流轉(zhuǎn)稅不僅相對容易征收，而且相比于所得稅受經(jīng)濟(jì)周期的影響更小,，這為德國政府提供了穩(wěn)健的財(cái)政收入，為德國應(yīng)對一輪又一輪的經(jīng)濟(jì)衰退浪潮提供了穩(wěn)定的支持,。而提高環(huán)境稅能源稅等又能從另一方面提升國內(nèi)工業(yè)的環(huán)境友好轉(zhuǎn)型,，促進(jìn)環(huán)保。

　　地方與中央的財(cái)政方面,，窮富州之間能夠直接進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付,，不經(jīng)過中央。而在金融方面,，德國政府的審查極其嚴(yán)格,，力求保證國內(nèi)金融體系的穩(wěn)定。德國在20世紀(jì)曾經(jīng)經(jīng)歷了兩次嚴(yán)重的大貶值,，對國民經(jīng)濟(jì)和人民生活造成了極其嚴(yán)重的破壞,，前事不忘后事之師，德國政府把國內(nèi)貨幣的穩(wěn)定看作是保障人民生活和基本權(quán)利之一,，所以德國的股票債券等金融市場一直維持著一個(gè)穩(wěn)定而緩慢增長的狀態(tài),，這對今年剛剛經(jīng)歷了股市大崩盤的中國來說別有意義。

　　在房地產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)對中國也很有參照意義,。相比于中國的房價(jià)飛速上漲,，德國的房地產(chǎn)市場是出了名的穩(wěn)定，甚至房價(jià)是下降的,，從1975年到2011年,，德國的房價(jià)去除通貨膨脹下降了22%，秘訣就在于政府的積極調(diào)控,，通過互助銀行和補(bǔ)貼支持,，德國政府一方面鼓勵(lì)租房，另一方面則抑制投機(jī)，把房子從投資產(chǎn)品還原成本來的消費(fèi)品,，穩(wěn)健的房產(chǎn)市場,，成為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要穩(wěn)定機(jī)制。

　　第二點(diǎn)我們可以借鑒的,，就是政府在產(chǎn)業(yè)推動(dòng)中所發(fā)揮的作用,。《穩(wěn)定與增長法》是20世紀(jì)50年代艾哈德創(chuàng)造奇跡時(shí)代的制勝法寶，這不僅是艾哈德個(gè)人的成功,，也是社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)理論的成功,。1967年6月8日聯(lián)邦議院通過了該法案，其精髓是凱恩斯主義色彩的“總體調(diào)節(jié)"理念：政府不再擔(dān)任“家庭好父親"的角色,，在困難時(shí)期節(jié)約,，景氣的時(shí)候大方，這種順應(yīng)周期的方式可能在危機(jī)時(shí)加劇危機(jī),，景氣時(shí)造成經(jīng)濟(jì)過熱,。

　　相反，該法案采取了逆周期而行的方式,，在危機(jī)時(shí)加大財(cái)政支出,，降低稅率刺激消費(fèi)，而在景氣的時(shí)候通過提高稅收降低需求防止過熱,。這一法案還明確提出了宏觀經(jīng)濟(jì)的四大目標(biāo),，也就是“魔力四角"：價(jià)格穩(wěn)定，充分就業(yè),，外貿(mào)平衡和適度經(jīng)濟(jì)增長,。

　　適度和均衡是核心思想，這對處于轉(zhuǎn)型期的中國又是別有意義,，我們維持了三十多年的高速增長,，10%的高增長背后則是整個(gè)格局和社會(huì)的險(xiǎn)象叢生，問題頻出,。在新常態(tài)的提出與維穩(wěn)的大局下,，這個(gè)魔力四角在中國的應(yīng)用，將比以往的高增長時(shí)期更能決定前途的命運(yùn),。

　　另一個(gè)需要我們注意的就是政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占有的地位,，除了指揮者與*，還是部分基礎(chǔ)領(lǐng)域的積極的參與者,，德國的科研有20%由大學(xué)承擔(dān),，60%則是由企業(yè)完成。比如工業(yè)4.0的提出主要由德國科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián)盟提出,，它由來自企業(yè),、大學(xué),、研究機(jī)構(gòu)的28名成員構(gòu)成，可見政府在政策的制定方面很大比重上依賴以研究見長的科研機(jī)構(gòu)和實(shí)踐豐富的企業(yè)界人士,，而不是濫用自己強(qiáng)大的中央調(diào)控能力,，違背企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，固執(zhí)己見盲目制定政策,。

　　德國的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合做的相當(dāng)好,，職業(yè)教育的學(xué)生在畢業(yè)前必須到企業(yè)實(shí)習(xí)三年，政府決策機(jī)構(gòu)與企業(yè)界人士和學(xué)界人士保持著頻繁密切的溝通,。如果中國真的想實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的跨階段發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化信息化的深度融合，大批高質(zhì)量高素質(zhì)的工人*,。

