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滑觸線企業(yè)管理創(chuàng)新應主動出擊
滑觸線理都是是企業(yè)發(fā)展的基石,，也是企業(yè)永恒的話題,，電線電纜企業(yè)同樣也不例外,，作為一個生產(chǎn)制造型行業(yè),，管理尤其重要,，直接關系到企業(yè)的盈利能力和盈利水平,。因此，每個電線電纜企業(yè)都極為重視管理,。任何一種管理都不是的,，都必須隨著市場環(huán)境的變化而不斷變化，這就要求不斷進行管理創(chuàng)新,。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)進步的原動力,，是增強核心競爭能力,，獲得跨越式發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素,。 對于電線電纜企業(yè)而言,，重要管理創(chuàng)新主要應該從幾個方面著手。滑觸線首先要從端正態(tài)度,，有主動意識,，不等不靠，主動出擊,。當前,，電線電纜的新產(chǎn)品開發(fā)的速度非常快,，產(chǎn)品的生命周期越來越縮短,，涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多,。技術要求如何確定?特殊要求如何應對?標準在哪里?這里面許多都是中國*的新問題,，行業(yè)標準和國家標準暫時還沒有出臺，相關標準使用環(huán)境也不包括這些條件,，等,、靠、要沒有希望,，企業(yè)只有主動出擊,，標準先行，制定企業(yè)標準,，保證產(chǎn)品質量,，滿足客戶要求。滑觸線與原先計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)標準化相比,，企業(yè)標準化的責任更大了,，必須急生產(chǎn)之所急建立企業(yè)標準，指導產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn),。 近些年來,，關于電線電纜產(chǎn)品質量問題的新聞不斷見諸媒體，提升企業(yè)發(fā)展水平首先要保證產(chǎn)品質量,，因此提升管理創(chuàng)新能力就必須提升企業(yè)產(chǎn)品標準質量,，為保證產(chǎn)品質量打下堅實的基礎。
滑觸線企業(yè)質量管理體系雖然建立,，還會不斷遇到新的問題需要我們不斷改進,，不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題。 當國家標準,、行業(yè)標準滯后于新產(chǎn)品開發(fā)的情況下,，企業(yè)產(chǎn)品標準是企業(yè)參加,、國內(nèi)市場競爭的重要保證，企業(yè)產(chǎn)品標準質量的高低,，無疑決定了企業(yè)在市場的競爭力。 滑線創(chuàng)新務實建設好企業(yè)技術標準體系,，為企業(yè)提升競爭力,。企業(yè)存在差異：規(guī)模不同、產(chǎn)品不同,、技術領域不同,、客戶不同，不可能用一種相同的方式,，一種統(tǒng)一的技術體系一勞永逸地解決企業(yè)的問題,，企業(yè)標準化必須創(chuàng)新務實。企業(yè)的標準化應該把它列入重點工作,。標準起草同時申請保護,，聯(lián)合科研院所等對標準進行了逐條驗證，同時要邀請行業(yè)*專家對標準把關,，能較好地提升企業(yè)標準的質量,，企業(yè)產(chǎn)品標準發(fā)布，為贏得市場保證產(chǎn)品質量打下堅實的基礎,。 企業(yè)管理創(chuàng)新應該以市場為導向,，大力發(fā)展*，推廣應用新知識,、新技術,、新工藝，積極開發(fā)新產(chǎn)品,，積極推進科技體制改革,。企業(yè)技術成果zui終表現(xiàn)在產(chǎn)品上，體現(xiàn)在市場上,，因該積極進行產(chǎn)品結構調整,，努力使產(chǎn)品向高技術、高附加值方向發(fā)展,，以加快技術創(chuàng)新的步伐,。堅持重點突破，按照“市場導向,、高起點,、高附加值"的戰(zhàn)略方針，重點推出一批市場需求旺盛,、技術含量高的產(chǎn)品,。堅持產(chǎn),、學、研相結合,，采用自身研發(fā)或外引內(nèi)聯(lián)的方式與科研院所,、高等院校及行業(yè)廠家聯(lián)合共同開發(fā)等方式，使新產(chǎn)品開發(fā)效率高,、成果推廣應用快,、信息反饋及時。嚴格新產(chǎn)品項目立項制度,，在資金,、人力等資源向新產(chǎn)品研發(fā)大力傾斜，設立新產(chǎn)品研發(fā)獎,、新產(chǎn)品銷售獎,，并吸引生產(chǎn)、銷售等有關人員參加,，充分發(fā)揮新產(chǎn)品的“研,、產(chǎn)、銷"一體化的集體優(yōu)勢,，為項目實施提供有利保證,。同時，還應該積極參加行業(yè),、國家標準的起草工作,。 隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展，中國的電線電纜企業(yè)應該越來越重視化,，事實上,，中國許多大型電線電纜企業(yè)早已經(jīng)開始了化布局，無論是遠東電纜還是亨通集團,，都早已經(jīng)開始海外拓展之路,。但是，無論是電線電纜企業(yè),，還是其他企業(yè),，都缺乏化的經(jīng)驗，電線電纜企業(yè)化應該遵循什么程序,、化管理制度如何建立?已經(jīng)擺上了議事日程,，化管理不好，容易造成質量問題引起客戶不滿或投訴,?；岩鹆穗娋€電纜業(yè)界的廣泛注意與重視，化蘊含技術和效益，有些輸出的產(chǎn)品引用的標準在國外是成熟的,，看似簡單,，但蘊含技術訣竅，必須非常小心,，必須建立開發(fā)程序,，建立審批、批準制度,，稍有不慎就會出現(xiàn)意外,。不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題，持續(xù)改進才能使企業(yè)有生命力,，才能適應不斷變化的環(huán)境和空間。 管理的根本是管人,，管理創(chuàng)新必須使得員工水平不斷提高,，這就需要企業(yè)有很好的文化建設，企業(yè)要加強標準宣貫培訓,，提高全員標準化水平,。比如建設企業(yè)技術標準公共網(wǎng);標準按類別、按產(chǎn)品建目錄,，收錄PDF標準文本,，具有快速查找功能。這對宣貫標準,、使用標準帶來便利,，技術人員使用標準也十分方便、快捷;要對重要標準進行宣貫,，重要標準的確定(與行業(yè)有重大關聯(lián)的國內(nèi)外標準);重要外文標準的翻譯是不可忽視的問題,，一般應取得專業(yè)院所和人員的幫助?；鶎訖z驗人員也應該列入基礎標準學習的重點群體,。 http://sorrent.com.cn/st306295/product_20465993.html在科學技術和經(jīng)營環(huán)境急劇變化的復雜環(huán)境之中，電線電纜企業(yè)管理者必須要把握管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢,、新要求,，不斷進行管理創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理整個過程中,。要為員工發(fā)揮創(chuàng)造性才能搭設舞臺,，使每個人都有機會成為創(chuàng)新者。要注重個性文化的培養(yǎng),，創(chuàng)造*特色的經(jīng)營模式,，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。具體來說，在信息化,、市場化,、一體化日益深化的背景下，企業(yè)要取得持續(xù)發(fā)展,，必須要在理念,、技術、組織及制度上不斷創(chuàng)新,，運用新的理論指導企業(yè)管理,，在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展,。