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閥門的管理
閥門由于制造質(zhì)量差,、管理不善,、誤操作等原因產(chǎn)生的事故屢見不鮮。世界上有些重大惡性事故,，
就是由于閥門故障造成的,。因此，加強閥i門]的管理事關(guān)重大,勢在必行,。閥門的管理包括如下內(nèi)容,。
一、 技術(shù)資料的管理
它包括國家標準及有關(guān)標準,、閥門]的圖紙如裝配圖和易損件加工圖,、閥件加工工藝及其規(guī)范、有關(guān)
數(shù)據(jù)臺帳等,。
二,、閥門維修的管理
它包括修理和保養(yǎng)維護的項目、內(nèi)容,、周期,、技術(shù)條件、驗收標準以及維修記錄,、維修計劃和完成
情況報表等,。
三、使用檔案的管理
它包括閥門的規(guī)格型號,、制造廠家,、工作壓力、工作溫度,、使用介質(zhì)及流向,、使用年限、閥門編號
以及閥門]所在設(shè)備管線名稱代號,、大修理記錄和閥件更換記錄等,。
四,、操作巡回的管理
它包括操作規(guī)程；巡回管理制度以及巡回的路線,、周期;閥門]清掃,、加油的周期要求，操作記錄
等,。
五,、備品備件的管理
它包括閥門、填料,、墊片,、易損件、緊固件庫存大量與小量的限制;備品,、備件出入庫制度,
保管制度,，特別要堅持備品、備件入庫前的驗收制度,。
六,、閥門質(zhì)量的管理
它包括閥門質(zhì)保體系、全面質(zhì)量管理,、試壓驗收制度,、質(zhì)控點、個人責任制以及修理,、試壓,、移交
記錄等。
七,、交接班的管理
它包括交接班制度,、上下班現(xiàn)場交接程序、交接班日志等
八,、現(xiàn)場標志的管理
它包括在操作現(xiàn)場的閥門]上的標識,、標志,、銘牌應(yīng)完好正確;閥i門]所在管線、設(shè)備的名稱、編號,、
介質(zhì),、流向,、工作壓力,、工作溫度等數(shù)據(jù)顯示牌應(yīng)正確醒目,防止誤操作。重要閥門應(yīng)加鎖控制,。
