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國越貿(mào)易（上海）有限公司
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穆格MOOG穆格MOOG的發(fā)展歷史
2016-7-1 閱讀(348)
穆格MOOG穆格MOOG的發(fā)展歷史
20世紀(jì)70年代,，MOOG進入了成長中的注塑與吹塑成形工藝控制技術(shù)市場。MOOG較多地參與了美國的太空計劃,，因此贏得了航天飛機硬件供貨合同,。航天飛機于1981年首飛,，應(yīng)用了本公司開創(chuàng)性的電傳控制技術(shù)。1988年,，MOOG飛機部門總裁 Robert T. Brady 被任命為執(zhí)行官,。1989 年的銷售額達到了2.82 億美元,。MOOG于上世紀(jì) 90 年代中期在印度建立了業(yè)務(wù)。我們的大規(guī)模收購是從 AlliedSignal 公司購買了后者位于加利福尼亞州托蘭斯的飛機業(yè)務(wù),。到1999年底,，公司收入超過了6.30億美元。
2001年,，本公司獲得了一份五千萬美元的航天飛機翻新合同,，并且公司股票從美國證交所轉(zhuǎn)到了紐約證交所。我們是洛克希德公司生產(chǎn)的 F-35 型戰(zhàn)機的飛行控制系統(tǒng)設(shè)計商及供應(yīng)商,，并且是波音公司787“夢想飛機“計劃主要飛行控制部件的提供商,。2004年，MOOG收入突破9億美元大關(guān),，完成了又一次大規(guī)模并購,，收購了Litton Poly-Scientific 公司，并將其命名為穆格部件集團（Moog Components Group）,。公司財年銷售額突破10億美元,。
穆格：創(chuàng)新的環(huán)境
比爾穆格 的創(chuàng)新感遠不限于產(chǎn)品設(shè)計。他從一開始就堅信工作場所應(yīng)該是一個很特殊的地方,。他相信：人們在一個得到信任,、尊重和回報的工作環(huán)境中，會更有創(chuàng)造力,、更專注,、更有工作效率。這一套思想就是日后人們熟知的“穆格理念”,。這套原則即便在今天也在著本公司前進,。“在一個彼此信任、彼此有信心的氛圍中,，工作對于所有人都會是一種回報更多,、更令人滿足的體驗。”
Bob Brady 在公司的《2006年報》中寫道：“本公司zui重要的屬性就是公司文化,，它將我們的人員團結(jié)起來,，并為他們提供了動力。這種文化基于正直,、誠信和互信,。它重視工作能力、非凡的努力,、個人責(zé)任,、協(xié)作關(guān)系和開放式溝通。正是它把zui的人才吸引并留在本公司。在這種環(huán)境中,，他們可以做出的工作成績,。了解本公司人員的客戶都知道：他們將竭盡全力履行本公司的承諾。倘若穆格公司的一位員工做出了一項許諾,，那么公司將信守許諾。”
MOOG從始至終深信：只有當(dāng)人們在一個環(huán)境中感到自己受重視,，有充分的參與機會,，并且被賦予履行職責(zé)的權(quán)利時，他們才會有*工作表現(xiàn),。而其它公司才剛剛發(fā)現(xiàn)這點,。正如比爾穆格曾說：“我們相信在這里工作的人們……我們知道的*可行方式就是讓人們彼此信任并充滿信心。”作為一個十分成功的企業(yè),，穆格的基石是一群努力工作,、才華出眾、富有奉獻精神的人員,。
