《火藍(lán)刀鋒》這部電視劇給筆者zui大的感觸是要學(xué)會(huì)合作,。劇中的主人公蔣小魚、魯炎,、張沖三個(gè)人從師父那學(xué)到了合作的重要性,，自此，他們從“窩里斗”變成團(tuán)結(jié)一致,，從幾個(gè)弱小的小兵成為了一個(gè)戰(zhàn)無不勝的組合,。
　　在馬爾斯對抗演習(xí)的選拔賽中，蔣小魚與魯炎,、張沖聯(lián)盟,，將身邊的對手逐個(gè)擊敗。在遇到強(qiáng)大對手向羽時(shí),，魯炎,、張沖身負(fù)重傷，戰(zhàn)斗力已經(jīng)不行,，聰明的蔣小魚拉上向羽上了他們的“破船”,，zui終在四人的共同扶持和合作下獲取了去馬爾斯的資格。
　　在馬爾斯的賽場上,，蔣小魚所在的七隊(duì)有一名隊(duì)員被打傷,，眼看勝利就要擦肩而過，隊(duì)長蔣小魚做出一個(gè)果斷的決定——“保九隊(duì)”,。他帶領(lǐng)著七隊(duì)的戰(zhàn)士在敵人的重?fù)粝乱淮未握酒?，zui后他們死死抱住敵人的腿,，拖住防守官兵,，掩護(hù)中方九隊(duì)沖破敵人的防線,，拿下了*名。zui終蔣將小魚也因?yàn)楸憩F(xiàn)榮獲了“馬爾斯勇士”的稱號,。
　　其實(shí)作為電力檢測儀器生產(chǎn)企業(yè)的一名員工,，很多時(shí)候我們也行走在通往自己“馬爾斯”的道路上，即在既定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)定的目標(biāo)值,，并為了一個(gè)共同的目標(biāo)——打造“拓普”而共同努力,。今年是揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司的管理效益提升年,，作為一名基層員工，我們所要貫穿的理念就是價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,，努力為企業(yè)提升效益而奮斗,。那么，要真正實(shí)現(xiàn)效益提升,，筆者認(rèn)為我們首先要從抱團(tuán)合作做起,。
　　從小的角度來說，每個(gè)基層企業(yè)內(nèi)部都分成很多個(gè)部門,，每個(gè)部門的職責(zé)都不一樣,，有的部門之間還會(huì)存在利益矛盾，如果不搞好合作,，很難促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，相反還會(huì)出現(xiàn)“窩里斗”的現(xiàn)像。這樣不僅不會(huì)提升企業(yè)的效益,，反而置企業(yè)的效益不顧,，把時(shí)間、精力,、人力都浪費(fèi)在平常的斗爭之中,，zui終對誰都沒有好處。如果搞好合作關(guān)系,，各部門之間都能以企業(yè)效益為重,，各自承擔(dān)起自己的責(zé)任，甚至為了保全企業(yè)整體利益而做出一些讓步和犧牲,，全體職工心往一處想，勁往一處使,，全心全意為提升效益而努力,，那我們何愁不成功呢？
　　從大的角度來說,，電力檢測儀器研發(fā),、制造、銷售公司都應(yīng)該搞好合作,，有好的經(jīng)驗(yàn)成果一起分享,，有深刻的教訓(xùn)一起交流，在企業(yè)內(nèi)部形成互相學(xué)習(xí),、共同進(jìn)取的良好氛圍,。如果是這樣，那么筆者相信,，我們整個(gè)拓普集團(tuán)公司也一定會(huì)成為一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì),。
　　電力檢測儀器生產(chǎn)企業(yè)提升效益,，應(yīng)從抱團(tuán)合作做起，讓我們和身邊的同行攜起手來,，從此不再是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同戰(zhàn)斗。
　　電力檢測儀器生產(chǎn)企業(yè)提升效益,，應(yīng)從抱團(tuán)合作做起,，讓我們發(fā)揚(yáng)合作精神，傳遞正能量,，為建設(shè)“效益拓普”而共同努力,。
　　電力檢測儀器生產(chǎn)企業(yè)提升效益，應(yīng)從抱團(tuán)合作做起,，讓我們所有拓普人手牽手,、心連心，同心拼搏,，為打造“拓普”貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。 張炎

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