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現(xiàn)貨制造業(yè)之痛:品牌弱國

2015-9-15  閱讀(1112)

《現(xiàn)貨制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一,,就是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),,鼓勵(lì)企業(yè)追求品質(zhì),,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,,不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和現(xiàn)貨制造整體形象,。這對(duì)加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨產(chǎn)品向現(xiàn)貨品牌的轉(zhuǎn)變,,無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
    品牌是質(zhì)量的象征,,是信譽(yù)的凝結(jié),,是經(jīng)濟(jì)的名片,。據(jù)統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)80%的份額由20%的優(yōu)勢(shì)品牌所占據(jù),。反觀現(xiàn)貨制造業(yè),,規(guī)模雖然已經(jīng)躍居*,但品牌之弱仍然是制約現(xiàn)貨制造業(yè)發(fā)展的隱憂和短板,。
    品牌的力量
    品牌是產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值的綜合體現(xiàn),,不僅僅是一個(gè)標(biāo)識(shí)、一塊牌子,,也是質(zhì)量,、是效益、是競(jìng)爭力,,更從側(cè)面反映了一個(gè)國家的實(shí)力和形象,。
    從國家層面看,人們一提到芯片,、IT產(chǎn)品,,就會(huì)想到微軟、英特爾,、就自然想到美國,;一提到手機(jī),就會(huì)想到蘋果,、三星,,就想到美國、韓國,;說起汽車,,都會(huì)想到奔馳、寶馬,、保時(shí)捷,,和德國聯(lián)在一起。一個(gè)國家有了,,說話的底氣就足,,腰桿就硬。曾經(jīng)說過,,每次出訪都推銷現(xiàn)貨裝備,,推銷現(xiàn)貨高鐵時(shí)心里特別有底氣。底氣來自撐腰,。日本前首相中曾根康弘也曾講過:“在交往中,,索尼是我的左臉,,豐田是我的右臉,。”
    從企業(yè)層面看,,同一款包,LV和沒有牌子的山寨版相差何止百倍,;同樣質(zhì)地的襯衫,,現(xiàn)貨價(jià)格相差懸殊。由此不難看出,,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),,是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易場(chǎng)上,,商家挑選某牌子的產(chǎn)品,,只要這產(chǎn)品有優(yōu)良的質(zhì)量,只要這質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了信譽(yù),,這品牌就有了價(jià)值,,即使價(jià)格相對(duì)其他同類產(chǎn)品要高很多,消費(fèi)者仍然相信品牌的價(jià)值,,并把它的高價(jià)作為一種高貴身份的象征,。
    當(dāng)前,隨著國外技術(shù)性貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競(jìng)爭的加劇,,市場(chǎng)供大于求的矛盾越來越突出,。但就在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,一些*不但沒有減少,,反而越來越大,,而沒有品牌的企業(yè)“夾縫”生存的空間越來越窄。因此,,打響自己的品牌,,樹立良好的品牌形象已變得重要和緊迫。
    現(xiàn)貨品牌之痛
    在成功奪回制造業(yè)*大國地位的同時(shí),,我們不無憂慮地發(fā)現(xiàn),,品牌弱國的陰影始終相伴隨行、未曾遠(yuǎn)離,。
    盡管改革開放以來現(xiàn)貨品牌建設(shè)有了長足的發(fā)展,,涌現(xiàn)出了海爾、聯(lián)想,、華為,、吉利等,但無論是數(shù)量還是質(zhì)量都與發(fā)達(dá)國家不可同日而語,。2014年,,在500強(qiáng)中,我國內(nèi)地僅29個(gè)品牌入選,,遠(yuǎn)低于美國,、法國和日本,。而在品牌咨詢公司Interbrand公布的“2014年企業(yè)品牌價(jià)值排行榜”中,我國僅“華為”品牌闖入,,也只排到了第94位,。
    憑借品牌優(yōu)勢(shì),去年第四季蘋果所獲得的利潤占到智能手機(jī)行業(yè)的93%,。在一臺(tái)iPhone手機(jī)中,,蘋果公司拿走了利潤的58.5%,而以組裝加工為主的現(xiàn)貨內(nèi)地代加工企業(yè)拿了不到1.8%,。一個(gè)芭比娃娃,,在美國市場(chǎng)的價(jià)格約10美元,而在現(xiàn)貨離岸價(jià)格僅2美元,,去掉1美元的管理費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)以及0.65美元的來料費(fèi),貼牌生產(chǎn)的毛利只剩下區(qū)區(qū)0.35美元,。
