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聚氨酯保溫管廠家企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素
隨著經(jīng)濟一體化和市場透明度的不斷提高，自然資源,、人力資源,、時間和資金這四個資源在競爭中的地位和作用正在發(fā)生演變，過去在工業(yè)化的進程中zui重要的資源是自然資源,，其次是資金,。而在當今知識經(jīng)濟時代，人力資源成為zui重要的資源,，其次是時間,。這種變化對企業(yè)來說意味著什么，尤其是對改革中的中國聚氨酯保溫管廠家企業(yè)來說意味著什么,？制約聚氨酯保溫管廠家企業(yè)發(fā)展的關鍵因素又是什么,？
要回答這些問題，不妨從影響聚氨酯保溫管廠家企業(yè)經(jīng)營狀況的三個層次談起,。每一個層次是經(jīng)營理念,，而企業(yè)家(企業(yè)zui高決策層)是決定一個聚氨酯保溫管廠家企業(yè)經(jīng)營理念的關鍵環(huán)節(jié)。第二個層次是經(jīng)營戰(zhàn)略,，主要由職業(yè)人(企業(yè)各級管理人員)隊伍所決定,。第三個層次是經(jīng)營戰(zhàn)術，主要由技術勞動力(一線白領人員)隊伍來實施,，并影響其結果,。
在發(fā)達國家,，由于市場經(jīng)濟已經(jīng)非常成熟，市場機會相對較少,，所以絕大多數(shù)人一生的追求就是做一個出色的職業(yè)人或者一個普通的白領員工,，企業(yè)家隊伍相對較小，在念上要想突破也很難,。但是發(fā)達國家經(jīng)過幾十年的探索,，已經(jīng)有了一套成熟的職業(yè)人培訓和管理機制，這批人經(jīng)過學校教育和職業(yè)培訓,，具備了戰(zhàn)略設計和規(guī)劃的能力,，可以在有限的市場空間中把握住機會，使得經(jīng)營理念得以貫徹實施,。同時，隨著知識經(jīng)濟時代的到來,，發(fā)達國家開始將勞動密集型制造業(yè)轉移到發(fā)展中國家,，而集中精力從事高附加值產(chǎn)品，特別是在知識經(jīng)濟時代從事具有競爭主動要權的信息技術,、通訊技術,、生物技術和生命科學等高科技領域的研究和生產(chǎn)，因此技術勞動力市場需求旺盛,，眾多中國留學生畢業(yè)后紛紛加入到這個技術勞動力市場,，為發(fā)達國家的展作出了巨大的貢獻。
中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的年代,，所以市場空間非常大,，創(chuàng)業(yè)機會比世界上任何一個國家都多，所以zui近幾年涌現(xiàn)了一大批企業(yè)家,，民營企業(yè)成為zui有活力的,、發(fā)展迅速和舉足輕重的社會成員。同時企業(yè)家的創(chuàng)造性思維得到了極大的發(fā)揮,，既有中國土生土長的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,，也有從發(fā)過國家引進的經(jīng)營理念與中國實際相結合的各種理念和方法，實現(xiàn)了古為中用,、洋為中用,。
但是由于歷史的原因，中國還未形成一個職業(yè)人階層,，在民營企業(yè)中普扁存在近親繁殖的現(xiàn)象,，因為沒有一大批可以信任的職業(yè)人供選擇，這種局面在民營企業(yè)早期發(fā)展階段沒有什么問題,，隨著企業(yè)的成長,，管理的規(guī)范化就成為zui重要的任務,。
在聚氨酯保溫管廠家的制售領域，上述模式無法吸引并招聘到zui的人才,，必然制約聚氨酯保溫管廠家企業(yè)的整體素質和發(fā)展,。并且由于沒有職業(yè)人加盟，缺乏必要的戰(zhàn)略設計和長遠規(guī)劃,，把握不住未來,，即使有好的理念也無法通過戰(zhàn)略來實現(xiàn)。在第三個層面上,，中國的技術勞動力是非常有競爭力的,，因為每年有大批受過高等教育的人進入市場。如果有第二個層次的管理人員指導,，這批人當中會涌現(xiàn)一大批職業(yè)人,。但是由于很多企業(yè)并不是由職業(yè)人來管理，因此就出現(xiàn)了兩個問題,，一是這些人在進入社會zui關鍵的頭幾年由于環(huán)境的原因感到自己的處境不理想,，對將來的發(fā)展有負面影響，二是這批人對企業(yè)的一些不規(guī)范的做法不滿意,，甚至有怨言,，一旦有機會就“跳槽”，成為人才流失的主要原因,。
所以在當今社會中國真正制約聚氨酯保溫管廠家企業(yè)發(fā)展的是職業(yè)人階層的,。沒有這個階層的存在，理念無法轉化為戰(zhàn)略,，而戰(zhàn)略也無法轉化為戰(zhàn)術,。要么聚氨酯保溫管廠家企業(yè)長不大，要么長大了問題也非常多,，聚氨酯保溫管廠家企業(yè)的實力無法與跨國公司競爭,，在管理上嚴重滯后。本人認為,，跨國公司對中國經(jīng)濟影響zui大的不是帶來了技術與資金,，而是培養(yǎng)了一大批職業(yè)人，讓國人領會到了“管理出效益”的真正含義,。
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