中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 桑學(xué)勇  賈永超  報道 “轉(zhuǎn)供電工程竣工后,，我們將充分發(fā)揮國網(wǎng)電力集團(tuán)化,、集約化管理優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)供區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)上實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃投入,、統(tǒng)一改造維護(hù),、統(tǒng)一服務(wù)，有效緩解駐省央企的社會壓力,，大幅度提升轉(zhuǎn)供電分離移交設(shè)備的健康水平,，提高城市供電可靠性，使14萬多轉(zhuǎn)供客戶享受到統(tǒng)一的國網(wǎng)供電服務(wù)……"1月16日,，在談到駐省央企分離移交摘轉(zhuǎn)供電工程利民惠民的zui大好處時,，黑龍江電力公司營銷部市場及智能用電處處長張永強(qiáng)向記者總結(jié)說道。

　　“外面冷,，快進(jìn)屋,。"2015年元旦剛過，記者跟隨哈爾濱供電公司工作人員走進(jìn)駐省央企供電分離小區(qū)居民張強(qiáng)的家,?！斑@幾天冷，怕凍著孫子,，所以就加了臺電暖氣,，現(xiàn)在屋子里就像夏天一樣暖和，"張強(qiáng)深有感觸：“從2014年11月28日,，他的生活*轉(zhuǎn)變,，這一天，他和家人用上了國網(wǎng)直供電,，結(jié)束了長達(dá)35年的轉(zhuǎn)供電生活,。"

　　張強(qiáng)一家住在哈爾濱市哈飛家園小區(qū),。該小區(qū)始建于上世紀(jì)70年代，是黑龍江哈飛集團(tuán)職工小區(qū),，共有居民13000戶,，小區(qū)一直由哈飛集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)供電，無論管理還是維護(hù),，都存在著不專業(yè),、不便捷的問題,。和哈飛家園小區(qū)一樣的駐省央企小區(qū),，在黑龍江省一共有24個，共計涉及到居民14萬余戶,。由于轉(zhuǎn)供電小區(qū)供電半徑不合理,，供電設(shè)備年久失修，致使線路電量損耗持續(xù)過高,，冰箱,、電飯煲等家用電器在用電高峰期，往往跳閘或燒毀,，轉(zhuǎn)供電設(shè)備的落后和嚴(yán)重老化,，使線路時常斷電，又很難修復(fù),，成為這14萬轉(zhuǎn)供電居民享現(xiàn)代物質(zhì)生活的“卡脖子"問題,。

　　為解決國有企業(yè)歷史問題，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合,，2012年6月,，國資委在黑龍江省啟動分離移交“三供一業(yè)"（供水、供電,、供熱和物業(yè)）試點(diǎn)工作,。除供電“先改造后移交"外，均執(zhí)行“先移交后改造"原則,，央企分離移交堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合,，執(zhí)行“維修為主、改造為輔和技術(shù)合理,、經(jīng)濟(jì)合算,、運(yùn)行可靠"且不低于所在城市基礎(chǔ)設(shè)施平均水平的分離移交標(biāo)準(zhǔn)，分離移交改造費(fèi)用由國有資本經(jīng)營預(yù)算和分離企業(yè)共同分擔(dān),。

　　該項工作正式啟動以來,，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司特事特辦、認(rèn)真組織,、主動推進(jìn)供電設(shè)施分離移交工作,，主動向國資委匯報,，確定改造標(biāo)準(zhǔn)，及時與移交企業(yè)溝通,，協(xié)商確定設(shè)計方案,，審核落實地市公司摘轉(zhuǎn)供施工方案，督導(dǎo)改造工程進(jìn)展,。

　　黑龍江電力公司認(rèn)真組織,、主動推進(jìn)供電設(shè)施分離移交工作，明確供電企業(yè)的工作定位,，供電企業(yè)是供電分離改造設(shè)施的接收方,，并受分離移交企業(yè)委托，無償協(xié)助分離企業(yè)進(jìn)行項目全過程組織,、協(xié)調(diào),。黑龍江電力公司超前謀劃，建立三級工作網(wǎng)絡(luò),，明確協(xié)調(diào)工作機(jī)制和各級工作職責(zé),，層層落實工作責(zé)任，制定供電分離移交工程實施方案,，明確各階段任務(wù)和目標(biāo),，強(qiáng)化工程的全過程管控。黑龍江電力公司建立督辦機(jī)制,，通過專題研討,、現(xiàn)場調(diào)研、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督辦等形式,，檢查督導(dǎo)工程進(jìn)展情況和工作質(zhì)量,，建立工作周報制度，專項工作組定期上報工作進(jìn)展,，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,，確保工作按計劃推進(jìn)。

　　在“摘轉(zhuǎn)供"工程改造施工中,，哈爾濱供電公司對涉及設(shè)計供電方案變更的采取邊設(shè)計,、邊審批、邊施工的工作流程,。由于地理位置的特殊性,，2014年11月份的哈爾濱市*進(jìn)入冬季施工期，各地移交改造施工的難度大大增加,，尤其對土建基礎(chǔ),、電纜敷設(shè)的施工影響zui大。該公司全力搶抓工期,，與各供電分離移交單位齊心協(xié)力,，按照時間節(jié)點(diǎn)要求,，使得大部分工程穩(wěn)步推進(jìn)，確保在哈地區(qū)駐省央企分離移交供電設(shè)施摘轉(zhuǎn)供電工作如期完成,。

　　截至2014年11月30日,，全省駐省央企分離移交摘轉(zhuǎn)供電工程全部結(jié)束，黑龍江電力公司共接收24家駐省央企涉及居民,、商服及動力客戶14萬戶,，累計設(shè)備安裝總?cè)萘?4萬千伏安，敷設(shè)高壓電纜5.19萬米,、低壓電纜24.73萬米,；新建開閉所（箱）29座、變電亭17個,、箱式變電站251座,、變臺52個、電表箱23463個,；架設(shè)電桿323根。

　　為解決供電分離移交小區(qū)居民繳費(fèi)難問題,，黑龍江電力公司拓寬多種渠道繳費(fèi)方式,，著力打造“十分鐘"繳費(fèi)圈。相關(guān)地市供電公司選派用電營業(yè)人員走進(jìn)居民區(qū),，宣傳電費(fèi)充值卡繳費(fèi),、郵政代收、營業(yè)廳購電等多種繳費(fèi)途徑,。針對老,、弱、殘等特殊客戶,，主動上門服務(wù),，并完善特殊客戶檔案工作，確保弱勢群體放心用電,。據(jù)了解,，駐省央企“三供一業(yè)"分離移交摘轉(zhuǎn)供電工程竣工送電后，將實現(xiàn)轉(zhuǎn)供電區(qū)域供電方式的重新布置,，在滿足轉(zhuǎn)供電工程負(fù)荷發(fā)展需求的同時,，使供電分區(qū)更為合理。來源： 中電新聞網(wǎng)