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為使國家電網(wǎng)公司更好地面向市場,、面向客戶,，公司遵循“統(tǒng)一市場,、兩級部署”的思路，全面繼承電力交易運(yùn)營系統(tǒng)已有成果,，建設(shè)總（分）部和?。ㄊ校┕緝杉壊渴鸬娜珖y(tǒng)一電力市場技術(shù)支撐平臺。截至7月31日,，全國統(tǒng)一電力市場技術(shù)支撐平臺在國家電網(wǎng)公司總部,，國網(wǎng)東北、華北,、華中,、華東、西北分部以及國網(wǎng)浙江,、上海,、湖北、湖南,、江西電力5家*批推廣單位上線試運(yùn)行,。平臺遵照SG-ERP總體架構(gòu)，利用統(tǒng)一信息平臺資源,，充分集成融合橫向,、縱向業(yè)務(wù)信息，通過“信息同步,、流程貫通,、業(yè)務(wù)協(xié)同、總體管控”實(shí)現(xiàn)兩級平臺資源共享及市場統(tǒng)一運(yùn)作,，滿足用電客戶直接交易和能源資源大范圍優(yōu)化配置交易機(jī)制的運(yùn)作需要,，重點(diǎn)支撐跨區(qū)跨省電力交易的開展。
由于實(shí)施范圍廣,、工作周期短,、各類資源相對緊張等客觀因素，平臺推廣建設(shè)存在較大困難,，在國網(wǎng)信通部,、交易中心的強(qiáng)力推動和積極協(xié)調(diào)下，各推廣單位,、實(shí)施相關(guān)廠商密切配合,，深度優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理,，合理安排工作方式,，按照建設(shè)方案對實(shí)施進(jìn)度的要求，完成了軟硬件環(huán)境準(zhǔn)備、平臺部署,、系統(tǒng)集成,、歷史數(shù)據(jù)遷移等主要工作，保證了平臺的穩(wěn)定運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的融合共享,，并成功組織開展了客戶使用培訓(xùn)。截至7月31日,，公司總（分）部及*批推廣單位平臺全部順利上線,。
