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東莞市廣聯(lián)自動化科技有限公司
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展望2014、伊頓威格士會給我們帶來怎樣的多元化
2014-3-17 閱讀(1650)
展望2014,、伊頓威格士會給我們帶來怎樣的多元化
自伊頓威格士強勢進入現(xiàn)貨的市場后，能一直以高速發(fā)展,，迅速的得到了社會各界給于的一度好評，伊頓威格士,，為多元化找到靈魂,多元化是根據(jù)戰(zhàn)略目標設(shè)計出來的,，是一種有策略的多元化。
威格士（VICKERS）是伊頓集團流體動力部門旗下的一個的液壓品牌,，其主要產(chǎn)品包括液壓泵,、馬達,、油缸、液壓閥等,。伊頓的流體動力產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,，包括土方機械,、農(nóng)業(yè)、建筑,、航空,、采礦,、林業(yè)、公共設(shè)施和物料搬運,。
伊頓威格士多元化的關(guān)鍵詞是“平衡”——產(chǎn)品早中晚周期的平衡,、新興市場與成熟市場的平衡以及不同經(jīng)濟形式下的行業(yè)平衡,。伊頓威格士的定位一直都很明確，我們就是一家多元化公司,、定位于動力管理,。所謂的動力管理包括電力,、液體動力和機械動力。這三個領(lǐng)域看上去好似毫無關(guān)系,，但實際上能產(chǎn)生非常好的協(xié)同效應(yīng)：三個業(yè)務(wù)的終端市場高度一致,，對于這三類不同動力管理的需求往往在一個終端市場出現(xiàn)，而且在絕大部分終端市場,，至少有上述三種業(yè)務(wù)需求中的兩種存在。
多元化zui重要的就是如何在早中晚周期進行合理的產(chǎn)品搭配,。*,，一定要深入理解你所在行業(yè)的業(yè)務(wù)周期,，什么時候會表現(xiàn)比較強,，什么時候表現(xiàn)比較弱。第二,，不管在那個行業(yè),，都要專注很長時間，要看看這個行業(yè)的長期發(fā)展趨勢,。一定要在你所專注的市場看長期機會而不是短期機會。只有這樣才能保證你的投資和收益成正比,。第三,，不同業(yè)務(wù)的合理平衡很重要。伊頓一般采取“三三原則”,，早中晚三個時期的產(chǎn)品比例各占30%。第四,，多元化必須要有相關(guān)性,。比如伊頓所在的電器、液壓,、宇航和車輛等行業(yè)的理念,。
