畢勝再創(chuàng)業(yè)：要把品做到白菜價
08-03 09:38 來源:華西都市報 記者：崔江
他,，樂淘網創(chuàng)始人，5年前喊出了“電子商務是騙局"并賣掉樂淘,，如今他再次創(chuàng)業(yè)依然回到了電子商務,。
他，堅信未來的商業(yè)模式一定是C2M,，并夸出“?？?：要把品做到白菜價。
沉寂將近兩年后,，曾經拋出“電子商務騙局論"的畢勝終于復出,，開始了他的第二次創(chuàng)業(yè),。“我又回來了,，我要把品做到白菜價,。"7月30日，這位曾經的百度創(chuàng)業(yè)元老,、樂淘網創(chuàng)始人攜其電子商務平臺——必要商城公開亮相,。有意思的是，畢勝再次歸來,，卻又重新回到了這個曾“讓自己惡心"的電子商務行業(yè),。“我今仍然堅持原有的電子商務模式是騙局的理論,，因為一切不能有盈利未來的企業(yè)都是騙局,。"
畢勝早已經實現財務自由，為什么還要連續(xù)兩次折騰著創(chuàng)業(yè),？“創(chuàng)業(yè)是個沒有盡頭的事兒,，人生才不會虛度。"畢勝對華西都市報記者說,，他是天生勞碌命,，休假超過一個月都會渾身不爽。再次創(chuàng)業(yè),，畢勝有了更多的感受：“所創(chuàng)的業(yè)應該為用戶創(chuàng)造*價值,，一切從產品出發(fā)。"8月2日,，畢勝向“創(chuàng)客中國"平臺的創(chuàng)業(yè)者們分享他的創(chuàng)業(yè)感悟,。
再創(chuàng)業(yè)
“跟90后拼體力，勝算不大"
再創(chuàng)業(yè)的方向收得越來越窄,，zui后只落到一個方向：制造業(yè)的電子商務,。因為當年電商騙局論就是出自我口，這個結論太刺激了
畢 勝曾任慧聰董事長助理,，后來加盟百度，出任百度公司市場總監(jiān)和總裁助理,，2008年創(chuàng)辦電商樂淘網,。2013年下半年，樂淘網被出售賣出,。對于此后的打算,，畢勝當時只想“先休息一下再說"。
樂淘網被賣出售賣交割完成第二天,，畢勝飛到了三亞,。獨自一人在酒店里開始了為期一周的發(fā)呆之旅,。就連當地朋友的聚會也被他一一婉拒，一向喜歡熱鬧的畢勝突然改變,，朋友們都納悶：“老畢怎么變得這么沉默,。"
“老畢？這稱呼刺激了我,，我啥時候從小畢變成了老畢了,。"畢勝覺得自己該好好想想以后的路要怎么走了?！拔沂且粋€即便是休假也得先規(guī)劃清楚方向再說的人,，于是到底下一步怎么規(guī)劃，成了zui棘手的問題,。"
擺在畢勝面前有幾條路,。已經實現財務自由的他*可以放棄工作，從此游山玩水,?！皠e說外人不信，就連我自己都不信,，我天生勞碌命,，休假超過一個月都會渾身不爽。"畢勝說還想過做投資,。但是考慮過后覺得不可行,，“我還是喜歡在一個事兒上每天忙碌得像個機器！"
想來想去,，畢勝覺得自己還是做互聯(lián)網比較擅長,。“作為一個純互聯(lián)網出身,，又干了五年電商交了幾個億學費的年近40的中年人,，先必須做自己擅長的，我擅長的就是基于互聯(lián)網的工作,。"
“年近不惑,，在以90后為主力*的互聯(lián)網圈，70后是否還有希望,？"畢勝說,，拿自己做標本進行分析后，覺得不能去跟年輕人拼,?！耙驗楸緛砭筒桓叩闹巧淘俑』锇閭內テ大w力，勝算不大,。"
基于這些考慮,，畢勝給自己設定了三個確定下一步規(guī)劃的判斷條件：*,，不是為用戶創(chuàng)造*價值不做，否則瞬間同質化競爭,；第二,，不具備2年以上的性不做，否則幾座大山壓下來就會死相很難看,；第三,，不是萬億級市場不做，否則未來沒有想象空間,。
畢勝說,，基于這些先決條件，發(fā)現把可做的方向收得越來越窄,，zui后只落到一個方向：制造業(yè)的電子商務,。“得出結論的那一刻我愕然了,，因為當年電商騙局論就是出自我口,。這個結論太刺激了！"
新模式
由消費者決定產品數量與類型
畢勝這一次創(chuàng)辦的電子商務平臺采用的就是C2M（顧客對工廠）模式,。該模式由消費者決定生產產品的數量與類型,，然后通過互聯(lián)網的方式加以實現。
