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當(dāng)前位置:福建順昌虹潤精密儀器有限公司>>公司動態(tài)>>楊飛:用黨建“點亮”企業(yè)精神
能評上全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者,,我感到十分榮幸,。這是一種鼓勵,,更是一種鞭策。”10日,,記者見到福建順昌虹潤精密儀器有限公司黨支部書記,、綜合辦主任楊飛,談起獲得的榮譽,,他謙遜地表示,。
黨建工作如何助力非公企業(yè)發(fā)展?怎樣充分發(fā)揮黨員*帶頭作用,、調(diào)動員工積極性,?擔(dān)任公司黨支部書記12年來,楊飛不斷思考探索,,用黨建點亮了“虹潤不怕遠(yuǎn)征難”的企業(yè)精神,。
“2006年,在縣委黨建指導(dǎo)員的幫助下,,公司成立了黨支部,。2009年,我擔(dān)任公司的黨支部書記,。”楊飛說,,剛上任時心里有些忐忑,不知道能不能干好,。“想到這是組織和公司對我的信任,,就下定決心一定要干好。”
他按照“有場所,、有設(shè)施,、有標(biāo)志、有黨旗,、有書報,、有制度”的“六有”要求,進(jìn)一步完善陣地建設(shè),,堅持落實“三會一課”,,以設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等為抓手,引導(dǎo)公司黨員在日常工作和生活中以身作則,,*垂范,,發(fā)揮了支部在非公企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用。
“黨支部要有凝聚力,,把優(yōu)秀的人才聚集在一起,就能充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。”楊飛是這樣想,,也是這樣做的。他重視黨員隊伍建設(shè),大力推行“三向培養(yǎng)”法,,把公司黨員,、入黨積極分子培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干發(fā)展為黨員,,把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成公司管理層干部,。
在他的努力下,黨員在公司管理層的比重從支部成立時的5%提高到現(xiàn)在的55%,,黨組織在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用日益凸顯,。公司黨支部也獲得南平市“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”和“基層黨建示范點”等榮譽。
虹潤是國家級高新技術(shù)企業(yè),,引進(jìn)和留住人才是企業(yè)發(fā)展的重點,。為此,楊飛積極協(xié)助公司與清華大學(xué),、南京大學(xué)等高校合作,,在北京、南京等地成立研發(fā)中心,,讓gao端人才就近工作,;協(xié)助公司引進(jìn)中國工程院院士莊松林的院士專家工作站;他建議公司堅持“從員工到技術(shù)骨干到研發(fā)人才”的培養(yǎng)模式,,培養(yǎng)自己的人才隊伍……與此同時,,為協(xié)助公司實施品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)做強做大,,他積極與工商部門聯(lián)系,,幫助策劃申報中國馳ming商標(biāo)工作,經(jīng)過努力,,“虹潤”商標(biāo)順利通過認(rèn)定,,榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號。
在日常工作生活中,,他積極開展“有困難找支部”活動,,當(dāng)好企業(yè)主與員工密切聯(lián)系的橋梁紐帶,適時反映員工的合理意見,,促進(jìn)雙方之間的溝通,。“肩負(fù)著企業(yè)黨支部書記這份責(zé)任,就一定要為企業(yè)謀發(fā)展,,為員工謀福利,。今后,我將繼續(xù)用實際行動,,詮釋一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,。”楊飛的話語堅定有力,。
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