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中電投集團(tuán)聚焦“四風(fēng)”作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài)

時間:2015-2-7閱讀:1099
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  中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 戴然 劉毅  報道  從2013年7月5日到2014年10月15日,歷時一年多,,中電投集團(tuán)黨組嚴(yán)格按照中央部署要求,,緊密聚焦“四風(fēng)",以“四個著力,、四個提升"為要求,,采取“以上率下、緊密銜接,、分批開展,、壓茬進(jìn)行"的方式,分兩批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。4萬1千多名共產(chǎn)黨員昂首迎來一場新的時代“大考",,一曲轉(zhuǎn)變作風(fēng)的鏗鏘節(jié)奏在中電投系統(tǒng)合拍唱響!

  以上率下樹立*

  行動是zui有力的榜樣,?;顒悠陂g,中電投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以身作則,、敢于擔(dān)當(dāng),,全程參與、指導(dǎo)教育實(shí)踐活動,。中電投集團(tuán)黨組專門安排了8個半天開展集中學(xué)習(xí),,黨組書記、總陸啟洲親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料。班子成員之間共提出104條意見建議,,班子成員共查擺出116個問題,。針對查擺出來的“四風(fēng)"問題,中電投集團(tuán)黨組多次召開會議專題進(jìn)行研究,,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩方案一計劃"。陸啟洲牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子22項(xiàng)整改措施,、3項(xiàng)專項(xiàng)治理任務(wù)和4項(xiàng)制度建設(shè)計劃,,并帶頭抓好整改落實(shí)。9名班子成員還分別確定一個二級單位作為點(diǎn),,從學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié),到查擺問題,、開展批評環(huán)節(jié),,再到整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié),,先后深入9個點(diǎn),,18個基層單位開展多次專題調(diào)研,親身示范,,以實(shí)際行動為各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出示范,、樹立*?!  ∨c此同時,,參加第二批活動的32個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立192個活動點(diǎn),380個三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立2963個活動點(diǎn),,把示范,、和轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)做到了zui基層,、*線,。

  敞開大門找準(zhǔn)問題

  深入聽意見、查問題,,才能為改進(jìn)作風(fēng)把正方向,、定準(zhǔn)目標(biāo)。中電投集團(tuán)各級黨組織始終將活動植于民心,、植于真心,、植于內(nèi)心,把職工群眾參與放到突出重要位置,,堅(jiān)持開門搞活動,、廣泛聽意見,深入查擺“四風(fēng)"突出問題。

  中電投集團(tuán)各級黨組織實(shí)施“360度"征求意見法,,不斷強(qiáng)化“找不到問題就是zui大問題"的意識,,通過群眾提、自己找,、上級點(diǎn),、互相幫、集體議等多種方式,,特別是通過座談會和個別談話等方式,,征求到各類意見建議30557條,經(jīng)匯總整理歸納為12594條,。

  一條條意見直指作風(fēng)頑疾,,一條條意見觸及深層次、實(shí)質(zhì)性問題,,一條條意見被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)認(rèn)真真寫入對照檢查材料,。問題找得更實(shí)、癥結(jié)找得更準(zhǔn),。領(lǐng)導(dǎo)干部放下身段,,深入實(shí)際、深入基層,,擺出了真姿態(tài),、找到了真問題,贏得了真信賴,。

  狠抓整改取信職工

  新風(fēng)新范何處立,?解決問題是真章。

  中電投集團(tuán)各級黨組織聚焦“四風(fēng)",,牢固  樹立整改意識,,結(jié)合征求到的意見和會上查擺出來的問題,逐項(xiàng)列出問題清單,,研究提出切實(shí)可行的整改措施,,并向職工群眾公布整改方案,作出整改承諾,,自覺接受監(jiān)督,,并且適時開展“回頭看",及時查漏補(bǔ)缺,、補(bǔ)課回爐,,以解決問題的實(shí)效,贏得職工群眾的“叫好",。

  活動中,,中電投集團(tuán)各級黨組織為職工群眾解決了飲用水難、上下夜班乘車難、運(yùn)行換衣不方便,、運(yùn)行人員伙食差等實(shí)際困難3338項(xiàng),。與教育實(shí)踐活動開展前相比,中電投集團(tuán)總部會議減少108個,,減少12.3%,;文件減少276個,減少12.1%,;評比表彰活動減少13項(xiàng),,減少26%;各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)減少2個,,減少22.2%;“三公"經(jīng)費(fèi)減少433.2萬元,,減少35.7%,,因公出國(境)減少21批次,減少47人,。其下屬二,、三級單位也實(shí)現(xiàn)了大量的壓降。

  抓問題整改,,更抓源頭治理,。活動中,,圍繞整治“四風(fēng)",,中電投集團(tuán)黨組完成42項(xiàng)廢、改,、立制度,,二三級單位完成7637項(xiàng)廢、改,、立制度,,用嚴(yán)格的制度措施劃出了作風(fēng)建設(shè)的“紅線"、標(biāo)出了“雷區(qū)",、架起了“高壓線",,筑牢了權(quán)利的“籠子"。

  夯實(shí)基層打牢基礎(chǔ)

  深化作風(fēng)建設(shè),,抓基層,、打基礎(chǔ)是關(guān)鍵。中電投集團(tuán)各級黨組織始終把工作重心放在強(qiáng)基固本上,,做到重心下移,、力量  下沉,真正使基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)起來。

  活動中,,中電投集團(tuán)各級黨組織所屬1752個基層黨支部在上級黨組織的示范帶動下,,嚴(yán)格按照個人自評、黨員互評,、民主測評的程序,,組織支部班子成員和普通黨員,嚴(yán)肅認(rèn)真地召開了組織生活會,,32387名黨員全部參加了黨員評議,,經(jīng)受了一次嚴(yán)格的基層黨內(nèi)生活洗禮。各級黨組織嚴(yán)格按照中央關(guān)于整頓軟弱渙散基層黨組織的部署,,深刻分析基層黨組織和黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,,查找存在問題,有針對性地進(jìn)行整改,。著力推進(jìn)“大黨建"工作體系建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建信息化建設(shè),不斷提升基層黨組織的價值創(chuàng)造能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn),,構(gòu)建基層黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)模型,不斷提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的工作能力,。

  借教育實(shí)踐活動契機(jī),,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒*作用進(jìn)一步發(fā)揮,團(tuán)結(jié)職工群眾在建設(shè)*能源集團(tuán)的生動實(shí)踐中闊步前進(jìn),。

  教育實(shí)踐活動有時限,,但作風(fēng)建設(shè)不設(shè)休止符。2015年,,中電投集團(tuán)黨組將把落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,,深化作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,把轉(zhuǎn)作風(fēng),、改作風(fēng)放在突出位置,,出臺《中電投集團(tuán)公司黨組關(guān)于深化“四風(fēng)"整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果的實(shí)施意見》,,建立健全作風(fēng)建設(shè)督查機(jī)制,,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài)。來源: 中國電力報

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