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深入開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作,體現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)對(duì)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值和貢獻(xiàn),,彰顯了國(guó)網(wǎng)寧夏電力責(zé)任央企表率形象,。
5月29日,公司組織實(shí)施了近年來(lái)zui大規(guī)模的“水陸空”立體式多專業(yè)聯(lián)合應(yīng)急演練,,檢驗(yàn)了公司應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的響應(yīng)流程和有效處置能力,,展示了公司應(yīng)急體系建設(shè)成效。此外,,公司認(rèn)真開(kāi)展了“安全日”,、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造氛圍,,強(qiáng)化意識(shí),,提升素質(zhì),資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)順利通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司驗(yàn)收,,達(dá)到“成熟型”要求,。6月18日,銀川公司在國(guó)內(nèi)利用110千伏移動(dòng)式車(chē)載變電站實(shí)施不停電改造作業(yè),。公司圓滿完成了春節(jié),、兩會(huì)等重要節(jié)日與重要活動(dòng)的保電任務(wù)。
電網(wǎng)基建投資創(chuàng)歷史之zui,,進(jìn)入黃金施工期后,,基建現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng),、面廣,,外包隊(duì)伍管控難度加大,,保障工程大規(guī)模建設(shè)安全面臨挑戰(zhàn)。公司加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,,發(fā)布外包外委作業(yè)安全管理意見(jiàn),、輸變電操作票工作票管理規(guī)定等制度,規(guī)范外包,、外委作業(yè)管理,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“兩票”管理,處理好安全,、質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系,,合理安排工期和任務(wù),加大小微現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度,,杜絕習(xí)慣性違章,,有效提升安全“可控、能控,、在控”水平,。在迎峰度夏的關(guān)鍵階段,公司對(duì)安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行再梳理,、再檢查,、再評(píng)估,納入新一輪管控程序,,做到“一患一檔”,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,確保整改實(shí)效,。公司組織開(kāi)展變電站排水設(shè)施,、電纜溝道、建筑防雨防漏等汛前檢查,,及早發(fā)現(xiàn),、處理隱患,防止設(shè)備受潮跳閘,、水淹設(shè)備和塔基塌陷,。做好防汛物資儲(chǔ)備,完善各類應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,,有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件。該公司還深化電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和各級(jí)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的監(jiān)督檢查工作,,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一,、二次布防,確保寧夏電網(wǎng)安全平穩(wěn)度夏,。截止5月30日,,發(fā)現(xiàn)各類隱患(缺陷)13070項(xiàng),消除11580項(xiàng)有備則無(wú)患,,遠(yuǎn)慮解近憂,。應(yīng)急處置是安全工作的“zui后一道防線”。