我國建筑施工機(jī)械租賃行業(yè)的現(xiàn)狀如何?建筑施工機(jī)械租賃市場存在的問題及市場需求是什么?中國建筑業(yè)協(xié)會設(shè)備管理與租賃分會和北京精英智匯營銷顧問有限公司新近聯(lián)合組織了中國建筑施工機(jī)械租賃行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展的調(diào)查活動,。調(diào)研主要以問卷調(diào)查及重點(diǎn)企業(yè)訪談的形式，調(diào)研活動歷時(shí)7個(gè)月時(shí)間,，收回有效問卷400余份,，其中63%為建筑機(jī)械租賃企業(yè),，37%為建筑施工企業(yè);涉及25個(gè)地區(qū)、行業(yè),。 
行業(yè)現(xiàn)狀
    我國的建筑機(jī)械租賃行業(yè)起步晚,，發(fā)展快，規(guī)模小,。建筑機(jī)械租賃始于上世紀(jì)九十年代,。這些年來，隨著企業(yè)改制,、剝離步伐的加快,，國有、民營,、合資,、個(gè)體建筑機(jī)械生產(chǎn)廠家等多種類型、屬性的租賃公司得到快速發(fā)展,。以北京為例目前從事塔吊租賃的企業(yè)就有400家,。
從企業(yè)的性質(zhì)來看,，民營租賃企業(yè)占38.7%,，國有租賃企業(yè)占33.9%;獨(dú)立法人企業(yè)占63.1%，非獨(dú)立法人企業(yè)占36.9%,。
    企業(yè)規(guī)模,，以50強(qiáng)企業(yè)做分析，注冊資金1000萬以上占72.6%,，設(shè)備原值1000萬～5000萬占40.7%,，設(shè)備功率1000KW～5000KW占46.3%。2007年企業(yè)年?duì)I業(yè)額在100萬元～1000萬元的占50%以上,。
    租賃業(yè)務(wù)覆蓋面以本地區(qū)為主的占57%,，用于租賃zui多的機(jī)械是塔吊、施工電梯,、混凝土設(shè)備和移動式起重機(jī),，所占比重分別為69.6%、6.4%,、27.5%,、26.1%。租金能回收80%以上的企業(yè)不到兩成,，有一半企業(yè)只能回收到50%的租金,。
企業(yè)關(guān)心的問題
    決定業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵：在所調(diào)查的租賃企業(yè)中，認(rèn)為影響租賃業(yè)務(wù)是否成功的zui大因素是租金價(jià)位,，這一因素比例達(dá)到25.8%;其次是租賃企業(yè)的品牌信譽(yù),，占20.4%;第三是設(shè)備性能，占17.2%,。項(xiàng)的租金價(jià)格,、品牌信譽(yù)和設(shè)備性能占有比例超過一半，為63.4%,。
租賃企業(yè)關(guān)心的問題,，拖欠租金占*位，占50.7%;其次是市場規(guī)范,，占46.4%;第三是企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展,，占33.3%;同時(shí)缺乏專業(yè)管理人員和技術(shù)人員也是租賃企業(yè)需要解決的難題，有這一問題的租賃企業(yè)占12.3%,。
    在租賃企業(yè)未來設(shè)備的采購種類調(diào)查中,，塔吊設(shè)備以優(yōu)勢據(jù)*位，占36.2%,。排在第二位的是施工電梯和汽車吊,，采購比例分別為15.9%和10.1%;超過總采購比例的1/4，達(dá)到26%;履帶吊,、路面機(jī)械,、混凝土機(jī)械等設(shè)備采購比例較低，比例總和為13%,。
在租賃企業(yè)經(jīng)營關(guān)心的問題調(diào)查中,，市場規(guī)范和行業(yè)規(guī)范問題受到了企業(yè)的重視與關(guān)心。2006年由中國建筑業(yè)協(xié)會機(jī)械管理與租賃分會制定了《建筑施工機(jī)械租賃行業(yè)管理辦法》,。
在調(diào)查對象中,，租賃企業(yè)對管理辦法中租賃行業(yè)的確認(rèn)評價(jià)較高，認(rèn)為非常好和好的各有36.7%，接近3/4比例,，認(rèn)為一般的占24.5%,。
    對管理辦法中信用評價(jià)體系建立的評價(jià)認(rèn)為非常好的為27.1%，認(rèn)為好的占39.6%,，一般的占29.2%,。總體評價(jià)為中高等,。
    對管理辦法中行業(yè)自律管理作用的評價(jià)與信用評價(jià)體系趨同,，評價(jià)為一般和好的分別占40.9%、30.6%,，總體超過70%;
    對管理辦法中合同管理和信息服務(wù)的評價(jià)非常好的比例降低,，分別為16.3%、18.3%,，而評價(jià)為差的比例升高,，各占為8.2%，兩項(xiàng)指標(biāo)差級以下總體評價(jià)比例均為10.2%,。因此對合同管理和信息服務(wù)的評價(jià)總體為中等,，還有個(gè)別重點(diǎn)問題待解決。
