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我國(guó)電動(dòng)移液器的質(zhì)量狀況分析
電動(dòng)移液器屬于高新技術(shù)領(lǐng)域,,是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品中新技術(shù)應(yīng)用zui多,、zui快的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)之一,的電動(dòng)移液器技術(shù)基本上被歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家掌控,。五六十年代,,我國(guó)電動(dòng)移液器總體技術(shù)水平與*水平差距不大,但目前的差距在加大,,產(chǎn)品大部分依賴(lài)進(jìn)口,。當(dāng)前,我國(guó)電動(dòng)移液器產(chǎn)品的MTBF(平均*時(shí)間)一般能夠達(dá)到3000小時(shí),,初步滿(mǎn)足軍工與民用的質(zhì)量要求,,但產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量仍有待于進(jìn)一步提高。
國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè)能生產(chǎn)出部分電動(dòng)移液器,,但由于沒(méi)有全面掌握關(guān)鍵技術(shù),,再加上工藝水平和原材料等方面與*水平存在差距,導(dǎo)致產(chǎn)品在技術(shù)水平和質(zhì)量方面與*水平存在一定差距,,影響了產(chǎn)品的*,。

(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),,優(yōu)化生存環(huán)境,。針對(duì)企業(yè),需要進(jìn)行誠(chéng)信,、質(zhì)量以及其他方面的教育,,其中很重要的一點(diǎn)是要讓我們的企業(yè)有做成百年老店的信念,并且政府要為企業(yè)成長(zhǎng)為百年老店提供更好的環(huán)境,,給企業(yè)家信心,,否則企業(yè)家是不會(huì)注重企業(yè)誠(chéng)信、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)工作的,。
(二)建立性的評(píng)比,、評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制。zui近幾年,,國(guó)內(nèi)各種評(píng)比,、評(píng)獎(jiǎng)太多、太濫,,缺乏性,,授予的獎(jiǎng)項(xiàng)用戶(hù)不認(rèn)可、企業(yè)不重視,,沒(méi)有真正地對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)和宣傳工作起到有效的推動(dòng)作用,。在這種情況下,首先,,我們需要清理目前過(guò)多的評(píng)比,、評(píng)獎(jiǎng),大規(guī)模地減少獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量和種類(lèi),;其次,,建立并維護(hù)好有性的評(píng)比,使這些評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)被企業(yè)和用戶(hù)認(rèn)可,,并對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)工作能夠起到重要的促進(jìn)作用,。
(三)大幅提高對(duì)產(chǎn)品的支持力度。不同激勵(lì)機(jī)制可以引導(dǎo)企業(yè)采取不同的運(yùn)營(yíng)策略,。為了加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè),,可以考慮對(duì)獲得評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)的產(chǎn)品予以大幅降低稅收的優(yōu)惠政策,相信在類(lèi)似激勵(lì)機(jī)制的引導(dǎo)下,一定能夠改變企業(yè)的運(yùn)作模式,,促使他們把多出精品作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,使企業(yè)能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。