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蒙東電力把握“四個關鍵” 提升工程審計效能

閱讀:1045      發(fā)布時間:2014-12-1
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  中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 宋猛 劉濤 報道 11月25日,,從國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司了解到,該公司為有效地開展工程審計工作,,充分發(fā)揮審計監(jiān)督與服務職能,,以“降低工程造價,提高投資效益,,規(guī)范工程管理,,防范投資風險”為目標,充分運用先進技術(shù)和方法,,提高審計效率和效果,,實現(xiàn)了工程審計精細化、標準化管理,。

  國網(wǎng)蒙東電力把握“審計資源”關鍵點,,合理配置審計力量。優(yōu)化省市兩級審計資源配置,,科學配置審計人員,,合理統(tǒng)籌項目,,持續(xù)提升審計工作質(zhì)量,。建立分層級建立聯(lián)動機制。省級公司,、盟(市)公司和社會中介機構(gòu)三方聯(lián)動機制,,提升審計效率。將中介機構(gòu)承擔的審計業(yè)務納入公司一體化管理,,清晰界定三方工作職責和界面,。

  該公司把握“審計督辦”關鍵點,,確保工程項目審計實效。通過多種形式的審計介入監(jiān)督,、審計成果落實跟蹤,,找準審計督辦的切入點和著力點,強化督導,,提高審計督辦的工作力度,。強化問責考核,按月編發(fā)工程審計通報,,對工程項目審計進度和審計質(zhì)量實施考核通報制度,,加大工程結(jié)算、決算審計力度,,確保當年竣工決算項目審計完成率*,。按照“定量與定性相結(jié)合、圍繞重點與兼顧一般,、體現(xiàn)靈活性和可操作性”的原則,,開展審計復核,有效提高審計針對性與及時性,,充分發(fā)揮審計揭示風險的“免疫機制”,。

  國網(wǎng)蒙東電力把握“審計過程”關鍵點,全面提升工程審計質(zhì)量,。實行工程投資審計全程質(zhì)量控制機制,,實施審前積極準備、審中有效控制,、審后督導檢查,,實現(xiàn)問題分析到位,風險宣貫到位,,跟蹤檢查到位,,整改考核到位,確保工程審計質(zhì)量達到預期,。在審計結(jié)束時,,匯總審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,形成“問題整改表單”,,及時協(xié)調(diào)解決整改過程中存在的困難,,反饋共性問題,建立健全整改長效機制,。

  該公司把握“審計手段”關鍵點,,創(chuàng)新應用課題研究成果。在審計過程中充分運用課題研究成果《工程全過程風險審計指南》應用軟件,梳理基建,、技改等工程全過程風險點984個,,針對每個風險點列出法規(guī)依據(jù)、整改意見及建議措施,,形成了工程審計“問題,、法規(guī)依據(jù)及整改意見庫”,實現(xiàn)信息積累,、成果共享,、標準趨同。

  國網(wǎng)蒙東電力立足工程審計關鍵環(huán)節(jié),,推行“節(jié)點化”,、“全程化”管理,持續(xù)強化“過程管控”,,進一步健全企業(yè)審計監(jiān)管的長效機制,,確保對工程建設的管理全過程可控、能控,、在控,,為電網(wǎng)工程建設保駕護航。來源: 中電新聞網(wǎng)

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