今年五一節(jié)來臨時,，福建順昌虹潤精密儀器有限公司亮出一份耀眼的成績單：投資2000多萬元的智能制造升級改造工程竣工投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量和智能制造水平全面提升,，今年頭4個月銷售額又比去年同期增加10％。

這是虹潤化危為機(jī)逆勢而上的縮影,。從2020年以來,，虹潤儀表不僅沒有減產(chǎn)下滑，而是每年均以20％以上速度強(qiáng)勢增長,，交出了一份優(yōu)秀答卷,。

勇于擔(dān)當(dāng)，重壓之下毅然逆行闖關(guān)

5月初,，走進(jìn)虹潤新擴(kuò)建的車間,，兩條由各種自動生產(chǎn)設(shè)備連接成的儀表生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，身穿防護(hù)服的操作員緊盯屏幕巡查,，生產(chǎn)緊張有序,。

 

圖1：虹潤公司智能制造車間

2020年初,，當(dāng)虹潤智能制造提升工程準(zhǔn)備上馬時，突然遇到我國芯片進(jìn)口遭遇封閉,，儀表主要元器件有斷炊之憂的嚴(yán)重壓力,。面對復(fù)雜形勢，虹潤管理層對是否上新項(xiàng)目有過猶豫,。重壓之下穩(wěn)住陣腳甚至收縮戰(zhàn)線,，保個平安，這是較多同行的選擇,。但虹潤在慎重考慮后卻作岀另一種選擇：主動出擊,，上新升級，化危為機(jī),。董事長林善平說,，疾風(fēng)知勁草，重壓之下企業(yè)要敢于擔(dān)當(dāng),，頂住挺住,。有些企業(yè)會因芯片危機(jī)收縮或倒下，而挺住的企業(yè)就有新機(jī)遇,。因此,，虹潤必須積極作為，只有進(jìn)攻,，才是好的防御,。

兩年多來，虹潤開啟了保生產(chǎn),、促發(fā)展的雙手棋,。第一手棋是保產(chǎn)保供，超前儲備芯片等原材料,，加快國產(chǎn)芯片替代攻關(guān),，確保重要元器件不因國外封閉岀現(xiàn)斷供。為暢通銷售渠道,，公司大力強(qiáng)化電商平臺建設(shè),，通過電商穩(wěn)定和拓展客戶。第三手棋是上新,。一方面,，擴(kuò)建廠房，提升現(xiàn)代化裝備水平,，完善信息化,；另一方面，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合科研院校，加大力度開發(fā)新產(chǎn)品,，確保智能制造升級項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)需要,?？挂邇赡甓?，公司研發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)四個系列，30個品種,，為爭取新客戶拓展新市場提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。新項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅擴(kuò)大了虹潤產(chǎn)能,，更重要的是提升智造水平進(jìn)一步釋放了生產(chǎn)力,。

 

圖2：虹潤公司生產(chǎn)過程管控中心

居安思危，苦練內(nèi)功方能風(fēng)雨彩虹

虹潤敢于逆勢而上,，背后是他們長年苦練內(nèi)功久久為功的底氣,。虹潤公司1995年創(chuàng)辦時只是家民營小廠，公司初創(chuàng)時期順風(fēng)順?biāo)?，但危機(jī)始終存在,。沒有自己的核心技術(shù)，不善于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),，2006年公司與同行發(fā)生了知識產(chǎn)權(quán)糾紛,，正是有了刻骨銘心的痛，“虹潤”人堅(jiān)定不移走上科技創(chuàng)新之路,。提出“科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)”口號,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，瞄準(zhǔn)好水平,，加大資金投入,，用好研發(fā)人才，鼓勵探索創(chuàng)新,。經(jīng)過十多年矢志不渝的努力,，公司在上海、廣州,、南京,、杭州等地設(shè)立5個公司、1個院士工作站和2個研發(fā)中心,，并且成為高新技術(shù)企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、虹潤擁有500項(xiàng)和100項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件版權(quán),，主持或參與60項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定,。

更能體現(xiàn)虹潤苦練內(nèi)功的，是歷時12年的＂三化融合＂建設(shè)。

虹潤在全面貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化自主研發(fā),。企業(yè)管理嚴(yán)格按照ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,，管理制度、崗位職責(zé),、整改意見書,、員工手冊、生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書等一系列管理軟件統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和考核體系,，相互呼應(yīng),，首尾對接。生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,，為企業(yè)信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

虹潤強(qiáng)化信息技術(shù)，建設(shè)公司內(nèi)外信息集成共享平臺和各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)研發(fā),、制造、市場連接,，公司,、員工、客戶連通,，通過信息化推動標(biāo)準(zhǔn)化貫通到各方面各環(huán)節(jié),。2011年，公司即引入ERP系統(tǒng),，在其基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)制造特點(diǎn),，自主開發(fā)了MES系統(tǒng)，包括生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),、銷售管理,、財(cái)務(wù)管理、辦公系統(tǒng),、售后服務(wù)系統(tǒng),，形成了一整套高效、穩(wěn)定的企業(yè)信息化管理系統(tǒng),，使得企業(yè)管理和運(yùn)行能夠?qū)崟r調(diào)控,，高效便捷。在生產(chǎn)線可以看到,，每個操作工面前都有一塊可視化電子看板,，每一個產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、返修率,、合格率都實(shí)時呈現(xiàn),，每一個零件和成品的去向都*“清晰可見”,。操作人員通過掃描生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單，可以實(shí)時在線查詢與工序相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書并確認(rèn)工作內(nèi)容,，這些數(shù)據(jù)和績效考核掛鉤,，員工自己和員工相互之間對工作成效一目了然，相互了解,，相互促進(jìn),，對激勵和凝聚團(tuán)隊(duì)作用顯著。

