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我國集成電路企業(yè)整合
信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長肖華詳解了我國集成電路與軟件產(chǎn)業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的意義,。知識產(chǎn)權(quán)是高科技產(chǎn)業(yè)布局的核心,，也決定著我國企業(yè)能否有資格站上巨人的肩頭,。
“我們要認識到知識產(chǎn)權(quán)并不總是吃人的老虎,，知識產(chǎn)權(quán)也可以成為保護我們自己的武器,。”科技部高新司副司長廖小罕在12月1日召開的IP China 2006中國集成電路與軟件知識產(chǎn)權(quán)峰會上表示,，集成電路企業(yè)不僅要意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性,，更要在激烈的市場競爭環(huán)境下制定合適的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,。
隨著經(jīng)濟發(fā)展,，加強知識產(chǎn)權(quán)保護、制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性已經(jīng)是我國企業(yè)耳熟能詳?shù)脑掝},。但觀察近年來發(fā)生的國外公司對我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)攻擊事件,，不難發(fā)現(xiàn)，其中很大一部分是發(fā)生在集成電路和軟件產(chǎn)業(yè)中,，且訴訟對象大都指向我國在這一領域內(nèi)的明星企業(yè),。我國集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)淡薄現(xiàn)象已經(jīng)造成了很大的損失。自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的管理,、保護兩方面，都是我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要重視的,。知識產(chǎn)權(quán)的革命尚在路上,，我國的集成電路企業(yè)，也應該付出努力了,。
先行是上策
自主創(chuàng)新是企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)的重要手段,，但是自主創(chuàng)新主要指獲得產(chǎn)業(yè)技術上的控制權(quán)，而技術和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展僅僅有自主創(chuàng)新是遠遠不夠的,。從珠海炬力和美國Sigma公司持續(xù)數(shù)年的訴訟,，到DVD權(quán)之爭，我們可以看出,，企業(yè)要取得產(chǎn)業(yè)制高點,，持有權(quán)才是關鍵所在。
未雨綢繆,，先行,，這是廖小罕提出的集成電路發(fā)展的上策。
對于這個問題,，Thomson Scientific中國區(qū)總劉煜顯然有著很深的感悟,。他的工作就是盡量收集的，進行深加工后提供給用戶。“很多公司希望做出核心的,。所謂的核心就是構(gòu)成行業(yè)標準的某種技術,。標準是不收費的，但標準后的是收費的,。我知道的一個新加坡公司,，有一個研究所主要是做基礎研究,，每年轉(zhuǎn)讓的費用超過600萬元,。他們是怎么做到的呢？他們尋找比較少的技術,，然后自己投入研究,，把這些技術申請之后再賣給大的企業(yè)。那么,，我在想,，我們能不能找出覆蓋的領域，發(fā)現(xiàn)一些沒有重點投入的領域,，想辦法在這個領域中進行研究呢,？”中星微電子有限公司知識產(chǎn)權(quán)李東亞也感慨地說：“我在中星公司工作了5年,，前幾年的工作做得非常艱難,。原因就是整體員工的知識產(chǎn)權(quán)意識都不高，這樣,，即使老總的積極性再大,，也出不了成效。”
炬力集成電路設計公司袁永斌總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的幾大要點,。首先是要做好前期的準備，包括人員的準備和資金的準備,，人員指的不僅是企業(yè)的領導，還包括技術人員,、法律人員,、銷售和市場人員等。第二步就是要做市場分析,，確立一個目標,。如果企業(yè)事先不做一個分析，清楚在這個領域中哪些產(chǎn)品已經(jīng)被其他公司所覆蓋,，那么等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來,，糾紛發(fā)生時，就已經(jīng)晚了,。第三步要根據(jù)企業(yè)自身的狀況來擬定具體的方案,，在擬定方案的過程中一定要有反復的評價,、評估、修改過程,。在zui后組織實施的過程中,，一定要根據(jù)自身的情況、競爭對手的情況,、市場變化的因素隨時進行調(diào)整,。
人民大學法學院的郭禾教授補充說，企業(yè)在立項開發(fā)階段從知識產(chǎn)權(quán)角度就應該有一個監(jiān)控,，每取得一個成果都應該有一定的人員進行評估,，在申請和采取保護措施的時間方面都有相應的制度。而這些正是我國企業(yè)相對薄弱的地方,。
