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瑞士布勒BUHLER國外廠價直銷
點擊次數(shù)：659 發(fā)布時間：2017-9-18
瑞士布勒BUHLER國外廠價直銷,，瑞士布勒BUHLER中國一級經(jīng)銷,，瑞士布勒BUHLER原裝，,，我們在國外有自己翁一,，直接與國外布勒BUHLER廠家合作，折扣好,，質量有保障,，自己報關進口,，如有布勒BUHLER產品的需要可以來電，或加,，資詢謝秋平,。
大家耳熟能詳?shù)?BUHLER （布勒公司）為瑞士一家傳統(tǒng)的家族公司，公司創(chuàng)立於1860年係以製作磨粉用的磨輥發(fā)跡的公司,，早期叫做 Buhler Brother（布勒兄弟公司）,，由字面上就可瞭解該公司是由 BUHLER 家族成立的私人公司，創(chuàng)立至今144年由早期在 Uzwil 小鎮(zhèn)的小鐵工廠,，發(fā)展成現(xiàn)在橫跨世界五大洲擁有近7,000名員工的國際性大型工程公司,。據(jù)說 BUHLER 公司總部所在地的 Uzwil 是因 BUHLER 而富有的小鎮(zhèn)。如果前往瑞士旅遊簽證上有問題,，祇要跟海關說是要前往 Uzwil 拜訪BUHLER大概都不至於被刁難,。
雖然是擁有近7,000名員工的國際性大公司，但其股東始終祇有 Mr. Buhler 之家族成員,，傳承至今已歷第三代,，當今之董事長為 Mr. Urs Buhler 在 BUHLER 公司龐大的組織中，基本上可分為三大部門,，即GP（Grain Processing）穀類處理,、EP（Extruder Product）加工產品、以及 Die Casting 壓鑄等三大部門,，而GP部門中轄有MU（麵粉）,、FU（飼料）、BM（啤酒）,、 RC（米）,、US（港口卸穀、穀倉設備）等等,，其中與麵粉直接相關的MU部門,，每年的平均營業(yè)額大約都佔GP部門的65%，而佔整個公司營業(yè)額之35%,，單就麵粉設備而言 BUHLER 約有60~65%的市場佔有率,，在中國臺灣市場則有高達80~85%的佔有率。
早期中國臺灣麵粉業(yè)所使用之機械設備非常簡陋,，大多是「土法煉鋼」的做法,，當然也有極少部份使用了一些日製設備。在1962年時,，BUHLER 會同瑞士商 COSA 瑞士海外公司評估進軍中國臺灣市場的可能性,。（在此之前臺海局勢緊張，中共隨時皆有可能犯臺,，大多數(shù)外商在那當時皆存觀望態(tài)度,，裹足不前,。）
一直到了1965年 BUHLER 新加坡公司銷售清麩機至中國臺灣市場，（在那時候,，瑞士海外公司已成為BUHLER 的正式經(jīng)銷,。）而約在同一年 BUHLER 賣了*套日產能250噸小麥的麵粉廠設備給聯(lián)華（據(jù)說同一年大成公司的韓浩然也買了*套德國 MIAG 設備。）,，在那之後,，在 COSA 吉米?楊（楊啟敏）的協(xié)助下 BUHLER可謂勢如破竹，相繼賣出了許多套的麵粉廠整廠設備給如金泰成,、泰成,、聯(lián)福、洽發(fā),、豐盟,、國興、企基…等公司,，當然除了麵粉廠設備外,，BUHLER也賣了許許多多的飼料設備、玉米加工設備給泰山,、聯(lián)福,、福壽、臺糖…等飼料廠,。
據(jù)瞭解 BUHLER 當初在中國臺灣市場可以如此所向披靡,，除了其品質深獲好評外，楊啟敏的協(xié)助絕對是功不可沒,，據(jù)說楊是一位很海派又善於交際的名人,，對於國際貿易頗為嫻熟，又懂英語,，因此深受麵粉及飼料同業(yè)之愛護,。在50到60年代，楊就駕駛BMW之高級轎車,，而其車箱內據(jù)說威士忌或白蘭地酒從未缺貨過,，在以熱情好客聞名的麵粉業(yè)文化中，相信楊當時真是如魚得水悠遊自在,。
MIAG的磨粉機
BUHLER / MIAG 及其競爭對手
雖然 BUHLER 在世界麵粉市場佔有絕對市場優(yōu)勢,，但在不同時期它還是遇到不同的強力競爭對手， 在1960至1970年間,，BUHLER 之主要競爭對手為德國的 MIAG 及英國的 SIMON 公司。MIAG 公司是由M,、I,、A,、G等四家公司合組而成（至於M、I,、A,、G各代表那些公司，已不可考,。）,，實力堅強。中國臺灣計有僑泰興,、新生,、美成、統(tǒng)一等公司,，於1960年代曾經(jīng)選擇採用 MIAG 的設備,。而嘉和公司及嘉新公司則選擇了採用SIMON 公司的生產設備。
