《菜根譚》上說:“文章做到極處,,無有他奇,,只是恰好,;人品做到極處,,無有他異,只是本然,。”做人做事要做到恰到好處,,zui重要的就是做人要守住底線,做事要創(chuàng)先爭優(yōu),。如做人僅憑精明,,不顧底線,難免滑入泥塘,;做事不求超越,,得過且過,難免枉費人生,。換言之,,做人要“保值”,,做事要“增值”,。保值是根本,增值是追求,。保值,、增值是經濟管理范疇的術語,一般是對于資產而言,。
做人要“保值”,,嚴格把守底線
那么,底線是什么呢,?不同的人有不同的底線,。
作為職工,要把住“守制度”的底線,。制度是企業(yè)內部的基本運行規(guī)則,,倘若職工不遵守制度,,企業(yè)就會亂象紛呈,難以發(fā)展,。所以,,遵守制度是職工的底線。企業(yè)制度分為工作標準,、技術標準,、管理標準等,對于工作標準而言,,守制度就是履行職責,;對于技術標準而言,守制度就是保證質量,;對于管理標準而言,,守制度就是遵守工作流程,就是遵循辦事規(guī)則,、落實檢查與考核,。把住守制度的底線,既不因位高權重而*制度之上走捷徑,、開旁路,,也不能因為關系親疏而選擇性執(zhí)行,該罰不罰,,該賞不賞,。
作為干部,要把住“講原則”的底線,。干部具有管理的職權,,抓好管理,用好職權,,須講原則,。萬千原則里,zui重要的,、zui基本的原則就是公正廉明,。明朝方孝孺說“公其心,萬善出”,,干部公正是激發(fā)職工群眾敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)新向上等積極思想的基礎。古人又云:“舉事以為人者,,眾助之,;舉事以自為者,眾去之”。群眾的眼睛是雪亮的,。干部講原則,,要做到真正的公正無私,而不是作秀走形式,,把職工當瞎子和傻子,。只有心懷職工、行為端正,、廉潔奉公的干部,,才能真正得到職工的認可。同時,,在做決策,、出政策時,特別是牽涉到職工利益的制度,,一定要用好民主集中制,、民主管理等“法寶”,只要堅持以職工為本,,堅持廠務公開,,“水至平而邪者取法,鏡至明而丑者無怒”,,企業(yè)環(huán)境必然風清氣正,,和諧同心。因此可以說,,講原則,,是干部的安身立命之本。
做事要“增值”,,實現(xiàn)自我超越
作為基層企業(yè)的干部職工,,要樹立高標準的“增值”目標,不負職責,,不辱使命,。
“增值”之一:工作理念再新一點。要實現(xiàn)“增值”,,首先從思想開始,,要“換腦筋”,。拓普公司今年組織“解放思想,,轉變觀念”第四次大討論,其目的也就是要集團系統(tǒng)各級干部職工在思想觀念上加快轉型,要與時俱進地吸納新的思想,、新的理念,,滿足新時代企業(yè)管理的需要,符合新時代職工群眾的需要,適應變化的市場的需要,。因此,,要主動了解新情況、學習和接收新觀念,、新方法,,并變?yōu)榧河茫诠ぷ髦袑嵺`,,為自己的工作增值,。俗話說:“觀念一變,黃金萬兩”,,強調的就是更新觀念的重要性和實效性,。
“增值”之二:工作目標再高一點。當前儀器企業(yè)市場競爭激烈,。正因為如此,,我們更要保持信心,更要“增值”做事,,深挖工作潛能,,把目標定得再高一點,給自己再增加一些壓力,。西方國家有句諺語:瞄準月亮總比瞄準樹梢打得高,。努力了,即使更高的目標沒有實現(xiàn),,但工作質量一定會有提升,。即使沒有打著“月亮”,但靠“月亮”更近了,,這也是“增值”,。
“增值”之三:工作責任再強一點。拓普公司今年抓“兩落實”,,就是要求干部職工把責任實實在在落實到位,,以此增強責任意識。要增值性地落實責任,,可按照“五確認一兌現(xiàn)”的模式去執(zhí)行,,在確認責任時必須要把每一項工作的責任落實到具體一個人,實現(xiàn)一對一的負責,,并加強過程控制,,兌現(xiàn)獎懲到位,而不是籠而統(tǒng)之,,大而化之,。其中,作為企業(yè)管理者,在落實責任時,,務必要嚴于律己,,這樣才能示范眾人,才能使整個企業(yè)的工作責任實現(xiàn)整體“增值”,。
“增值”之四:工作效率再快一點,。三十年前,深圳蛇口工業(yè)區(qū)有句的口號,,即“時間就是金錢,,效率就是生命”,把效率的重要性提高到了的高度,,并因此創(chuàng)造了奇跡般的“蛇口速度”,。可見,,效率是影響執(zhí)行力高低的關鍵要素,,提率對促進發(fā)展可起到*的作用,也是企業(yè)干部職工實現(xiàn)“增值”做事的有效途徑,。建議可通過推行科學理念,、改進工作方法、激發(fā)動力和活力等方式,,持續(xù)地提率,。同時,對于工作,,還要加強時間管理,,做到進度可控,日事日畢,。
“增值”之五:工作結果再優(yōu)一點,。實現(xiàn)結果“增值”, zui重要的是樹立強烈的結果意識:沒有結果,,一切皆無,。對于任何一項工作,*是做完,,第二是做好,,第三是做快,這就是結果,。工作沒有結果,,等于沒有工作。工作必須以結果為導向,,拿結果說話,。在我們工作實踐中,經常遇到這樣的情況:工作完成好則夸夸其談,,工作結果糟則借口滿篇,,也或者是,總強調過程的困難,、艱辛,、付出,忽略了結果的好壞,,只談苦勞,,不談功勞。這,,都是缺乏結果意識的表現(xiàn),。有了結果意識,才能有強烈的責任意識,,才能執(zhí)行,,才能全過程關注、全身心投入,。如果做到這樣,,結果想不“增值”都困難。 揚州拓普電氣科技有限公司
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