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公司動(dòng)態(tài)
和高手的差距在于工作是做完了還是做好了,！您懂得！
閱讀：1728 發(fā)布時(shí)間：2016-12-9今日知心話
很多人都曾向我抱怨過：“我們老板每天都讓我做這做那,，而且很多事情都是重復(fù)的，煩都煩死了,，您說我該怎么辦啊,？”每當(dāng)這時(shí),，我就會(huì)反問他們：“那你有沒有想過，除了基礎(chǔ)的日常工作,，老板為什么會(huì)讓你反復(fù)去做同一件事呢,？你在*次執(zhí)行時(shí)是不是哪里沒有做好呢？老板是不是因?yàn)閷?duì)之前的執(zhí)行結(jié)果不滿意,，所以要你再做一次呢,？”我發(fā)現(xiàn)，大部分人都回答不上來我的問題,，因?yàn)樗麄?ldquo;心虛”——只知道自己做完了很多,，卻不知道自己做得怎么樣。
那么,，每天看似忙碌不跌的你,，在工作中執(zhí)行任務(wù)時(shí)，是否也只是滿足于“做”,，卻忽略了做的“結(jié)果”,？
雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差,，但二者的本質(zhì)是不同的,。前者執(zhí)行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事,；而后者不但執(zhí)行了,，而且到位了，它代表著對(duì)自我目標(biāo)負(fù)責(zé),、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé),，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。而一名員工是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果,，所以,，如果各位想要提高執(zhí)行力，千萬不可自我滿足,，更不可自欺欺人,，明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位，zui后卻把責(zé)任怪在別人頭上,。既然執(zhí)行了,，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出滿意結(jié)果,，否則拖延到zui后不合格,，老板就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行，直到符合要求為止,，但這不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源,，更浪費(fèi)了你自己的時(shí)間。
有一年年終,，我收到一家公司邀請(qǐng)前去參加年終表彰大會(huì),，當(dāng)然不是表彰我，而是希望我借此機(jī)會(huì)和他們確定來年給員工培訓(xùn)的課題,。
在表彰過程中,，我發(fā)現(xiàn)那些獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工無一例外地是出色完成任務(wù)的人，而臺(tái)下那些沒有出色完成任務(wù)甚至沒有完成任務(wù)的人就只能眼睜睜地看著別人領(lǐng)獎(jiǎng)了,。”
很明顯,，鐘繇祥對(duì)于我的解釋很不滿意：“99.9%和100%差別就那么大嗎？明明就是沒有差別??？”
“不，你錯(cuò)了,！我相信很多人都和你一樣抱有這樣的錯(cuò)誤觀點(diǎn),，雖然99.9%只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成100%了，其實(shí)不然,。這就像比賽一樣,，zui終總要分出個(gè)勝負(fù)，如果大家實(shí)力相當(dāng),，或者在99.9%時(shí)的成績都是一樣的,，那怎么來評(píng)判呢？這就要看zui后那0.1%了,，誰堅(jiān)持下來了,，把zui后這0.1%的事做好了,，誰就贏了。所以,，我們看到,，在一場比賽中，平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的,，大多數(shù)的比賽還是分出了勝負(fù),，因?yàn)榇蟛糠秩诉€是輸給了那0.1%……”我正欲繼續(xù)向鐘繇祥解釋，他卻突然打斷了我：“哦,，您這么一說,，我想起一件事，前不久我們主管辭掉了一位助理,，原因是主管讓助理給客戶打,，結(jié)果沒人接，助理也沒再去理會(huì),，當(dāng)時(shí)我還想至于么,，但現(xiàn)在我算是明白了，因?yàn)樗m然打了,，但卻沒有任何結(jié)果……”
沒錯(cuò),，一件沒有結(jié)果的事,，做是做了,，但是它有什么意義呢？但不幸的是,，在企業(yè)中,，和鐘繇祥zui初的想法一致的員工大有人在，在他們看來：wo只是企業(yè)雇傭的一名員工,，我在這里上一天班就有一天的薪水,，至于執(zhí)行得如何，企業(yè)有沒有賺到錢,，那是老板和企業(yè)自己的事,，與我無關(guān)。
所以,，大部分人都只是像沒有得獎(jiǎng)的鐘繇祥那樣只做到99.9%,，雖然可能已經(jīng)盡力了，但卻將zui終結(jié)果好壞拋在腦后,，企業(yè)不給這樣的員工任何獎(jiǎng)勵(lì)也是理所當(dāng)然的,。那么，我們應(yīng)該如何一步到位地執(zhí)行,，*次就把任務(wù)“做好”而不是“做完”呢,？
【執(zhí)行落地法則】
法則1：糾正“差不多”心態(tài),，執(zhí)行任何一項(xiàng)任務(wù)都要嚴(yán)格要求自己。
縱觀市場上的企業(yè),，為什么它們的牌子百年屹立不倒,，經(jīng)久不衰？因?yàn)樗麄儾坏诋a(chǎn)品品質(zhì)上精益求精,，對(duì)于人的管理也更加精益求精,，他們從不允許自己的員工做事時(shí)總是一副“差不多”的心態(tài)，我曾去到過一個(gè)的大企業(yè),，我發(fā)現(xiàn)他們每個(gè)員工手里都有一個(gè)比中華字典還厚的工作手冊(cè),，光一項(xiàng)流程就有好幾十頁，這說明了什么,？在這個(gè)競爭激烈的社會(huì),，要想做得出色，受到認(rèn)可和歡迎,，就必須嚴(yán)格要求自己,，這也是把事情做好的保證，如果總是覺得“差一不二”就行了,，那你將永遠(yuǎn)停留在“做完”那一步,。
法則2：在執(zhí)行中樹立自己的品牌，既然做就要做好,。
在如今這個(gè)年代,，人們對(duì)于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡單,，每個(gè)人都渴望在職場中闖出一片天地,，業(yè)績出色，有所作為,。所以,，很多人對(duì)于職業(yè)的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱,。既然如此,，一次的執(zhí)行不僅可以帶給你一個(gè)圓滿的成果，還能使你漸漸樹立其自己的品牌,，產(chǎn)生*的工作動(dòng)力,。所以，既然做就做好,，這樣一來,，你的整個(gè)工作流程就會(huì)變成一種良性循環(huán)，任務(wù)就會(huì)輕松一步到位地搞定,。
法則3：對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé),，提高核心競爭力,。
執(zhí)行得不好，說到底其實(shí)是一個(gè)人對(duì)自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),，而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的,。因?yàn)楦偁幜Φ幕A(chǔ)是執(zhí)行力，執(zhí)行不到位,，甚至謬以千里,，你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙，你交出來的zui終結(jié)果對(duì)企業(yè)沒有任何價(jià)值,，不過是在浪費(fèi)人力,、物力、財(cái)力罷了,。所以,，身為企業(yè)員工，不要一味地背誦執(zhí)行的重要性,，更要在實(shí)際行動(dòng)中把任務(wù)執(zhí)行到位,，對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”,，逐漸提高自己的核心競爭力,。