MIAG 公司雖然實力堅強,，但是zui後仍然因為經(jīng)營不善而於1970年代初期被 BUHLER 公司給併購掉,，BUHLER－MIAG 公司的名稱一直沿用至1980年代底。
BUHLER 與瑞士海外結束合作後,，瑞士海外便另起爐灶取得 SIMON 公司的經(jīng)銷權,，不過 SIMON 公司的盛世已過，因其經(jīng)營不善而被英國 ROBINSON 公司併購後結束,，幾年前英國 ROBINSON 公司又被日本SATAKE 公司併購,，並且資遣英國員工，關閉英國工廠,，將其重心移回日本,。目前 SATAKE 公司的產品仍由日本商社經(jīng)銷。
OCRIM 公司是在 MIAG 公司被 BUHLER 併購後才逐漸竄起,，由於設備價格較 BUHLER 及 SIMON 低廉,，因此也在市場佔有一席之地。但近年來疑似經(jīng)營不善傳聞被轉手多次,，甚至有消息說 OCRIM 找上了BUHLER ,，但 BUHLER 因有 MIAG 之合併經(jīng)驗，在評估過 OCRIM 後並未有下文,。
OCRIM 是馮錦祥離開中聯(lián)公司後另外開闢的經(jīng)銷產品,，但在1997年左右，馮決定脫離麵粉市場專心經(jīng)營飼料領域,，於是將將經(jīng)銷權交給以經(jīng)銷實驗儀器為主的「立可公司」,，但是不知何故，同業(yè)間傳出政文黃正時於2000年左右開始取得經(jīng)銷所有義大利製設備的業(yè)務,，而目前據(jù)說馮錦祥又取回了OCRIM 之經(jīng)銷權,，真相如何並不明朗,。
BUHLER 與中聯(lián)公司
瑞士海外公司幫 在中國臺灣打下了根基，但卻在十年後（1976年底）與 BUHLER 公司因工作理念不和而遭終止經(jīng)銷合約,。對於分手的原因眾說紛云,，有人說是因楊在成績斐然之後開始成立一家「一同公司」專門承接 BUHLER 的統(tǒng)包工作，但卻經(jīng)常暗中「借用」BUHLER 公司的機械設計圖面給予「一同公司」使用,，遭致 BUHLER 公司的反感所致,。
另有一說是瑞士海外公司因見 BUHLER 銷售有利可圖而經(jīng)常私自修改報價，欲以貿易方式而非純經(jīng)銷方式銷售 BUHLER 設備獲取暴利,，被 BUHLER 新加坡分公司向總公司告發(fā)而丟了經(jīng)銷,。不過不管如何，這件事卻造就了原先與麵粉行業(yè)風馬牛不相及的中聯(lián)公司有機會跨入新的領域,。
在因緣際會之下,，中聯(lián)公司的大股東香港三聯(lián)公司在獲知 BUHLER 即將更換在中國臺灣的經(jīng)銷之後，積極主動爭取 BUHLER 在中國臺灣的經(jīng)銷權,，在中聯(lián)公司顧士英的努力下,，又獲得了麵粉界大老高清愿的美言以及聯(lián)華實業(yè)苗育秀的支持後，終於在1977年4月1日取得 BUHLER 在中國臺灣的正式經(jīng)銷權,。而與中國臺灣麵粉業(yè)近代史息息相關,，密不可分的 Mr. Ruthemann 也在同年1977年開始展開其長達25年的駐臺工作生涯。
在中聯(lián)公司取得 BUHLER 的經(jīng)銷權及 Mr. Ruthemann 開始長駐中國臺灣之後,，中國臺灣麵粉業(yè)剛好起了很大的變化,，雖然在1977至1980年間僅有零星的投資案，在1980至1984年間也僅有精選單機設備之生意,，但是從1985年起,，由於中國臺灣麵粉廠實施小麥配額制度，掀起所謂的「查廠」動作,，被查到產能不佳的工廠將無法爭取到足夠的原料,，這原動力促成中國臺灣麵粉業(yè)大幅投資改善設備增加產能，以提升製粉技術,。
這時候 Mr. Ruthemann 以及中聯(lián)公司的田瑞和可說是躬逢其盛成績斐然,，據(jù)說他們一度曾經(jīng)因為業(yè)績出色在 BUHLER *的業(yè)績中拔得頭籌而蒙獲Mr. Buhler的專程召見。（請參閱附註之中國臺灣麵粉業(yè)現(xiàn)況表）雖然人們常說時勢造英雄,，但是如果沒有良好的基礎以及充份的努力,，就算時機到了也未必可以造就所謂的英雄。
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