    因?yàn)闆]有打響自己的品牌,,我國90%的出口紡織品是OEM(代工生產(chǎn))產(chǎn)品,曾經(jīng)有高達(dá)90%的家電企業(yè)做OEM,。這為數(shù)眾多的企業(yè)在分工中處于“微笑曲線”zui底端的“制造”環(huán)節(jié),,默默替他人做“嫁衣”,而技術(shù)含量和附加值較高的研發(fā),、品牌銷售渠道等環(huán)節(jié),,則被發(fā)達(dá)國家的跨國公司所把持,為維持企業(yè)發(fā)展,,只能依靠擴(kuò)大規(guī)模,、減低成本,并由此帶來了競(jìng)相壓價(jià),、低價(jià)競(jìng)爭的惡性循環(huán),。
    再現(xiàn)現(xiàn)貨品牌輝煌
    習(xí)提出:“推動(dòng)現(xiàn)貨制造向現(xiàn)貨創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、現(xiàn)貨速度向現(xiàn)貨質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、現(xiàn)貨產(chǎn)品向現(xiàn)貨品牌轉(zhuǎn)變”,,這是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的根本出路所在。其實(shí),,現(xiàn)貨自古就不缺乏品牌意識(shí),,全聚德、狗不理,、內(nèi)聯(lián)升,、同仁堂……這些耳熟能詳?shù)钠放普咽局腥A曾經(jīng)的榮耀。在經(jīng)濟(jì)一體化的今天,必須以更大力度加強(qiáng)品牌建設(shè),,推動(dòng)從現(xiàn)貨產(chǎn)品向現(xiàn)貨品牌的跨越,,再現(xiàn)現(xiàn)貨品牌的輝煌。
    要強(qiáng)化質(zhì)量管理,。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),要通過設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng),、組織示范企業(yè)評(píng)選活動(dòng)等方式,,引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)提高質(zhì)量;通過開展質(zhì)量管理培訓(xùn)和輔導(dǎo),,用科學(xué)的管理制度,、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)包括人員、設(shè)備,、物料,、方法、環(huán)境和信息等在內(nèi)的各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),。此外,,還要提高對(duì)企業(yè)質(zhì)量跟蹤及監(jiān)測(cè)能力。
    要支持優(yōu)勢(shì)品牌培育,。大力培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌機(jī)構(gòu),,向企業(yè)開展品牌管理咨詢、市場(chǎng)推廣等服務(wù),;支持業(yè)內(nèi)專家向企業(yè)傳授品牌知識(shí),,鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)參與品牌標(biāo)準(zhǔn)的制修訂;按照“品牌產(chǎn)品-品牌企業(yè)-品牌產(chǎn)業(yè)-品牌經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路,,建立優(yōu)勢(shì)品牌評(píng)選機(jī)制,。對(duì)于*高、具有高附加值的品牌給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。
    要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略研究,。推動(dòng)成立我國品牌建設(shè)研究機(jī)構(gòu),開展理論和實(shí)踐研究,;抓住ISO品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處設(shè)在現(xiàn)貨的有利契機(jī),,在借鑒標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善品牌建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)體系,,牽頭制定品牌價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范評(píng)價(jià)活動(dòng),推動(dòng)結(jié)果互認(rèn),指導(dǎo)企業(yè)有效提升品牌價(jià)值,。
    要鼓勵(lì)本土品牌走向世界,。加強(qiáng)品牌境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),建立健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,、海外維權(quán)和爭端解決機(jī)制,;打造公開信息平臺(tái),提供發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的信息服務(wù),,建立品牌走出去環(huán)境信息庫,;組織好現(xiàn)貨質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選,提高現(xiàn)貨品牌的美譽(yù)度和影響力,,更大力度地唱響現(xiàn)貨質(zhì)量和現(xiàn)貨品牌,。



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