4WREE6E04-2X/G24K31A1V德國Rexroth插裝閥

成立于1996年的原力士樂（北京）液壓有限公司是一家中德合資公司,，在2001年博世收購力士樂后,，改名為 博世力士樂（北京）液壓有限公司，2002年底,，改制為外商獨(dú)資企業(yè),。 1996年主席訪問德國時(shí)，與德國總理科爾簽訂了博世力士樂（北京）液壓有限公司的投資協(xié)議,。初投資1億多人民幣,，投資總額達(dá)2.4億元，主要為工程機(jī)械提供配套產(chǎn)品,。公司成立之初,，正值中國增加基礎(chǔ)建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)投入，使得對(duì)工程機(jī)械和工程農(nóng)機(jī)的市場需求增加,，市場前景非?？春茫c之有關(guān)的機(jī)械行業(yè)也成為外商投資的熱點(diǎn),。德國力士樂公司正是看好中國旺盛的市場需求,，分別在北京和常州成立了兩家公司,，組裝加工業(yè)務(wù)。并在香港設(shè)立了力士樂（中國）有限公司,，主要負(fù)責(zé)進(jìn)口和在中國及香港地區(qū)的*,。 盡管公司成立時(shí)，市場前景非常廣闊,，但由于一些內(nèi)資骨干企業(yè)和日本,、韓國企業(yè)以大量性能價(jià)格比低的產(chǎn)品迅速搶占市場，博世力士樂(北京)公司業(yè)務(wù)很快陷入低谷,，公司以較高的產(chǎn)品價(jià)格秉承較高的產(chǎn)品質(zhì)量,，并沒有贏得中國客戶的青睞，再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因,，1996年公司成立至2000年的5年間,，公司連年虧損，累計(jì)虧損達(dá)5000多萬元人民幣,，超過注冊(cè)資本的1/3,。公司5年內(nèi)換了7屆總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營卻始終不見起色,，隨時(shí)面臨關(guān)門,、倒閉、撤資的可能,。事實(shí)上,，德方也確實(shí)在考慮撤資。 2001年,，德方派來一個(gè)中國人任合資企業(yè)的第八任總經(jīng)理,。就是這個(gè)中國人，臨危受命,，背水一戰(zhàn),，通過重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立目標(biāo)管理體制,，不斷創(chuàng)新管理等措施,，半年后，公司奇跡般的*了,。2001年當(dāng)年,，企業(yè)虧損額降低50%，銷售額增加57%,。2002年企業(yè)全面扭虧為盈,。從此企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)清晰，經(jīng)濟(jì)效益迅速增長。2002年12月,，博世力士樂戰(zhàn)略性地收購了原中方的全部股份,，將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨(dú)資企業(yè)，并加大投資,，2003年實(shí)現(xiàn)銷售1.5億元,，利潤達(dá)1800萬元。2004年預(yù)計(jì)銷售2.3個(gè)億,。

R900920273 LC50A20E7X/德國Rexroth插裝閥

部分力士樂比例閥現(xiàn)貨
比例閥 4WRKE16E-125L3X/6EG24EK31/A1D3M 
比例閥 4WRKE16E-200L3X/6EG24EK31/A1D3M 
比例閥 4WRKE25E350L3X/6EG24EK31/A1D3M 
比例閥 4WRKE25E500L3X/6EG24EK31/A1D3M 
比例閥 4WREE10E50-2X/G24K31/A1V
比例閥 4WREE10E75-2X/G24K31/A1V
比例閥 4WREE6E04-2X/G24K31A1V
比例閥 4WREE6E08-2X/G24K31A1V
比例閥 4WREE6E16-2X/G24K31A1V
比例閥 4WREE6E32-2X/G24K31A1V