　　可如今中國的教育風(fēng)氣仍然以大學(xué)為*出人頭地的途徑,，把進(jìn)入職教體系的學(xué)生看作低人一等，政府的鼓勵(lì)與發(fā)展政策也推動(dòng)緩慢,，固有思維和高等教育體系都對職業(yè)教育的發(fā)展造成了極大的阻力,，的人才統(tǒng)統(tǒng)跑到大學(xué)里，畢業(yè)后又找不到足夠多對口的工作,，而相反,，中國的制造業(yè)急需轉(zhuǎn)型階段所必需的高技術(shù)職業(yè)人才，這一多一少的矛盾解決不了,，中國2025的實(shí)現(xiàn),，30年工業(yè)跨越式的發(fā)展,，兩化的深度融合,，將都只是停留紙面的鏡花水月，哪怕理論再好,，道路再對,，缺少的執(zhí)行者，也不過是紙上談兵,。

　　德國的高中應(yīng)屆畢業(yè)生中,，只有20%的比例進(jìn)入了大學(xué)繼續(xù)深造，大部分的畢業(yè)生都進(jìn)入了職業(yè)發(fā)展路途,，為德國企業(yè)的發(fā)展提供了*的支持,。

　　第三點(diǎn)中國需要注意的，就是企業(yè)的培養(yǎng),。德國的國家政策各個(gè)方面,，究其核心思想，是平痕與穩(wěn)定,，一切以平穩(wěn)發(fā)展為主,。在德國國內(nèi)的百年老店比比皆是,，雖然有一系列例如西門子，寶馬,，奔馳,，博世這樣的大企業(yè)，但是德國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,，還是以大量人數(shù)少于500人的中小企業(yè)為主,，其比例占到了90%。

　　德國中小企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小,，技術(shù)窄而精,，在國內(nèi)有著相當(dāng)穩(wěn)定的供貨渠道，整個(gè)德國的工業(yè)體系就像一副巨大的人體結(jié)構(gòu),，組織嚴(yán)密,，血管與肌肉銜接緊密，各有所長,，專攻一項(xiàng)或幾項(xiàng),，如果德國戰(zhàn)車想要繼續(xù)前進(jìn)，就必須保證內(nèi)部的穩(wěn)定與平衡,，把數(shù)千家制造企業(yè)構(gòu)成的復(fù)雜和完備的供應(yīng)鏈看作整體共同維護(hù)并推進(jìn),。

　　德國對本國的家族企業(yè)維護(hù)周到，在遺產(chǎn)稅高達(dá)70%的情況下,，如果由家族后人承諾至少運(yùn)營企業(yè)超過10年,，遺產(chǎn)稅只會(huì)象征性地收一點(diǎn)。而對于中國國內(nèi)的企業(yè)生存環(huán)境,，更像美國一樣,，更加無序而充滿激烈甚至殘酷的競爭，因此中美難以像德國一樣堅(jiān)持穩(wěn)定的策略,，我們?nèi)鄙龠@樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和土壤,，必須讓的企業(yè)個(gè)體經(jīng)歷競爭的洗禮脫穎而出。

　　值得我們思考的是如何取德國所長,，為我們的企業(yè)生長提供一個(gè)更適合競爭生存的環(huán)境,，包括法制的完善，政策的扶持,，對有影響力的企業(yè)給予一定的保護(hù),，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和政府的積極有效且有序的參與。

　　在美日中等國家的步步緊逼之下,，德國選擇了工業(yè)4.0作為未來的涅槃之路,。看上去,，這條道路光鮮又靚麗,，但深究一下,，我們也可以發(fā)現(xiàn)其中的無奈。08年的金融大海嘯刮遍以后,，奧巴馬政府發(fā)布了再工業(yè)化的戰(zhàn)略,，要逐步把美國空心化的制造業(yè)再次恢復(fù)。

　　這次回歸也不是簡單的重來一遍,，而是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的高水平制造業(yè)再創(chuàng)造,，這對以高精尖制造業(yè)維持國運(yùn)的德國來說挑戰(zhàn)巨大，同時(shí),，中國制造業(yè)等*對老牌工業(yè)國造成相當(dāng)大的沖擊和影響,。

　　可謂真是前有強(qiáng)將圍堵，后有追兵在途,，這些zui終促使德國一些有遠(yuǎn)見的學(xué)者和企業(yè)家出臺(tái)了這份一只腳跨入未來時(shí)代的工業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略方案,。在*工業(yè)體系建設(shè)角逐的賽場上，中美德的各有優(yōu)劣,。

　　中國勝在體量,，作為*工業(yè)部門和類別齊全的工業(yè)國，國內(nèi)市場龐大,，海外擴(kuò)張迅猛,，強(qiáng)勁的生產(chǎn)力維持了占GDP比20%的出口份額，但是大部分工業(yè)停留在2.0甚至1.0時(shí)代,，大量的代工工廠與低端制造業(yè)嚴(yán)重依賴人工成本優(yōu)勢,，盈利能力和創(chuàng)新能力很低，技術(shù)缺乏,，工業(yè)人才缺乏,，環(huán)境壓力相較德美更大；而美國勝在軟件行業(yè),，包括一系列以互聯(lián)網(wǎng)起家的高新技術(shù)企業(yè),，包括guge和蘋果等,，這一代企業(yè)憑借互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形成了龐大的體量,。

