首頁(yè) >> 公司動(dòng)態(tài) >> 中電投集團(tuán)聚焦“四風(fēng)”作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài)
中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 戴然 劉毅 報(bào)道 從2013年7月5日到2014年10月15日,,歷時(shí)一年多,,中電投集團(tuán)黨組嚴(yán)格按照中央部署要求,緊密聚焦“四風(fēng)",,以“四個(gè)著力,、四個(gè)提升"為要求,采取“以上率下,、緊密銜接,、分批開(kāi)展、壓茬進(jìn)行"的方式,,分兩批開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。4萬(wàn)1千多名共產(chǎn)黨員昂首迎來(lái)一場(chǎng)新的時(shí)代“大考",一曲轉(zhuǎn)變作風(fēng)的鏗鏘節(jié)奏在中電投系統(tǒng)合拍唱響,!
以上率下樹(shù)立*
行動(dòng)是zui有力的榜樣,。活動(dòng)期間,,中電投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終以身作則,、敢于擔(dān)當(dāng),全程參與,、指導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng),。中電投集團(tuán)黨組專門安排了8個(gè)半天開(kāi)展集中學(xué)習(xí),黨組書(shū)記,、總陸啟洲親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料,。班子成員之間共提出104條意見(jiàn)建議,班子成員共查擺出116個(gè)問(wèn)題,。針對(duì)查擺出來(lái)的“四風(fēng)"問(wèn)題,,中電投集團(tuán)黨組多次召開(kāi)會(huì)議專題進(jìn)行研究,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩方案一計(jì)劃",。陸啟洲牽頭負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子22項(xiàng)整改措施,、3項(xiàng)專項(xiàng)治理任務(wù)和4項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃,并帶頭抓好整改落實(shí),。9名班子成員還分別確定一個(gè)二級(jí)單位作為點(diǎn),,從學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié),,到查擺問(wèn)題,、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié),再到整改落實(shí),、建章立制環(huán)節(jié),,先后深入9個(gè)點(diǎn),,18個(gè)基層單位開(kāi)展多次專題調(diào)研,親身示范,,以實(shí)際行動(dòng)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作出示范,、樹(shù)立*?! ∨c此同時(shí),,參加第二批活動(dòng)的32個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立192個(gè)活動(dòng)點(diǎn),380個(gè)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立2963個(gè)活動(dòng)點(diǎn),,把示范,、和轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)做到了zui基層,、*線,。
敞開(kāi)大門找準(zhǔn)問(wèn)題
深入聽(tīng)意見(jiàn)、查問(wèn)題,,才能為改進(jìn)作風(fēng)把正方向,、定準(zhǔn)目標(biāo)。中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織始終將活動(dòng)植于民心,、植于真心,、植于內(nèi)心,,把職工群眾參與放到突出重要位置,,堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)、廣泛聽(tīng)意見(jiàn),,深入查擺“四風(fēng)"突出問(wèn)題,。
中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織實(shí)施“360度"征求意見(jiàn)法,不斷強(qiáng)化“找不到問(wèn)題就是zui大問(wèn)題"的意識(shí),,通過(guò)群眾提,、自己找、上級(jí)點(diǎn),、互相幫,、集體議等多種方式,特別是通過(guò)座談會(huì)和個(gè)別談話等方式,,征求到各類意見(jiàn)建議30557條,,經(jīng)匯總整理歸納為12594條。
一條條意見(jiàn)直指作風(fēng)頑疾,,一條條意見(jiàn)觸及深層次,、實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,一條條意見(jiàn)被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)認(rèn)真真寫(xiě)入對(duì)照檢查材料,。問(wèn)題找得更實(shí),、癥結(jié)找得更準(zhǔn),。領(lǐng)導(dǎo)干部放下身段,深入實(shí)際,、深入基層,,擺出了真姿態(tài)、找到了真問(wèn)題,,贏得了真信賴,。
狠抓整改取信職工
