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求ERP原理與應用實訓指導,?

時間:2017/7/27閱讀:1746
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1、實訓目的 
《ERP原理與應用》是電子商務,、工商管理,、物流管理、計算機應用等相關專業(yè)的專業(yè)課和必修課,,該實訓課主要是結合課堂教學內容,,利用ERP教學軟件,使學生掌握企業(yè)信息化的概念,、手段及技術,,理解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用,掌握ERP的基本原理,,了解采購管理,、生產計劃管理、財務管理,、人事管理,、銷售管理,、質量管理、設備管理等模塊的操作,。 
通過仿真實訓和企業(yè)實戰(zhàn)綜合訓練的培養(yǎng)學生在實際操作過程中綜合運用知識、熟練掌握ERP系統(tǒng)流程與操作方法,,鍛煉學生動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領,,做到學校與企業(yè)的無縫對接。 
2,、實訓要求 
(1)掌握企業(yè)信息化的概念,、手段及技術。 
(2)理解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用,。 
(3)掌握ERP的基本原理,,了解銷售管理、應收管理,、生產計劃管理,、采購管理、應付管理,、質量管理,、庫存管理、運輸管理,、存貨核算管理,、設備管理、固定資產管理,、人力資源管理,、財務管理、成本核算管理等模塊的操作,。 
(4)按照要求嚴格完成仿真實訓和企業(yè)實戰(zhàn)綜合訓練的實踐任務,。

三、實訓教學綱要 
實訓一:銷售管理 
了解銷售系統(tǒng)的業(yè)務流程,;掌握銷售計劃編制,、編制報價單、編制訂單,、銷售發(fā)貨,、銷售退貨、銷售發(fā)票,、銷售回款,、統(tǒng)計報表等操作;通過實驗能切身體會ERP中銷售系統(tǒng)的相關業(yè)務,,加深對銷售及其流程的理解,。

實訓二:生產計劃管理 
了解企業(yè)生產計劃管理流程對生產計劃模塊組成有深入了解和體驗,,包括基礎設置、產品配方,、主生產計劃,、物料需求、車間控制,、采購與領料,、統(tǒng)計報表等;通過實驗切身體會ERP中計劃管理的業(yè)務流程,,加深對主生產計劃,、物料需求計劃等的理解。

實訓三:采購管理 
了解并模擬對采購業(yè)務過程,,進行采購業(yè)務的組織,、實施與控制的管理過程對采購管理數據流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗;通過實驗能切身體會ERP中采購系統(tǒng)的基礎數據管理,、采購計劃管理,、采購訂單處理以及采購收貨管理等操作流程。

實訓四:質量管理 
了解質量管理的相關業(yè)務,;理解質量管理的相關概念;通過實驗能切身體會ERP中質量管理的相關業(yè)務,。

實訓五:庫存管理 
理解庫存管理相關業(yè)務,,如物料的出入庫和移動管理、庫存物料盤點,、庫存物料管理信息分析等,;對庫存管理業(yè)務流程有深入了解和體驗;通過實驗能切身體會ERP中庫存系統(tǒng)的操作流程和相關業(yè)務處理,。

實訓六:運輸管理 
了解企業(yè)運輸管理的相關業(yè)務,;對運輸管理內容有深入了解和體驗;掌握基礎設置,、運管理,、汽(水)運管理,、統(tǒng)計分析的相關操作,。

實訓七:存貨核算管理 
了解企業(yè)存貨核算的相關業(yè)務;了解對企業(yè)存貨的出入庫業(yè)務進行出庫存貨成本的核算及計算結存的余額的流程和原則,;對操作中涉及的單據主要有采購入庫單、材料入庫單、產成品入庫單,、其它入庫單,、銷售出庫單,、材料出庫單、其它出庫單,、入庫調整單,、出庫調整單,、計劃價調整單等進行想過了解。

實訓八:設備管理 
了解企業(yè)設備管理的相關業(yè)務,;對設備管理內容有深入了解和體驗,;通過實驗能切身體會ERP中設備管理的業(yè)務操作。

實訓九:固定資產管理 
了解固定資產的含義及其所包含的相關的內容,;掌握對企業(yè)固定資產卡片,、臺帳進行全面管理,對固定資產變動歷史進行跟蹤,;能夠按多種方法準確計算固定資產的折舊,。

實訓十:財務管理 
了解企業(yè)應收系統(tǒng)、應付系統(tǒng),、財務總帳系統(tǒng)的管理流程,;對財務管理相關的應收帳管理、應付帳管理,、總帳管理,、財務報表管理、固定資產管理,、工資管理以及成本管理等有所了解;通過實驗切身體會ERP中財務管理的相關業(yè)務操作流程,,對與財務相關的內容有所了解,。

實訓十一:成本核算管理 
了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點;熟悉核算企業(yè)在生產過程中核算對象在消耗材料,、在管理過程中等所發(fā)生的各項費用,,通過對各項費用的歸集和分配,,核算對各核算對象成本費用指標,,嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數據。

實訓十二:人力資源管理 
了解人事管理的相關業(yè)務,,包括工種、職位的管理,、人員的調動,、職位調整、離職管理,、假期管理,、考勤管理以及人事檔案管理、住房管理等,;熟悉設置工資類別,、公式、標準表,,對不同的人員采用不同的計算方法,,及系統(tǒng)提供的強大的查詢功能,從多方位了解工資數據,;通過采用ERP系統(tǒng)中計算機輔助考核系統(tǒng),,了解相關的人員考核方法更具有科學性的方法。

實訓十三:客戶關系管理 
了解客戶關系管理的各個模塊及其功能,,對企業(yè)客戶關系管理有一個直觀的概念,;設置企業(yè)各種信息及用戶、類型權限設置,、競爭對手,、折扣管理等相關基礎信息;了解客戶的種類,,根據客戶的不同類別制定不同的對待方法,;根據市場信息分析市場機會和動向,掌握客戶跟進技巧,,了解客戶采購后的一系列程序,;了解客戶服務在整個客戶關系維護中的重要作用,統(tǒng)計客戶不滿意情況,,制定相關措施避免客戶投訴,,分析質量反饋信息。

實訓十四:企業(yè)仿真實訓 
通過企業(yè)仿真實訓教學使學生進一步理解,、鞏固前一階段已學的ERP理論與實驗的各知識點,,達到將這些知識點串聯成線的目的。

實訓十五:企業(yè)綜合實戰(zhàn)訓練 
通過實戰(zhàn)綜合實訓,,讓學生分組到企業(yè)各業(yè)務部門實地觀看ERP各模塊現場操作,,并在企業(yè)各部門相關業(yè)務操作員的指導下進行實戰(zhàn)操作訓練,使學生所學EPR知識得到綜合運用,,從而達到將他們在企業(yè)仿真實訓階段學得的知識線連接成知識面,,提高他們的動手實踐能力和企業(yè)實戰(zhàn)本領,,從而做到學校與企業(yè)的無縫對接。

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