中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 滬甸軒 報道 隨著“大檢修”體系建設(shè)完善的深入推進(jìn),，公司重點通過配電網(wǎng)改造,、配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、配網(wǎng)精細(xì)化運維,、網(wǎng)格化搶修管控,、配網(wǎng)運營效能監(jiān)控等五大舉措全面提升配網(wǎng)精益化管理水平，1-3季度配網(wǎng)精益化管理指標(biāo)成績斐然,。

　　一是全力推進(jìn)配電網(wǎng)改造。自2013年9月以來,，公司先后投入40億元資金用于配網(wǎng)綜合改造,，為上海公司歷*配網(wǎng)投資zui多的年份,。累計改造臺區(qū)6699個,，調(diào)換配變3938臺，新布電源點2316個,，實施導(dǎo)線增容6248公里,，其中超過70%資金用于老城區(qū)及郊縣（特別是崇明,、長興地區(qū)）負(fù)荷熱點區(qū)域。重過載臺區(qū)占比從去年的4.5%降至0.1%,，各類配網(wǎng)運行指標(biāo)達(dá)到歷史水平,。

　　二是強(qiáng)化配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國網(wǎng)典型設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)物料目錄，完成《上海公司配網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則》和《配網(wǎng)通用設(shè)計圖集》修訂,，將上海物料精簡到17大類111種,。廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化成果宣貫培訓(xùn)，建立物料采購計劃上報協(xié)同審查機(jī)制,。針對一季度物料標(biāo)準(zhǔn)化率較低情況,，與58家中標(biāo)廠家均簽訂了物料更改協(xié)議，確保協(xié)議庫存物料全部按照國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料出貨,。2014年1-9月配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化物料應(yīng)用率100%,，處于國網(wǎng)系統(tǒng)*方陣。

　　三是開展配網(wǎng)精細(xì)化運維,。充分利用紅外成像,、帶電檢測等先進(jìn)手段，“每桿必登,、每點必查,、紅外同步”，共計排查高負(fù)載率,、高人口密度,、高故障率臺區(qū)8744個，發(fā)現(xiàn)治理低壓線路接頭氧化發(fā)熱等隱患13237起,。今年迎峰度夏以來,，95598供電話務(wù)量72.42萬次，日均1.39萬次,，同比下降37.40%,。中低壓配網(wǎng)故障（包括進(jìn)戶線故障）59185起，同比下降30.7%,，其中10千伏故障同比下降60%,。配網(wǎng)線路故障率指標(biāo)處于國網(wǎng)系統(tǒng)*方陣。

　　四是全面推行搶修精益化管控,。全面深化配網(wǎng)搶修一體化工作,，聯(lián)合多家高校，在國內(nèi)*配網(wǎng)搶修人力及駐點優(yōu)化計算模型,，按照計算模型,，在全市網(wǎng)格化設(shè)置173個搶修駐點，平均搶修半徑3.3公里,，常規(guī)配置1467名搶修人員,，迎峰度夏期間配置1620人，實現(xiàn)搶修資源科學(xué),、配置,。進(jìn)一步完善故障搶修管理系統(tǒng)（TCM），適應(yīng)95598業(yè)務(wù)全部上收需求，并在搶修工單上增補(bǔ)駐點,、搶修材料等信息,，實現(xiàn)所有故障“搶修管控到點”、“物料一單一控”,。制定實施配網(wǎng)外協(xié)搶修工作獎懲規(guī)定,，有效遏制搶修服務(wù)質(zhì)量壞點。7-9月份,，搶修服務(wù)有責(zé)投訴僅發(fā)生4起,，搶修服務(wù)率居國網(wǎng)公司前列。

　　五是全面實施配網(wǎng)運營效能監(jiān)控,。在故障監(jiān)控方面,，建立專門的配網(wǎng)故障監(jiān)控小組，開發(fā)配網(wǎng)故障信息統(tǒng)計分析模塊,，將調(diào)度處理的配網(wǎng)故障與95598處理搶修工單信息,、SCADA信號與TCM工單信息進(jìn)行整合，實現(xiàn)故障“日統(tǒng)計,、周分析,、月匯總”，達(dá)到全覆蓋,、全掌控,、不重復(fù)。在負(fù)荷監(jiān)控方面,，依托臺區(qū)總表及負(fù)荷監(jiān)測裝置的全覆蓋,，對11萬余臺配變負(fù)荷情況進(jìn)行日監(jiān)控，及時調(diào)整重過載,、低電壓,、三相不平衡設(shè)備。在線損監(jiān)控方面,，依托營配貫通成果,，在線損精細(xì)化系統(tǒng)中開展線損“分壓、分壓,、分線、分臺區(qū)”比對,，實現(xiàn)220-10千伏所有母線,、線路線損實時比對和臺區(qū)線損趨勢比對，全面掌握電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平,。在工程監(jiān)控方面,，加強(qiáng)進(jìn)度管控，建立例會例報制度，今年起已召開例會18次,，編制工程例報35期,。來源： 中電新聞網(wǎng)