當心EDA的敏感雷區(qū)
知識產(chǎn)權(quán)領域是個需要步步小心的“雷區(qū)”，企業(yè)稍不注意就會面臨爆炸的危險,。保護集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),，固然要各個行業(yè)共同進行，但是了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的重點區(qū)域,，在敏感地帶注意細心排雷,，對集成電路和軟件企業(yè)來說無疑是條捷徑,。
信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進中心副總工程師謝學軍指出：“我國集成電路知識產(chǎn)權(quán)保護的重點領域首先是制造行業(yè),。根據(jù)目前的情況看，發(fā)生在制造領域的糾紛比較明顯,。而EDA行業(yè)將是今后比較敏感的區(qū)域,。另外，IP核問題也是重點領域之一,。”
國家對EDA行業(yè)投入了很多資金,，但是現(xiàn)在我國相關企業(yè)與國外的大企業(yè)相比規(guī)模還是遜色不少。目前EDA行業(yè)內(nèi)的布局對我國企業(yè)來說具有較大的危險性,，國外的權(quán)占了大部分,，如果我國企業(yè)計劃自己開發(fā)，想把原有的部分繞過去是很困難的?，F(xiàn)在我國企業(yè)規(guī)模較小,，這個問題尚不十分明顯，但是隨著企業(yè)的成長,，這個問題逐漸浮出水面,，這個行業(yè)也將成為企業(yè)談虎色變的重點雷區(qū)。目前我國企業(yè)花費比較低廉，一旦這些企業(yè)發(fā)展壯大就要面臨收費問題,。這一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要想完善知識產(chǎn)權(quán)保護和管理,，避免知識產(chǎn)權(quán)訴訟，就必須從現(xiàn)在開始加強和知識產(chǎn)權(quán)建設,。
IP核的問題討論也越來越熱,，成為集成電路知識產(chǎn)權(quán)關注的主流方向，國內(nèi)能夠全部由自己設計IP的公司還比較少,，但是隨著時間的推移,，這方面的問題就會逐漸浮出水面。
行業(yè)聯(lián)盟是堅強后盾
當前,，我國集成電路產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段,，作為一個后來者,，它要面臨眾多的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在集成電路設計復雜度越來越高,，使得對知識產(chǎn)權(quán)的保護變得更加困難,。另外，新的知識產(chǎn)權(quán)形式的出現(xiàn),，以及集成電路設計的主體變得更多,、更小，都加大了保護的難度,。由于成本壓力,、時間壓力以及技術領域的馬太效應，企業(yè)如果采用不太成熟的技術,，芯片流片一旦失敗,，高額的設計費用將給企業(yè)財務帶來嚴重壓力，而且時間上也拖不起,。因此,，大部分企業(yè)更希望采用已有的成熟技術。但這就使得原有的技術者發(fā)展得更快,，形成了強者恒強,、大者恒大的局面，無形中更加提高了和技術授權(quán)費用,。
為了解決這些問題,，信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進中心(CSIP)副主任邱善勤表示，作為專職促進軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機構(gòu),，CSIP已經(jīng)開展了積極工作,。目前，CSIP和相關單位正在對集成電路與軟件全行業(yè)的進行檢索和分析，通過研究其他國家的情況,，把握產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展趨勢,，為我國自主創(chuàng)新搭建更高的技術平臺。
袁永斌根據(jù)炬力公司自身在知識產(chǎn)權(quán)保護領域的實踐提出：“企業(yè)制定戰(zhàn)略,，一定要和國內(nèi)同行進行交流,，對于一些沒有的企業(yè)，也要讓他們了解制定的重要性,。我國的企業(yè)過去更多地是在互相進行競爭,，但是面對現(xiàn)在的知識產(chǎn)權(quán)形勢，面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),，我們一定要多多合作,，以產(chǎn)品為基礎，建立一個細化的行業(yè)聯(lián)盟,，來協(xié)調(diào)企業(yè)間進行互助和分享,。”
信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長肖華指出，所謂機遇,，是指能站在巨人肩膀上來發(fā)展自己,；所謂挑戰(zhàn)，其中很重要的一點就是巨人的肩膀讓不讓我們站的問題,。在高科技產(chǎn)業(yè)布局中,，知識產(chǎn)權(quán)保護成為一個核心問題。差距是存在的,，知識產(chǎn)權(quán)革命路途尚長,，但是吸取國外經(jīng)驗教訓，發(fā)展自身,，將是我國集成電路企業(yè)努力的方向