　　軟件的優(yōu)勢還體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在4.0時(shí)代的重要性毋庸置疑,，而美國有著廣闊的海內(nèi)外市場可以用于數(shù)據(jù)采集及分析,，而且有大批先進(jìn)的大數(shù)據(jù)公司，但美國的劣勢恰恰如其優(yōu)勢,，國土龐大,，市場廣闊，地方與聯(lián)邦很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，政府導(dǎo)向作用有限,，大家都在各做各的,，缺少像德國一樣從上至下，政商產(chǎn)學(xué)研同心協(xié)力貫徹發(fā)展政策的統(tǒng)一性,；

　　工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)合縱連橫,，縱向聯(lián)結(jié)，橫向聯(lián)結(jié),，端對端聯(lián)結(jié),，這套系統(tǒng)構(gòu)建的不是一兩個(gè)企業(yè)，而是從地區(qū)甚至全國的工業(yè)布局著手,，它的真正力量只有當(dāng)大部分提供配件的中小企業(yè)都被涵蓋進(jìn)這套4.0體系后,，才能夠真正得以發(fā)揮，而這正是德國的優(yōu)勢所在,。

　　德國作為傳統(tǒng)的工業(yè)大國,，工業(yè)強(qiáng)國，在硬件制造,，包括嵌入設(shè)備,，機(jī)床，汽車,，重工,，嵌入設(shè)備的研發(fā)和制造上可以說傲視，無論從體量還是質(zhì)量上,，都有著強(qiáng)大的統(tǒng)治能力,，在大部分中小企業(yè)都已經(jīng)跨入3.0時(shí)代的基礎(chǔ)上，如果能夠調(diào)動(dòng)全國之力協(xié)調(diào)參與,，4.0并不是非常遙遠(yuǎn)的未來,；

　　但德國的劣勢之一就是只硬不軟，硬件完備齊全,，然而核心的軟件往往要依靠別人,；這與整個(gè)歐洲與美國的企業(yè)文化差距還是有關(guān)的，歐洲的大量百年企業(yè)雖然讓歐洲的經(jīng)濟(jì)長期處于比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,，但是也造成了扼殺創(chuàng)新和大膽的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的氛圍,，歐洲的互聯(lián)網(wǎng)公司活下來且取得成功的真是少之又少，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，美國人將歐洲遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后,；

　　簡單統(tǒng)計(jì)一下創(chuàng)新型公司成立的時(shí)間，在美國,，22%這類公司成立于1965年以后,，56%成立于1925年以前，在歐洲,，只有2%成立于1975年以后,，86%成立于1925年以前,，在美國，每年約有200億美元的投資活躍在市場上,，而在歐洲,，這個(gè)數(shù)字僅有40億。

　　第二個(gè)劣勢則是基礎(chǔ)建設(shè)上,，互聯(lián)網(wǎng)連接緩慢是zui大的劣勢之一：瑞士境內(nèi)與韓國境內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)連接使用的高速寬帶技術(shù)分別占比91%和94%,，與之形成鮮明對比的是，德國,、法國和意大利的高速寬帶覆蓋率僅分別為75%,、69%和57%，歐洲如果想提高基建的現(xiàn)代化水平,，所需的總投入至少要1萬億歐元,。要做到這一點(diǎn)，歐洲需要形成一個(gè)真正的泛歐洲基建市場,。目前的歐洲基建市場極其碎片化,，尤其與美國相比，歐洲現(xiàn)在有55個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司,，而美國只有五個(gè),。

　　第三則是教育與研發(fā)方面，歐洲總體落后于美國,，從勞動(dòng)力成本上來說,，歐洲的競爭力相比亞洲地區(qū)很低，只能繼續(xù)鞏固自己在知識密集型產(chǎn)業(yè)中的地位,。目前歐洲的研發(fā)投入仍只占GDP的1.9%,，比美國要低1個(gè)百分點(diǎn)，比日本則低1.6個(gè),。此外,，歐洲僅有17%的大學(xué)及以上的學(xué)生學(xué)習(xí)這些專業(yè)，韓國則有29%,，而中國則有31%,，雖然德國的職業(yè)教育的確做的非常好，但是如此低比例的大學(xué)生的確對新技術(shù)新思想的研發(fā)造成了一定的阻礙,。

　　簡而言之,，德國只有在鼓勵(lì)創(chuàng)新,，軟件研發(fā),，基礎(chǔ)建設(shè)面獲得突破性進(jìn)展，工業(yè)4.0才能夠真正按照漢諾威的藍(lán)圖,，有一天出現(xiàn)在萊茵河畔,。