新風(fēng)新范何處立?解決問(wèn)題是真章,。
中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織聚焦“四風(fēng)",,牢固 樹(shù)立整改意識(shí),結(jié)合征求到的意見(jiàn)和會(huì)上查擺出來(lái)的問(wèn)題,,逐項(xiàng)列出問(wèn)題清單,,研究提出切實(shí)可行的整改措施,并向職工群眾公布整改方案,,作出整改承諾,,自覺(jué)接受監(jiān)督,并且適時(shí)開(kāi)展“回頭看",,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,、補(bǔ)課回爐,以解決問(wèn)題的實(shí)效,,贏得職工群眾的“叫好",。
活動(dòng)中,中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織為職工群眾解決了飲用水難,、上下夜班乘車難,、運(yùn)行換衣不方便、運(yùn)行人員伙食差等實(shí)際困難3338項(xiàng),。與教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展前相比,,中電投集團(tuán)總部會(huì)議減少108個(gè),減少12.3%,;文件減少276個(gè),,減少12.1%;評(píng)比表彰活動(dòng)減少13項(xiàng),,減少26%,;各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)減少2個(gè),減少22.2%,;“三公"經(jīng)費(fèi)減少433.2萬(wàn)元,,減少35.7%,因公出國(guó)(境)減少21批次,減少47人,。其下屬二,、三級(jí)單位也實(shí)現(xiàn)了大量的壓降。
抓問(wèn)題整改,,更抓源頭治理,。活動(dòng)中,,圍繞整治“四風(fēng)",,中電投集團(tuán)黨組完成42項(xiàng)廢、改,、立制度,,二三級(jí)單位完成7637項(xiàng)廢、改,、立制度,,用嚴(yán)格的制度措施劃出了作風(fēng)建設(shè)的“紅線"、標(biāo)出了“雷區(qū)",、架起了“高壓線",,筑牢了權(quán)利的“籠子"。
夯實(shí)基層打牢基礎(chǔ)
深化作風(fēng)建設(shè),,抓基層,、打基礎(chǔ)是關(guān)鍵。中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織始終把工作重心放在強(qiáng)基固本上,,做到重心下移,、力量 下沉,真正使基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)起來(lái),。
活動(dòng)中,,中電投集團(tuán)各級(jí)黨組織所屬1752個(gè)基層黨支部在上級(jí)黨組織的示范帶動(dòng)下,嚴(yán)格按照個(gè)人自評(píng),、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序,,組織支部班子成員和普通黨員,,嚴(yán)肅認(rèn)真地召開(kāi)了組織生活會(huì),32387名黨員全部參加了黨員評(píng)議,,經(jīng)受了一次嚴(yán)格的基層黨內(nèi)生活洗禮,。各級(jí)黨組織嚴(yán)格按照中央關(guān)于整頓軟弱渙散基層黨組織的部署,深刻分析基層黨組織和黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,,查找存在問(wèn)題,,有針對(duì)性地進(jìn)行整改。著力推進(jìn)“大黨建"工作體系建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建信息化建設(shè),,不斷提升基層黨組織的價(jià)值創(chuàng)造能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn),構(gòu)建基層黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)模型,,不斷提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的工作能力,。
借教育實(shí)踐活動(dòng)契機(jī),基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒*作用進(jìn)一步發(fā)揮,,團(tuán)結(jié)職工群眾在建設(shè)*能源集團(tuán)的生動(dòng)實(shí)踐中闊步前進(jìn),。
教育實(shí)踐活動(dòng)有時(shí)限,但作風(fēng)建設(shè)不設(shè)休止符,。2015年,,中電投集團(tuán)黨組將把落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,深化作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,,把轉(zhuǎn)作風(fēng),、改作風(fēng)放在突出位置,出臺(tái)《中電投集團(tuán)公司黨組關(guān)于深化“四風(fēng)"整治,、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的實(shí)施意見(jiàn)》,,建立健全作風(fēng)建設(shè)督查機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)邁入新常態(tài),。來(lái)源: 中國(guó)電力報(bào)
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