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一線員工必須掌握的安全知識(shí)
如何快速辨識(shí)危險(xiǎn)源和培養(yǎng)良好的操作行為,，是一線員工安全管理的重點(diǎn),！
一、培養(yǎng)良好的操作行為：
（1）操作前的常規(guī)檢查 必須始終保持機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行,。每天工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,。發(fā)現(xiàn)不正常情況,，勞動(dòng)者應(yīng)及時(shí)通知管理人員,，經(jīng)維修并確認(rèn)安全之后方可工作,。
（2）牢固掌握信號(hào)聯(lián)絡(luò) 兩人以上協(xié)作工作時(shí)，有時(shí)要規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào),，根據(jù)信號(hào)操作,。具有聯(lián)絡(luò)信號(hào)的崗位，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)牢記所規(guī)定的信號(hào),，在確認(rèn),、弄清信號(hào)意思之后再開(kāi)始工作。
（3）嚴(yán)格遵守操作程序 因怕麻煩而簡(jiǎn)化,、省去規(guī)定的操作程序,，往往會(huì)引發(fā)許多意外事故。因此,，勞動(dòng)者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作程序,。
（4）非常規(guī)操作時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告 當(dāng)生產(chǎn)線中發(fā)生產(chǎn)品變形，或者遇到小故障時(shí),，需要進(jìn)行一些操作程序中沒(méi)有規(guī)定的操作（即非常規(guī)操作）時(shí),，如調(diào)試機(jī)器、檢修,、注油等,，應(yīng)及時(shí)向管理人員報(bào)告。
二,、禁止的不安全的操作行為：
1,、機(jī)械設(shè)備操作、物品取放方法不正確,，物體支撐不牢靠,。
2、靠近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,，如正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物等,。
3、對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn),、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃,、加油或檢修。
4,、突然啟動(dòng)機(jī)器,，未給信號(hào)或未確認(rèn)安全便移動(dòng)車輛、物體或者進(jìn)行下一步操作,。
5,、機(jī)械裝置選擇不當(dāng),，使用不當(dāng)或者有缺陷。
6,、離開(kāi)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，把機(jī)器或材料置于不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中。
7,、拆除安全裝置,，或使安全裝置失效的行為。
8,、從車輛或機(jī)器上跳上,、跳下，或者用手代替規(guī)定的工具作業(yè),。
9,、不使用個(gè)人防護(hù)用品，或選用不當(dāng),，或佩戴不安全,。
10、隨意觸摸未知化學(xué)品,。
11,、貿(mào)然進(jìn)入密閉空間。
12,、發(fā)生事故貿(mào)然相救,。
三、如何快速辨識(shí)工作中的危險(xiǎn)源,？
隱患,，是指隱藏的禍患，即隱藏不露,、潛伏的危險(xiǎn)性大的事情或?yàn)?zāi)害,。
事故隱患，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,。
事故隱患?xì)w納為21大類：火災(zāi)、爆炸,、中毒和窒息,、水害、坍塌,、滑坡,、泄漏、腐蝕,、觸電,、墜落,、機(jī)械傷害、煤與瓦斯突出,、公路設(shè)施傷害,、公路車輛傷害、鐵路設(shè)施傷害,、鐵路車輛傷害,、水上運(yùn)輸傷害,、港口碼頭傷害,、空中運(yùn)輸傷害、航空港傷害,、其他類隱患等,。
在企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中，要注意檢查以下較普遍存在的事故隱患：
01
人的不安全行為
主要有11類,，也是造成生產(chǎn)安全事故中人的主要直接原因,。
1、忽視安全,，忽視警告,，操作錯(cuò)誤。
2,、人為造成安全裝置失效,。
3、使用不安全設(shè)備,。
4,、用手代替工具操作。
5,、物體存放不當(dāng),。
6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,。
7,、攀、坐不安全位置,。
8,、有干擾和分散注意力的行為。
9,、忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具的使用或未能正確使用。
10,、不安全裝束,。
11,、對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的接觸和處理錯(cuò)誤等,。
02
物的不安全狀態(tài)
主要有4類,，也是造成生產(chǎn)安全事故中物的主要直接原因。
1,、防護(hù),、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷,。
2,、設(shè)備、設(shè)施,、工具,、附件有缺陷。
3,、勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷,。
4、生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境不良,。
03
管理上的缺陷
主要有7類,，也是造成生產(chǎn)安全事故中管理上的主要間接原因。
1,、技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷,。
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,。
3,、勞動(dòng)組織不合理。
4,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤,。
5、沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，或者不健全,。
6、沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全,。
7,、對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí),。
（文章精選于網(wǎng)絡(luò),，版權(quán)歸原作者）