對行業(yè)未來發(fā)展的建議
1.改變經(jīng)營觀念,，創(chuàng)新租賃模式
被動銷售,、口碑傳播仍是中國建筑機(jī)械租賃行業(yè)的銷售與推廣模式，這在一定程度上保證了企業(yè)信譽(yù),，但從企業(yè)經(jīng)營的角度來講大大降低了效率,。租賃企業(yè)應(yīng)從保守、被動,、落后的坐商改變?yōu)榉e極,、主動的行商經(jīng)營。
未來的市場競爭中,，銷售模式將是競爭的根本,，租賃企業(yè)的銷售模式不僅包括租賃業(yè)務(wù)的開拓、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,、企業(yè)營銷管理能力的提升,，還包括自身品牌建設(shè)與推廣手段的進(jìn)步。在中國缺乏生機(jī)與活力的建筑租賃行業(yè)中,，能夠創(chuàng)新銷售模式的企業(yè)將是走在行業(yè)前端的企業(yè),，能夠大大推動整個(gè)租賃行業(yè)獲得新生。
2.建立規(guī)?；?、品牌化,、專業(yè)化的新型租賃企業(yè)
一個(gè)行業(yè)中規(guī)模化,、品牌化,、專業(yè)化企業(yè)的數(shù)量代表著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。只有具有先進(jìn)品牌經(jīng)營理念,、專業(yè)服務(wù)技能,、高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍的大型租賃企業(yè)才能引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)向成熟、有序的方向發(fā)展,，才能推動中小型企業(yè)的健康發(fā)展。
未來20年,，亞洲仍然是世界上發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū),，而中國又是亞洲發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥Ｔ陂_放的環(huán)境中,，只有一定規(guī)模的專業(yè)化公司才能立足于市場,，與國外租賃品牌競爭。因此,，必須積極尋求行業(yè)整合,、企業(yè)整合，提高人員素質(zhì)的同時(shí)培養(yǎng)專業(yè)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，用規(guī)模創(chuàng)造效益,、用智力創(chuàng)造進(jìn)步。
3.運(yùn)用科學(xué)管理方法,，降低企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
租金拖欠問題一直是困擾工程機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè),、行業(yè)的大問題。造成租賃企業(yè)產(chǎn)生租金呆壞帳的根本原因在于企業(yè)與行業(yè)信用體系的缺失,，包括從租賃方式,、付款方式的選擇。對比工程機(jī)械整機(jī)銷售,，分期銷售所占比例已經(jīng)大幅降低,，取而代之的是銀行按揭與融資租賃。而按揭與融資租賃是信用程度較高的方式,。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信用管理的意識,，完善信用管理的組織，創(chuàng)新信用管理的手段,。
4.創(chuàng)造差異化服務(wù),，提升企業(yè)競爭力
重經(jīng)營輕服務(wù)是中國建筑機(jī)械租賃行業(yè)的普遍問題，做好服務(wù)的概念并非僅僅提升現(xiàn)有服務(wù)滿意度,，更重要的是如何挖掘用戶深層次的服務(wù)需求,，創(chuàng)造企業(yè)*的、差異化的服務(wù)類型，這不僅是服務(wù)的任務(wù),，更是提升企業(yè)競爭力的法寶,。提升服務(wù)的創(chuàng)新能力、開創(chuàng)多樣化的滿足用戶的服務(wù)項(xiàng)目會將會在有力促進(jìn)帶動租賃業(yè)務(wù)量的提升,、促進(jìn)企業(yè)品牌信譽(yù)的提升,。
    總之，發(fā)揮政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)三方面作用,，共同打造一個(gè)公平、公正,、有序的租賃市場環(huán)境,。即政府主管部門對建筑機(jī)械租賃市場的監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會對建筑機(jī)械租賃行業(yè)的自律管理,、租賃企業(yè)的企業(yè)自律建設(shè),，中國建筑機(jī)械租賃行業(yè)的明天一定更輝煌。