4月17號,，畢勝在他的號里發(fā)了一篇文章,。“我是曾經喊出‘電子商務是騙局,！’的畢勝,，17個月后的今天，我又回來了,，我要把品做到白菜價,，并堅信未來的商業(yè)模式一定是C2M！"
畢勝這一次創(chuàng)辦的電子商務平臺采用的就是C2M（顧客對工廠）模式,。該模式由消費者決定生產產品的數量與類型,，然后通過互聯(lián)網的方式加以實現。比如,，消費者在必要商城購買一副眼鏡,，可以在線選擇鏡框、鏡腿,、鏡片的款式和顏色。畢勝說,，這個模式將所有的流通環(huán)節(jié),、庫存全部打掉,，下單才生產，庫存壓力小,，zui大程度降低產品成本,。
減少庫存是畢勝曾經在樂淘就一直想做卻沒做到的。畢勝宣告歸來,，他不僅僅又重新創(chuàng)業(yè),。更重要的是，他又回到了電子商務這個曾經被他稱為“讓自己惡心"的行業(yè),。
早在2012年,，當時還在做樂淘網的畢勝在一次演講中表示，電子商務讓他覺得惡心,?！拔艺f惡心的原因是男怕入錯行，女怕嫁錯郎,，我覺得我入錯行了,。"畢勝說，電子商務是一個騙局,，因為亞馬遜以及國內所有的電子商務公司,，都沒有規(guī)模化盈利,。畢勝把電商不*歸因于物流,、運營、營銷等成本居高不下,，而商業(yè)環(huán)境卻逐漸惡劣,，競爭日益激烈。
畢勝開玩笑說：“樂淘做了6個月之后,，我發(fā)現才賣了1萬塊錢,，刨掉給供應商的貨款，我估計剩到手里也就幾百塊錢,，還不夠一頓中午飯,，好不容易盈利了，大家慶祝一下之后發(fā)現虧了,。"
如今,，為何又回到了這個曾讓自己覺得“惡心"的電子商務行業(yè)？畢勝的回答看起來有些矛盾：“電子商務是主流趨勢,，可以說是一直在*,。我今仍然堅持原有的電子商務模式是騙局的理論，因為一切不能有盈利未來的企業(yè)都是騙局,。"
談未來
誰都可能失敗但是內心別失敗
任何創(chuàng)業(yè)都不一定*,，如何為用戶創(chuàng)造*價值,，就是為提高創(chuàng)業(yè)的成功可能性。
雷軍曾經是樂淘的批投資人,。而且按照畢勝的說法,，創(chuàng)辦樂淘也是雷軍的建議?！皬陌俣韧诵葜笪矣袃赡甑臅r間去思考,，說我下一步做什么，突然有我碰到我生活中的導師,，就是雷軍,。"畢勝說，雷軍建議他做電子商務,，在網上賣玩具,。因此他就創(chuàng)辦了樂淘網。
再次創(chuàng)業(yè),，畢勝提到zui多的是小米,。“未來就存在兩部分消費,，一類是以蘋果為代表的白富美高富帥,，另一類以小米為代表的高性價比。而我做的就是將每個行業(yè)進行小米化改造,。"
畢勝說他理解的小米模式就是：“用zui高配置*的商品,，用zui勁爆的價格，用互聯(lián)網短路所有零售中的成本,，用反向訂購的模式消滅所有庫存,。"
畢勝告訴華西都市報記者，他在小米的基礎上進行了升級,?！俺讼麥缰虚g環(huán)節(jié)，也消滅了零售流通里zui大的問題‘壓庫存’,，傳統(tǒng)零售里都把未來庫存跌價部分計算到報價里,，而‘必要’的模式因為消滅了庫存，保證價格上更尖叫,。"
“小米是個奇跡,，雷總一直支持我創(chuàng)業(yè)，非常感謝他今對我的幫助,！"畢勝如此評價雷軍,。“這次創(chuàng)業(yè)因為以前一直處于籌備階段，還不夠膽跟雷總交流,。雷總的戰(zhàn)略目標非常清晰,，小米也是創(chuàng)造了新國貨的代表?！匾Ｍ迅嗥渌奉愖觥∶谆脑臁?
“必要"能否像小米一樣獲得成功,？畢勝能否打破自己提出的“電商騙局論"中電商不*的魔咒,？還有待時間的檢驗。對于未來,，畢勝看得很開：“任何創(chuàng)業(yè)都不一定*,，如何為用戶創(chuàng)造*價值，就是為提高創(chuàng)業(yè)的成功可能性,，誰都可能失敗,，但是內心別失敗就好。"華西都市報記者崔江
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