互聯(lián)網(wǎng)正在改變整個經(jīng)濟生態(tài),，沖擊包括金融,、能源在內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,？互聯(lián)網(wǎng)時代下,，信息滲透到社會的所有角落，信息傳輸?shù)乃俣群托芏紭O大提升,，也由此對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,。供電企業(yè)要不要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、什么時候轉(zhuǎn)型是一個戰(zhàn)略問題,，主要取決于企業(yè)的判斷和內(nèi)外部環(huán)境的變化,，存在較大的不確定性。

儲能技術(shù)的進(jìn)步首先將推動電動汽車的全面發(fā)展,，使負(fù)荷移動且變化更多,，沖擊供電企業(yè)屬地化運營模式；技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展后,，市場上可能出現(xiàn)專門提供調(diào)頻,、應(yīng)急供電服務(wù)的專業(yè)公司，利用移動儲能設(shè)備,，通過低谷充電、高峰放電來獲取利潤,；儲能技術(shù)發(fā)展到*狀態(tài)后,，供電企業(yè)將需要轉(zhuǎn)型為零售、物流企業(yè),。

如何利用互聯(lián)網(wǎng)消除供電企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中的浪費環(huán)節(jié)成了一個熱門話題,。結(jié)合我國的情況，供電企業(yè)擁有營業(yè)廳,、供電所,、抄表員、檢修人員等龐大的線下資源,，如果進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,，都不需要這些龐大的線下資源，可以省下一大筆開支,。即如何利用互聯(lián)網(wǎng)消除供電企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中的浪費環(huán)節(jié),，如何催生與供電業(yè)務(wù)相關(guān)的新增值服務(wù)和價值領(lǐng)域，這就要看供電企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,！