 

圖3：虹潤公司自動化生產(chǎn)線

虹潤自動化建設(shè)實(shí)行自主研發(fā)和引進(jìn)購入兩條腿走路：一是攻關(guān)研發(fā),。虹潤自主研發(fā)全自動IC軟件燒錄機(jī),，與手工操作相比,，時間節(jié)省三分之二,，效率與質(zhì)量大大提高。自主研發(fā)小型機(jī)器人點(diǎn)焊機(jī),，能把一次點(diǎn)焊的成功率提高到99.9%,。一臺機(jī)器人能完成五個人的工作量，效率提高五倍,。自主設(shè)計(jì)開發(fā)了自動校驗(yàn)儀表系統(tǒng),，一次就可以校驗(yàn)6臺儀表，且不容易出錯,。二是引進(jìn)購入,。虹潤舍得投入，購置了全自動高速貼片機(jī),、錫膏印刷機(jī),、回流焊機(jī)、波峰焊機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,，切實(shí)提升生產(chǎn)線的自動化水平,。

智能制造給虹潤帶來勃勃生機(jī)：一是勞動生產(chǎn)率倍增。12年來,，虹潤儀表年產(chǎn)量從10萬臺增加到70萬臺,，但員工人數(shù)只有少量增加。二是研發(fā)能力倍增,。12年來,，虹潤儀表品種從5大系列，幾百個品種,，增加到10系列,，上千個品種。三是質(zhì)量水平倍增,。12年來,，虹潤儀表故障率返修率年年下降,，目前保持在千分之一以下水平，品牌美譽(yù)度居國內(nèi)同行前列,。

 

圖4：虹潤公司引進(jìn)的自動化設(shè)備

居安思危,，虹潤在平常苦練內(nèi)功的同時還努力做到未雨綢繆,。芯片是儀表的重要原料,，大量依賴進(jìn)口。6年前,，公司就預(yù)判到芯片存在的危機(jī),，特別是“中興事件”后，針對公司十系列產(chǎn)品中的五大主導(dǎo)系列產(chǎn)品,，開始著手芯片替代工作,，并開發(fā)了二個備份硬件電路，對于產(chǎn)量少的產(chǎn)品大量增加元器件庫存,。在進(jìn)口芯片遭遇封閉的危機(jī)面前,，虹潤因此能從容應(yīng)對，化解風(fēng)險(xiǎn),，在一些同行因?yàn)樾酒忾]被迫停產(chǎn)時,，虹潤儀表及時彌補(bǔ)了市場不足，贏得新的訂單,。為生產(chǎn)裝備提供傳感,、變送、顯示,、控制,、運(yùn)算、分析,、記錄,、通訊等儀表產(chǎn)品，為國家裝備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化，為祖國現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),。產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于航天航空,、核電、高鐵,、船舶,、石油石化、裝備制造,、農(nóng)業(yè)環(huán)保等領(lǐng)域,，市場拓展卓有成效,。虹潤技術(shù)在顯示控制儀表領(lǐng)域，已達(dá)國內(nèi),、先水平,，每年為中國生產(chǎn)裝備國產(chǎn)化提供70萬臺高性能的智能化儀表。打破歐美日的技術(shù)與價格壟斷,，為促進(jìn)國家重大裝備國產(chǎn)化,、保障國家重要部門信息安全作出了重要貢獻(xiàn)。

 

圖5：虹潤公司儀表自動校驗(yàn)系統(tǒng)

不忘初心,，回報(bào)社會助力共同富裕

虹潤頂住壓力成功逆襲,，既為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也為企業(yè)履行社會責(zé)任提供支撐,。2020年7月,，在與企業(yè)家座談時強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,，走向更輝煌的未來,，就要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,，在愛國,、創(chuàng)新、誠信,、社會責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己,。牢記書記的教誨，董事長林善平把擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容加以強(qiáng)化,。從1999年開始,，公司24年如一日堅(jiān)持捐資助學(xué)，共捐贈1300萬元資助了1600名貧困學(xué)生,。2018年他擔(dān)起了順昌縣慈善總會會長的重任,，并發(fā)起持續(xù)幫扶貧困關(guān)愛低保戶的“暖心”公益行動。公益行動由縣慈善總會,、虹潤公司與縣民政局共同發(fā)起,，通過社會力量每年募集善款100多萬元（其中每年由虹潤公司出資30萬元），既用于對60歲以上低保戶老人進(jìn)行生活補(bǔ)助,，也根據(jù)低保戶的大病醫(yī)療支出比例對他們再補(bǔ)助,，3年來，2400人得到資助渡過難關(guān),。目前,，虹潤公司用于各種社會慈善事業(yè)的捐款累計(jì)達(dá)1916萬元。

虹潤公司還大力加強(qiáng)黨建工作,，黨支部開展“雙亮一比”活動,，充分發(fā)揮黨員的先鋒*作用,。2021年，虹潤公司被授予福建省民營企業(yè)黨建先進(jìn)單位,。

責(zé)編：秦雅楠,、莊鵬澤

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