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絕緣梯與安全的故事

        前段時間就聽過一個有關絕緣梯與安全的故事，現(xiàn)在想起來仍然覺得意義深遠,，更加深了對梯子使用安全的認識和理解,。
 

        故事大致是這樣的：青島啤酒集團生產車間的為方便工人上下,，就在一個角落里放置了一個活動絕緣梯。平時用就把絕緣梯支好,，不用的時就把絕緣梯立到拐角處,。為了防止絕緣梯倒下把人砸傷，便附上一條“請注意梯子,，注意安全”的提示,。幾年里，大家一直是這樣使用梯子,，然后再立到原處,，誰也沒有覺得不妥。有一天,，一位熟悉漢語的外方專家在參觀車間時,，看到梯子的擺放和梯子旁邊的提示用語,，便建議將提示修改為“不用時，請將梯子橫放”,。很快,，一個新的條幅掛上了，隨之多年的習慣做 法也得到了改變,，也就是誰用完梯子就要自覺地把絕緣梯橫放在原處,。

        同樣是9個字的安全提示，同樣都在強調安全,，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上,，而后者則*把潛在的危險因素排除了。正是這一前一后本質上的不同,， 杜絕安全隱患的作用便*。有多少企業(yè),，安全生產的規(guī)章制度健全,，安全生產措施也很完善，各種形式的安全教育也從不放松,，甚至在安全生產執(zhí)行力上也絲 毫不含糊,，但為什么還是安全事故頻發(fā)呢？歸根結底,，正是因為有“梯子立起來擺放”這樣類似的事情,，還一直慣性地存在著。

       而且,，一些企業(yè)的安全生產管理還不到位,，在安全生產指導上只講大原則，只講現(xiàn)象問題,，卻抓不到根本,、找不到規(guī)律和解決安全問題的新途徑。尤其是現(xiàn)場的安全 生產管理往往停留在傳達學習規(guī)章制度,、組織安全教育,、檢查表面存在的安全問題上，而沒有更深入更細致地發(fā)現(xiàn)和解決“擺放梯子”的問題,。如果把安全工作做在 事故發(fā)生前,，抓好安全生產的每一個環(huán)節(jié)，從點滴抓起,，從細節(jié)入手,，就像外方專家對待“梯子”的態(tài)度一樣，多做深入細致的工作,，我們企業(yè)就能起到杜絕事故隱 患的作用